【正文】 的人事管理工作。項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。?。?）。對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查，及時整修施工道路，疏通排水溝，及時加固臨時工棚、水管、水籠頭、滅火器要及時保溫。統(tǒng)籌安排。 地下管線保護(hù)措施在工程開工前，應(yīng)走訪電力、供水、排水、通訊、水利等有關(guān)部門，了解各管線的埋置位置、深度等，領(lǐng)取綠卡，方能開始挖土施工。 軟件管理 ：建設(shè)工地要建立健全以下各項管理制度。 要加強(qiáng)對外來人員及隊伍的全面管理，接收外來人員必須及時登記注冊和做好上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)！訂立安全生產(chǎn)合同，嚴(yán)禁接收三無盲流人員。 （1）各類大機(jī)械必須按照部頒標(biāo)準(zhǔn)安裝與檢驗，保險和限位必須齊全、靈敏、可靠。 （l）施工現(xiàn)場用電線路按規(guī)定架空，總配間按標(biāo)準(zhǔn)建造，設(shè)專職電工值班。 資金保證本項目部?？顚Ｓ?，使工程施工有充足的資金保證，必要時由公司協(xié)調(diào)解決資金支持。3. 根據(jù)工期要求，工程量的大小和施工特點，必須備足需用的施工機(jī)械，保證施工中的需要，而且對重要機(jī)械要有適當(dāng)?shù)膫溆脭?shù)量，加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，對于易損機(jī)械零配件要有適當(dāng)?shù)馁A備，及時更換，保證機(jī)械具有良好的技術(shù)狀況，盡量不要因機(jī)械而影響施工。7. 根據(jù)現(xiàn)場實際條件和自然氣候的優(yōu)、劣情況，科學(xué)、合理地安排施工工序和調(diào)配，安排好施工機(jī)械、勞動人員。從“領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、監(jiān)督、資源”的組織上保證工期。第六章 施工總進(jìn)度計劃及工期保證措施 進(jìn)度計劃的詳細(xì)說明 施工段劃分：工程按施工總體部署中階段性主要工作內(nèi)容來合理劃分作業(yè)區(qū)，以有利于工程管理和進(jìn)度控制。（二）施工中加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)和保護(hù)措施為工程的內(nèi)實外優(yōu)奠定基礎(chǔ)，確保工程的質(zhì)量。，應(yīng)在壩基兩側(cè)開設(shè)排水溝（在設(shè)計排水溝范圍內(nèi)），排水溝應(yīng)與臨近河道可利用的排水系統(tǒng)連接，使原路基表層無積水。河道及駁岸基礎(chǔ)土方用于筑圩堤及道路路基外，均運至相應(yīng)就近的棄土區(qū)。施工臨時水準(zhǔn)點作為工程結(jié)構(gòu)施工高程測放與控制基準(zhǔn)點。水準(zhǔn)測量從甲方或監(jiān)理工程師交樁的國家級（書面）水準(zhǔn)點開始，按國家四等水準(zhǔn)的測量要求進(jìn)行水準(zhǔn)測量，測量所用的水準(zhǔn)儀要經(jīng)專門測繪儀器鑒定部門校核鑒定。其它測量配備設(shè)備：花桿、塔尺等。第五章 主要技術(shù)方案和施工方法根據(jù)本工程特點，我們分以下部分進(jìn)行重點闡述：一、測量放線；二、河道土方施工：五、施工區(qū)域整體排水方案；六、中間驗收和竣工驗收。計劃要詳細(xì)，大到大型設(shè)備，小到必要工具等都要有所計劃。7會計對工程用款有計劃、有測算，并進(jìn)行成本控制等；對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配，以及定額核算、人工控制、勞動工資管理等，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)的管理人員和勞務(wù)人員具有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)；負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量，及時對有關(guān)分包量的審定，參與合約談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。質(zhì)量、安全員（1）對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督與控制，隨時掌握各分項的質(zhì)量情況，并建立工程質(zhì)量檔案，定期向上級部門匯報。（3）主持和組織本工程施工組織設(shè)計和作業(yè)方案的編制，并注重實施過程中的改進(jìn)措施。項目副經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理，根據(jù)施工進(jìn)度，安排各項施工生產(chǎn)任務(wù)。項目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理班子干部組成。③污水經(jīng)過明溝集流，沉淀以后，間接排入地區(qū)的排水系統(tǒng)。臨時生活、辦公設(shè)施用地我公司已在投標(biāo)階段和當(dāng)?shù)卮遛k取得了聯(lián)系，得到他們的支持。 地方協(xié)調(diào)我們在投標(biāo)階段已與當(dāng)?shù)卮遛k進(jìn)行了初步接觸。（3）落實需加工的結(jié)構(gòu)配件計劃。在工程實施過程中有大型工程車輛進(jìn)出場區(qū)，在工程實施前應(yīng)確定好車輛行駛路線，力求保持道路交通正常。我們將嚴(yán)格按照市有關(guān)水利工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工和現(xiàn)場文明施工。 承諾一旦我公司有幸中標(biāo)，我們將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。工程挖填土方量大，務(wù)必做好土方平衡、余土堆施施工方案及施工環(huán)境保護(hù)工作。認(rèn)真貫徹質(zhì)量檢驗制度的基礎(chǔ)上實現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，保證工期、安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工，創(chuàng)造一個對內(nèi)對外信得過的工程。 編制依據(jù)（一）亞行貸款大豐濱海林場濕地保護(hù)項目疏浚工程招標(biāo)文件。（3） 充分利用工作面及充足的施工機(jī)械設(shè)備，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)，文明施工。 工程建設(shè)目標(biāo) 工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，整個工程施工工期為120日歷天。我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和施工技術(shù)要求，并按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和江陰市有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行。我們將竭誠為本工程的順利建設(shè)而努力，為工程早日建成投入使用作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 技術(shù)準(zhǔn)備工作（l）由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織主要人員進(jìn)一步熟悉、會審施工圖、設(shè)計資料、招標(biāo)文件、施工驗收規(guī)范，做好施工技術(shù)交底準(zhǔn)備和編制詳細(xì)施工組織設(shè)計。（3）迅速建立、健全各項管理制度，做好上墻、考核工作。施工前期準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作，它有階段性和連貫性，必須在項目部的組織下，地方政府和施工區(qū)附近居民的配合下有計劃、有步驟的進(jìn)行。生產(chǎn)設(shè)施區(qū)域設(shè)置具體參見“施工總平面布置圖”。施工區(qū)范圍內(nèi)有較多低洼地、灘地及水田，因此需先對該施工區(qū)域進(jìn)行清理及回填筑壩、平整。（2）全面負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標(biāo)跟蹤管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門的動作狀況。（3）參加業(yè)主主持的工程會議，協(xié)調(diào)分包商的穿插工序，提供方便施工的必要條件。（6）督促和檢查分管職能部門工作，注重質(zhì)量記錄和積累與建檔。并對施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、匯編成冊。 勞務(wù)層組織 本工程合同工期緊，勞動力投入將相對集中，預(yù)計勞動力用量高峰為40人左右。項目副經(jīng)理和施工員應(yīng)作周密的考慮和計劃安排。因此由具有理論和實踐施工經(jīng)驗的專業(yè)測量員擔(dān)任測量組長，并配備5名有一定經(jīng)驗的測量技術(shù)人員組成測量小組，負(fù)責(zé)本工程的測量、放樣工作。對埋設(shè)淺、容易變動的樁位（里程樁）應(yīng)進(jìn)行復(fù)測，交樁完備后應(yīng)辦理交樁手續(xù)。若測量成果符合要求，經(jīng)平差后計算出各臨時水準(zhǔn)點高程，原始測量記錄、高程計算表數(shù)據(jù)送測量監(jiān)理工程師檢驗驗收，驗收合格，可以使用。（2）斷面測放：本工程土方開挖、回填量大，施工線較長，因此對河道的土方開挖必須進(jìn)行現(xiàn)場控制。3. 在本標(biāo)段南側(cè)堤防由于需做今后道路基礎(chǔ)。新老路基相接處，先將老路邊坡挖成階梯型，然后分層填筑壓實。（三）在水下部分驗收合格后，即可抓緊墻后上部土方回填及堤防工程。在各分項工程交叉施工的工藝順序須特別注意的：相鄰分項施工工程量小的應(yīng)不影響工程量大的分項工程，工程量大的分項的應(yīng)兼顧工程量小的分項。3. 勞動力和機(jī)械設(shè)備均衡配備，特殊施工節(jié)點處應(yīng)采取必要措施，包括增加施工力量和機(jī)械設(shè)備，以保證工期。10. 通過QC小組的研討，選用科學(xué)、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，指導(dǎo)工程施工的全過程。必要時臨時召開生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)整計劃統(tǒng)一部署，集中力量攻克薄弱環(huán)節(jié)，各工段和工序均應(yīng)互相密切配合，協(xié)調(diào)一致，避免干擾，減少窩工。第七章 安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施本工程嚴(yán)格遵守《江蘇省建設(shè)工程文明施工暫行要求》組織施工。非電工人員嚴(yán)禁亂接亂拉電線。執(zhí)行有機(jī)必有棚的原則，設(shè)置臨時工作棚。 （l）要積極主動的處理好與鄰邊居民、單位的相互友好合作 關(guān)系，做相互信任、關(guān)心、支持、建設(shè)愛民工程。 工程竣工后，將在半個月內(nèi)拆除安全防護(hù)設(shè)施及其它臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完場清。萬一在施工過程中，管線有不同程度的損壞應(yīng)立即報告有關(guān)部門及時搶修處理。根據(jù)冬施方案和技術(shù)措施做好防寒器材物資的準(zhǔn)備工作。做好氣象記錄，以便指導(dǎo)施工，長期積累數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗以利后期施工第2節(jié)著重做好現(xiàn)場排水，材料倉庫要防漏，防水淹。2) 項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管理本項目的施工運行，確保項目順利建設(shè)。解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量、資料的填制、收集和立卷工作。