【正文】 Ⅱ 5615咨詢技巧Consultancy Skills115職業(yè)管理Career Management 然后和團(tuán)隊(duì)的理解做比較。12345628. 我坦誠對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的弱點(diǎn)。12345620. 我表達(dá)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的期望。12345612. 我經(jīng)常鞭策我的團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步。1234563. 我在團(tuán)隊(duì)成員需要時(shí)向他們提供支持。12345630. 上司告訴我工作應(yīng)該如何開展。12345622. 上司通過指出我的技能缺陷來加強(qiáng)我的能力。12345614. 上司優(yōu)先考慮的是讓我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。1234566. 上司告訴我哪些領(lǐng)域我還需要改進(jìn)。通過完成這份問卷，你可以了解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是支持型的還是挑戰(zhàn)型的。開始面試時(shí)請(qǐng)不要使用導(dǎo)向式和限定式問題。“因此你擔(dān)任那個(gè)角色并不感到愉快？”“你確信嗎？”封閉式問題的好處：讓你控制局勢(shì)?！澳阖?fù)責(zé)什么領(lǐng)域？”“請(qǐng)告訴我關(guān)于你最后一份工作的更多情況。不要采用帶有私人感情或?qū)蚴降膯栴}。準(zhǔn)時(shí)歡迎你的候選人，并且讓他們熟悉房間。14. 面試者做得有多好？15. 哪些地方需要改進(jìn)？關(guān)于高效面試的小提示選擇一個(gè)光線充足的安靜房間。6. 客觀地觀察。在你選擇進(jìn)行一次面試時(shí)，請(qǐng)讓他人觀察你。252。252。關(guān)于授權(quán)的提示252。 不喜歡給予直接的反饋現(xiàn)在，請(qǐng)計(jì)算你的總分： c如何解釋你的得分34分或更低你的授權(quán)技能很好。 喜歡授權(quán)盡可能多的任務(wù)216。 忽視告訴員工和其他人，他們擁有的權(quán)限216。 在授權(quán)任務(wù)之后，發(fā)現(xiàn)人們對(duì)此有疑問216。 喜歡自己完成任務(wù)216。授權(quán)問卷這份問卷用以評(píng)價(jià)在將任務(wù)授權(quán)給團(tuán)隊(duì)時(shí)你做得有多好。1和5最靠近兩個(gè)不同的陳述。 允許員工以自己的方式完成被授權(quán)的任務(wù)1 2 3 4 5 216。 為缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工提供新技能的培訓(xùn)，以讓他們能夠承擔(dān)任務(wù)1 2 3 4 5 216。 允許犯錯(cuò)，認(rèn)為人們能從中學(xué)習(xí)1 2 3 4 5 216。 在授權(quán)之前詢問你的員工的工作負(fù)荷和工作計(jì)劃1 2 3 4 5 216。35分或更高你的授權(quán)技能有待改善。 澄清需要什么。 告訴其他人已經(jīng)授予了什么權(quán)限。 給予反饋，無論是積極的還是消極的。被觀察者的姓名： 觀察到的行為是否注釋和舉例1. 通過創(chuàng)建和維持和諧而創(chuàng)造一種適宜的氣氛。9. 控制面試。在你和候選人之間不再放置桌子或其他障礙物。解釋這次面試在選拔程序中的作用，告訴候選人什么時(shí)候他們能得到面試的結(jié)果。避免評(píng)價(jià)或做出反應(yīng)──這會(huì)顯示出偏見。允許人們表達(dá)他們的觀點(diǎn)。促進(jìn)達(dá)成一致。推薦閱讀amp。1. 上司因?yàn)槲业哪稠?xiàng)工做出色而表揚(yáng)我。1234569. 上司鼓勵(lì)我事業(yè)成功。12345617. 上司給我提供指導(dǎo)和建議。12345625. 上司對(duì)任何事情都考慮周到。請(qǐng)如實(shí)回答！(注：如果你沒有團(tuán)隊(duì)成員，則根據(jù)你如何與同事交往來回答問題。1234567. 我傾聽他人的觀點(diǎn)。12345615. 我平易近人。12345623. 我重視他人的貢獻(xiàn)。123456評(píng)分表：對(duì)自己的評(píng)分請(qǐng)將你的評(píng)分填入下表。 12自信（一）Assertiveness Ⅰ 3510教練技巧（二）Coaching Skills Ⅱ 9122顧客關(guān)注（三）Customer Focus Ⅲ 12329電子商務(wù)EBusiness 20248左腦型和右腦型思維Left and Right Brain Thinking 24858神經(jīng)語言程式NLP 27864合作伙伴Partnering 29669個(gè)人魅力和影響力技巧Personal Impact and Influencing Skills 33979銷售技巧Selling Skills 36987團(tuán)隊(duì)工作方法Team Process 37488團(tuán)隊(duì)評(píng)估Team Review郵購請(qǐng)聯(lián)系上海交通大學(xué)出版社郵購部郵購部全稱：上海交通大學(xué)出版社郵購部地址：上海市番禺路877號(hào)（200030）稅號(hào)：310104E78812318 賬號(hào): 1001271509004604749 開 戶 行：滬工行徐匯支行華分處 電話：02164073140,62933149傳真: 02164473798 （詳情參閱）：37 / 37