【摘要】天虹商場供應商進場裝修須知第6頁共6頁北京國展天虹供應商進場須知尊敬的供應商：為了提高效率，保障順利開業(yè)，特將商場進場裝修管理流程告知，并請將施工要求及時傳遞給現(xiàn)場施工人員，望給予配合支持。謝謝！一、進場審批手續(xù)：1、憑《專柜入場通知單》到分部
2025-04-07 12:22
【摘要】《制造制度》《采購、外包管理》編號M09供應商輔導辦法版本日期 為積極培育供應商成為本公司堅強的主力后勤陣容，以提高經(jīng)營合理化水準，特訂定本規(guī)章。凡本公司供應商輔導管理，悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權責單位，權責單位主管經(jīng)承認單位授權，負責本規(guī)章管制，并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1）實施采購前應辦理供應
【摘要】供應商資格要求1．應具備《政府采購法》第二十二條第一款規(guī)定的條件；2．必須是在中國境內依法注冊的法人、其他組織或者自然人。采購清單序號系統(tǒng)名稱貨物名稱數(shù)量備注1多媒體教學系統(tǒng)交互終端35個★1、必須提供唯一授權★2、1年7x24原廠服務，提供原廠售后服務承諾函，原件加蓋原廠公章?！?、高拍儀、交互式終端為同一個品牌。2高拍儀
2025-04-09 11:23
【摘要】供應商手冊管理手冊十七內部資料嚴禁外泄供應商手冊目錄第一章前言第二章**超市商業(yè)體系第三章**超市采購作業(yè)流程第四章供應商應提供給**超市的文件或資料第五章**超市應
2025-10-14 17:16
【摘要】供應商選擇、評價、再評價制度一、供應商的選擇與評價職責劃分1、原料采購部負責組織對供應商進行選擇、評價與再評價，并對供應商的供貨業(yè)績進行評價與再評價；2、品管部負責配合采購部對供應商進行選擇、評價與再評價工作；3、總經(jīng)理負責對合格供應商進行最后審批。二、選擇與評價的原則與程序1、采購部按公司質量管理和產(chǎn)品質量
2025-10-21 09:37
【摘要】資料由超市168管理商務平臺提供展示——站長QQ：6021581更多資料下載與討論請到--新華惠盛商場供應商聯(lián)營合同資料由超市168管理商務平臺提供展示——站長
2025-08-29 15:55
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題：1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？2．該公司選擇供應商的特點是什么？3．公司應如何對已選的供應商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應
2026-01-12 01:42
【摘要】 供應商評估報告供應商名稱：供應商地址：評估結論：A級(≥80分)B級(≥70分)√C級(≥60分)D級(＜60分)評估覆蓋產(chǎn)品：評估日期：20評估組長：評估成員：供應商代表：審核/日期：
2025-08-02 23:50
【摘要】1/11如果你的企業(yè)是專業(yè)向超市、大賣場、經(jīng)銷商供貨銷售，請認真閱讀本內容，因為以下信息與你的管理經(jīng)營有直接關系，并且對你現(xiàn)有工作有很大幫助！一、前言向超市、大賣場、經(jīng)銷商供貨的企業(yè)，在平時經(jīng)營與管理過程中存在很多其它行業(yè)沒有的特殊問題，如訂單多、各種扣款多、價格變化多、退貨情況多、結算項目多、費用項目多等（詳細第二頁“問題分析”），這是向賣場供貨
2025-06-27 22:47
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