【正文】 措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。施工質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是通過(guò)質(zhì)量管理來(lái)達(dá)到控制質(zhì)量的目的，故質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。5）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一次交驗(yàn)合格率100%，將返工返修縮小到最低程度，壓縮工期。2）勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇選用具備較好素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍，對(duì)分部分項(xiàng)的特殊工程施工，還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。4）為大力提高工程項(xiàng)目施工的機(jī)械化水平及作業(yè)能力，本工程項(xiàng)目共配備大小型機(jī)械設(shè)備20臺(tái)（套）（見(jiàn)主要機(jī)具使用計(jì)劃）。1）工程項(xiàng)目施工前，安排專業(yè)人員落實(shí)各種所需的物資和材料半成品計(jì)劃，由公司材料部門及現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場(chǎng)工作。9）每周召集一次由監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，以便解決施工中所遇到的問(wèn)題。安排好施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。工程展開(kāi)施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊(duì)、各工班間開(kāi)展比質(zhì)量、比進(jìn)度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性的勞動(dòng)的熱情。、科學(xué)地組織施工，合理安排勞動(dòng)力，對(duì)于可以全面鋪開(kāi)的工作增加勞動(dòng)力突擊搶進(jìn)度，確保工期計(jì)劃的順利執(zhí)行。第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施根據(jù)施工過(guò)程中得施工程序和工藝要求，結(jié)合甲方要求，本工程施工計(jì)劃總工期390日歷天。）粘結(jié)后用橡膠錘砸（或機(jī)械碾壓），使面膠和地膠充分粘結(jié)。1）卸草草的運(yùn)輸一般為掛車或者封閉式貨車，卸車的基本原則是保證人的安全、草的完整性，防止草被掛壞。橫縫接茬仍采用直茬熱接的方法（同縱縫）。3）混合料的攤鋪?lái)氂脵C(jī)械攤鋪，注意攤鋪溫度110130℃，攤鋪過(guò)程必須緩慢均勻連續(xù)。縱縫應(yīng)在后鋪部分?jǐn)備伜罅⒓催M(jìn)行碾壓，壓路機(jī)應(yīng)大部分壓在已先鋪碾壓好的路面上，僅有10～15cm的寬度壓在新鋪的車道上，然后逐漸移動(dòng)跨縫碾壓以消除縫跡。（1）鋪筑施工工藝1）基層準(zhǔn)備和放樣鋪筑瀝青混合料前，應(yīng)檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量，當(dāng)下層質(zhì)量不符合要求，或未按規(guī)定灑布透油層時(shí)，不得鋪筑瀝青混凝土。（4）攤鋪：攤鋪前床保持濕潤(rùn)，攤鋪長(zhǎng)度約30米開(kāi)始碾壓，以“先輕后重”為原則，先有輕碾壓，然后用14噸以上重碾碾壓成活。b、配料正確，拌合均勻，分層虛鋪厚度符合規(guī)定，碾壓夯實(shí)，表面無(wú)松散、翹皮。c、灑水悶料：已平整的土含水量過(guò)小，應(yīng)在土層上灑水悶料。施工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、土料種類、施工條件等，合理確定土料含水量控制范圍、鋪灰土的厚度和夯打碾壓變數(shù)等參數(shù)。3）土方壓實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)外觀要求：表面清潔無(wú)雜物，堅(jiān)實(shí)，無(wú)裂紋，無(wú)起皮，無(wú)翻漿現(xiàn)象。（6）本工程采用機(jī)械挖土，采用反鏟挖土機(jī)配以推土機(jī)、運(yùn)土汽車?，F(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。（四）施工總平面管理由于本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。 （一）施工用電本工程用電高峰期將出現(xiàn)于上部結(jié)構(gòu)施工期內(nèi)，施工用電主要是混凝土澆筑、砂漿攪拌、鋼筋、模板體系及垂直運(yùn)輸和照明等。本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況見(jiàn)《擬投入的施工機(jī)械設(shè)備表》附后。（5）安全員在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患，尤其重視安全管理工作，同時(shí)還應(yīng)協(xié)助交警維護(hù)好交通秩序，保證交通安全。（五）、建立健全各項(xiàng)管理制度“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，我們進(jìn)場(chǎng)后將建立健全各項(xiàng)管理制度，以便各項(xiàng)施工活動(dòng)能順利進(jìn)行。4）施工部署是指導(dǎo)工程全過(guò)程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個(gè)施工的原則性條款。搭設(shè)臨時(shí)工棚，安排辦公及生活設(shè)施，做好后勤保障工作，解決工人食、住、工作等問(wèn)題，布置材料堆場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）與建設(shè)方溝通，了解現(xiàn)場(chǎng)附近的水源、電源、場(chǎng)地，確保做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，即水通、電通、道路通及場(chǎng)地整平，并保證排水暢通、通訊良好。5）測(cè)量員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)階段和各主要部位放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指導(dǎo)檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。充分授予項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利，對(duì)外代表法人，對(duì)內(nèi)在項(xiàng)目上全面進(jìn)行靈活、高效管理。為完成此項(xiàng)目標(biāo)，各道工序嚴(yán)格操作規(guī)程，牢固樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定 GBJ5002693工程測(cè)量規(guī)范 GB502092002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第二章 施工部署一．根據(jù)編制標(biāo)書(shū)的指導(dǎo)思想，在中標(biāo)后的施工中，將積極地推廣和動(dòng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，自始至終堅(jiān)持“科學(xué)管理，創(chuàng)建精品興企業(yè)；客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象”的質(zhì)量方針；本投標(biāo)者全體員工一如既往以勤勞、樸實(shí)、科學(xué)、積極的工作姿態(tài)，保質(zhì)保量如期完成合同各項(xiàng)工程的工作內(nèi)容。二．工期目標(biāo)信守合同，按期完成合同項(xiàng)目是企業(yè)取得信譽(yù)的基礎(chǔ)。 施工管理人員職責(zé)分工1）項(xiàng)目經(jīng)理：代表項(xiàng)目部對(duì)管理處負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全及成本等各項(xiàng)管理負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)外部各單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作，全面組織項(xiàng)目部的日常工作，向總指揮和公司匯報(bào)項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)展情況。6）計(jì)量支付負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程中的預(yù)結(jié)算工作。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有道路的使用應(yīng)首先進(jìn)行勘察，防止重車碾壓造成損壞。發(fā)現(xiàn)不明確之處做好記錄，向設(shè)計(jì)人員提出，由設(shè)計(jì)解答。（二）、合理設(shè)置施工班組根據(jù)工程施工特點(diǎn)，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業(yè)的要求，根據(jù)工期制定出工程各階段所需勞動(dòng)力計(jì)劃，詳見(jiàn)附表1“勞動(dòng)力安排計(jì)劃”。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)如期完成。（7）統(tǒng)計(jì)（內(nèi)業(yè)）員負(fù)責(zé)工程每月的計(jì)量、報(bào)表工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理，按備案制要求收集、制作、匯編成冊(cè)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)施工，處理施工中技術(shù)問(wèn)題以及完善施工中和竣工后各種技術(shù)資料的匯編。（二）用電布置施工總配電房布置位置將根據(jù)施工單位進(jìn)場(chǎng)業(yè)主指定的接電點(diǎn)來(lái)確定，現(xiàn)無(wú)法確定，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路布置主要分為四大部分，分別為：鋼筋和木工加工線路；施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路；生活和辦公線路；場(chǎng)內(nèi)照明線路?，F(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度標(biāo)牌等。第三章 主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施1）準(zhǔn)備工作和開(kāi)挖（1）熟悉圖紙及地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，編制施工方案，包括土方量計(jì)算，挖土方法及順序，降水計(jì)法，安全措施等。（2）運(yùn)土路線應(yīng)征得交通部門認(rèn)可，繁忙的路口應(yīng)有專人指揮。1）用料組成及壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)（1）用料組成灰土系用一定量的石灰與土拌合夯壓而成，其強(qiáng)度隨時(shí)間緩慢增長(zhǎng)，具有一定的水穩(wěn)定性和不滲水性（為原土的10~13倍），灰土體積比設(shè)計(jì)為3：7。卸料距離應(yīng)嚴(yán)格掌握；土在下承層上的堆置時(shí)間不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)。e、翻拌白灰土：當(dāng)石灰攤鋪完成后，立即用灰土拌合機(jī)拌合，灰土拌合機(jī)拌合方向自路拱下方開(kāi)始向路拱上方拌合，拌合深度等于松鋪厚度，拌合時(shí)每拌一副退回，拌下一副時(shí)要與上一幅重疊30cm，直至全場(chǎng)拌合完畢，灰土拌合機(jī)完成后在拌合起始及結(jié)束位置一般留有坑，這時(shí)需要人工平整。（2）雨天不準(zhǔn)施工。如須找補(bǔ)時(shí)，應(yīng)將表面翻松至少10厘米，用配比相同的灰土找補(bǔ)后再碾壓。2）攤鋪熱拌瀝青混合料應(yīng)采用機(jī)械攤鋪，采用兩臺(tái)以上攤鋪機(jī)聯(lián)合攤鋪，以減少縱向次冷按縫，相鄰兩臺(tái)攤鋪機(jī)縱向相距10～30m，橫向應(yīng)有5～10cm寬度攤鋪重疊。4）接縫處理瀝青混凝土的各種施工，包括縱縫、橫縫，往往由于壓實(shí)不足，容易產(chǎn)生臺(tái)階、裂縫、松散等質(zhì)量事故，影響平整度和耐久性。5）接縫處須仔細(xì)操作，保證緊密連接、充分壓實(shí)、連接平順。8）平坦度檢查：以3米直尺切面范圍內(nèi)，不平外不得大于3毫米。所有標(biāo)志線用墨斗彈出，痕跡要清晰，但是不可太粗；標(biāo)志線彈出雙線。把場(chǎng)地上剩余的垃圾及下腳料全部清理出場(chǎng)地，確?？梢皂樌麤_沙。施工進(jìn)度安排經(jīng)詳細(xì)研究圖紙及數(shù)次考察施工現(xiàn)場(chǎng)，并為擬建項(xiàng)目工程配備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，在多方面的綜合考慮后，施工進(jìn)度計(jì)劃安排本工程業(yè)主提供的工期為120天。2）工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹(shù)狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解，直到相對(duì)項(xiàng)目的工程單項(xiàng)，根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排工序先后的順序，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班，以保證總工期。對(duì)工程難點(diǎn)和重點(diǎn)，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力，以免因此而影響工程進(jìn)度。5）做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃。材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物資基礎(chǔ)，在實(shí)施過(guò)程中，只有保證材料的供應(yīng)，才能保證工程的順利實(shí)施，否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。3）制訂周密的詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量，以滿足施工進(jìn)度需要。5）項(xiàng)目經(jīng)理部每三天組織一次施工隊(duì)組長(zhǎng)參加的工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決各施工隊(duì)組提出的施工問(wèn)題，并落實(shí)各施工隊(duì)組的下一步的工作安排。8）采取有效成品保護(hù)措施，減少返工修補(bǔ)工期。（2）項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。（3）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。在施工中，我們既要求加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方法進(jìn)行。（4）“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工藝流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快完成本工程的建設(shè)任務(wù)。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。無(wú)論是業(yè)主指定、直供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。（六）推行樣板制積極開(kāi)展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，并制定裝修工法及工藝標(biāo)準(zhǔn)，按工法及工藝標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量，嚴(yán)格消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。5）做好培訓(xùn)工作，對(duì)項(xiàng)目部崗位上的各類管理人員、技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料取樣員、安全員、特殊工種人員必須持證上崗，以保證員工素質(zhì)，從而保證工程質(zhì)量。1）做好不合格品的控制。第六章 工程安全保證措施杜絕重大安全事故的發(fā)生，一般安全發(fā)生頻率控制在1‰。：認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。項(xiàng)目安全確保計(jì)劃的內(nèi)容可包括：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。專業(yè)施工隊(duì)安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；習(xí)施工機(jī)具設(shè)備和電器使用、高空作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用的基本知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝施工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，與土建單位取得聯(lián)系，注意本項(xiàng)目部施工臨時(shí)用電工程與土建單位臨時(shí)用電工程總平面圖的接口。使現(xiàn)場(chǎng)工地處于隨時(shí)接受安全檢查的狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)進(jìn)行妥善保管。水電及施工通道暢通。按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要求，切實(shí)做好總平面管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核辦法進(jìn)行考核。施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火標(biāo)志有審批手續(xù)。（三）、建立防塵、防污、整潔暢通的施工場(chǎng)地工地道路、堆放場(chǎng)地和加工場(chǎng)地，做混凝土地面，道路與圍墻間空地種植綠化帶。集中攪拌站后臺(tái)設(shè)置圍檔封閉，建立噴淋水系統(tǒng)，有效控制揚(yáng)塵和噪音。作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)，應(yīng)隨完工隨清理。宿舍外周圍環(huán)境衛(wèi)生好，不亂潑亂倒，應(yīng)設(shè)污物涌，污水池，房屋周圍道路平整，采用36V安全電壓，不準(zhǔn)在36V電線上晾衣服。施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)制度、明確責(zé)任分工，派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查落實(shí)。食堂建筑、食堂衛(wèi)生必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求，如炊事員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證、生熟食應(yīng)分別存放，食堂炊事人員穿白色工作服，食堂衛(wèi)生定期檢查。為保障作業(yè)人員健康，應(yīng)在流行病發(fā)季節(jié)及平時(shí)定期開(kāi)展衛(wèi)生防病的宣傳教育。（三）、檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細(xì)則”