公司重大環(huán)境因素清單(更新版)
【正文】 生產(chǎn)水、電的消耗施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室資源浪費(fèi)制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)10辦公用紙的消耗施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室資源浪費(fèi)制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)116樓重大危險(xiǎn)源清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危 險(xiǎn) 源可能導(dǎo)致的事故控制方式備注1管理制度及措施制度及措施內(nèi)容不全、落實(shí)不力管理失控制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)2安全防護(hù)設(shè)施各類腳手架不按規(guī)定搭拆及使用架體變形及坍塌、人體傷害制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)3安全防護(hù)設(shè)施基坑支護(hù)強(qiáng)度不夠土體坍塌、人體傷害制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)4安全防護(hù)設(shè)施“三 寶”、“四 口”不按規(guī)定實(shí)施防護(hù)物體打擊、高處墜落制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)5安全防護(hù)措施施工用電作業(yè)不符合要求觸電、人體傷害制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)6施工設(shè)備及機(jī)具物料提升機(jī)不按規(guī)定使用機(jī)械傷害、觸電、高處墜落制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)7施工設(shè)備及機(jī)具塔吊不按規(guī)定使用機(jī)械傷害、觸電、高處墜落制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)8施工設(shè)備及機(jī)具不按規(guī)定實(shí)施起重吊裝作業(yè)機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)9施工設(shè)備及機(jī)具各類施工機(jī)具未按規(guī)定進(jìn)行操作機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、爆炸制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)10物資管理化學(xué)、危險(xiǎn)品未按規(guī)定存放、使用火災(zāi)、爆炸、中毒制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)11管理活動(dòng)未對(duì)分供方、分包方進(jìn)行職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)各類事故制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)12 6樓環(huán)境因素辯識(shí)一覽表說(shuō) 明：本次環(huán)境因素辯識(shí)涉及管理制度及措施、建筑設(shè)計(jì)階段、主要施工工序、施工現(xiàn)場(chǎng)管理及管理活動(dòng)等五個(gè)方面。各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本次辯識(shí)確認(rèn)的結(jié)果，結(jié)合本部門、本單位及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)環(huán)境因素做進(jìn)一步的辯識(shí)確認(rèn)。對(duì)其它五個(gè)方面辯識(shí)確認(rèn)的環(huán)境因素，要求項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施控制。管理失控制定管理方案、監(jiān)督實(shí)施、檢查效果、持續(xù)改進(jìn)2噪聲的排放施工機(jī)械：推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、打夯機(jī)、
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