【正文】 遠離易燃物，并備有消防器材；冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止煤氣中毒；及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清；油漆施工要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。觸電工程施工階段，電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不力，就可能引起觸電。發(fā)生火災(zāi)火險現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)火險時，要立即組織義務(wù)消防人員撲滅火源火種，排除險情，但要注意判斷所發(fā)生火災(zāi)的情況，較小的火情可以自行組織人員立即撲滅；已燃起的火情，現(xiàn)場人員不能立即撲火時，要及時報告消防部門，請示救援，千萬不可遲報，特別是現(xiàn)場中易燃庫站、油料庫等處起火時，更應(yīng)及時上報，以防自救不了時，延誤時間釀成大火。（1）人員從高處墜落摔傷后，除了要注意對傷員的明顯外傷和肢體骨折部位醫(yī)治外，還要注意是否有內(nèi)傷。2）要與錄用的勞務(wù)單位或個人簽定用工合同，明確雙方的義務(wù)和責(zé)任，確定違約違紀(jì)的處罰方法，特別是安全生產(chǎn)方面的各種要求和規(guī)定。（2）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機學(xué)的要求。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知道正確的操作方法，為了求快而省略必要的操作步驟，堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真整改，確實把危險因素消除。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉；（2）業(yè)務(wù)準(zhǔn)備： 確定安全檢查的目的、步驟、方法，成立檢查組，安排檢查日程，分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。班組必須堅持日檢、季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的教育。 (3)安全意識教育。7)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)的紀(jì)錄，作為分配補償?shù)脑假Y料之一。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。工程資料必須與工程同步，務(wù)必真實、準(zhǔn)確、有可追溯性，以便給維修和保養(yǎng)提供依據(jù)。 施工中嚴(yán)格技術(shù)交底制度，實行技術(shù)責(zé)任制：施工前應(yīng)嚴(yán)格進行各級技術(shù)交底，責(zé)任人簽字，交底記錄作為工程資料的一部份歸檔。工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量驗收進行直接控制，并進行中間交工驗收，這一程序全部用表格記錄下來中，并將全部檢查和試驗結(jié)果納入質(zhì)量驗收過程中。在巡視檢查時，不能干涉班組的作業(yè)，而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。3）隱蔽工程檢查。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量小穩(wěn)定，易出現(xiàn)小合格品的工序，事先提出控制措施。12）簽發(fā)預(yù)付款支付證書。 5）對材料、工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。從投標(biāo)、簽訂合同、材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗收等，按質(zhì)量保證體系運行，按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立一套行之有效的文件化質(zhì)量保證體系。第五章 工程質(zhì)量保證措施一、本工程質(zhì)量目標(biāo)：本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：國家GB50300—2001《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》及JG/T172—2010《質(zhì)感建筑涂料》合格標(biāo)準(zhǔn)，涂料工程不影響總的質(zhì)量目標(biāo)；100%執(zhí)行合同。因此，施工過程的管理工作，是對實施情況進行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時地調(diào)度和調(diào)整。第四節(jié) 材料設(shè)備的準(zhǔn)備一. 根據(jù)項目要求，對該工程的材料、設(shè)備報業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進行圖紙會審、技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進場計劃。：開工前根據(jù)本工程具體情況安排好施工人員的食宿。在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)。4. 我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括種類齊全、性能先進的各類機械設(shè)備、測量儀器、檢驗實驗設(shè)備，保障工程需要。材料加工場地在不影響施工的情況下，分散到各施工段加工。安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查，并做好記錄，由安全主任主管。施工養(yǎng)護1施工時的養(yǎng)護2門窗框、窗套線腳等的養(yǎng)護(保護)3 邊角接頭部位的保護4 施工后的養(yǎng)護第二章　項目組織機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)圖：技術(shù)部建設(shè)方項目經(jīng)理財物部、物流部監(jiān)理方駐現(xiàn)場辦公室總承包方安全管理質(zhì)量管理技術(shù)管理材料、設(shè)備管理施工管理專業(yè)施工班組成立以項目經(jīng)理為首的項目管理部，本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，按照國際慣例，靈活機動地實施項目管理，對工程的施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 涂料調(diào)配1）用前認(rèn)真核對產(chǎn)品標(biāo)簽，色號；詳細(xì)閱讀說明書。5）施工完成后，工具需及時清洗。罩面清漆施工1) 用滾筒滾涂，手法同底漆。2) 對于空鼓：通知監(jiān)理并配合土建進行整改。工程特點：本工程為住宅樓，在外保溫基面上做外飾涂料；施工工具采用電動吊籃施工?；鶎诱黼A段基層整理階段將使基層更加牢固，基層整理階段施工質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到今后涂層是否剝落，空鼓，開裂，滲水等涂料問題的發(fā)生。膩子找平及打磨1) 對基面進行批補；2) 膩子完成后需用粗砂紙或砂輪機進行打磨；注：l 兩層膩子厚度不宜超過2mm。施工注意事項1）施工時，接頭可放在分格縫。8）涂層施涂宜嚴(yán)格按照”勤蘸勤理”的要求施涂均勻。4) 涂刷過程中不得隨意進行稀釋。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工管理。二、主要施工管理人員：現(xiàn)場管理人員：黃飛，朱道學(xué)，王海超，孫立建,孫四安，孫工場。第四章 施工部署第一節(jié) 施工總體部署一. 質(zhì)量目標(biāo)：國家GB50300—2001《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》及JG/T172—2008《質(zhì)感建筑涂料》合格標(biāo)準(zhǔn)二. 工期目標(biāo)：涂料工程總工期為194（日歷天）天；三. 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕安全事故。七. 現(xiàn)場安全、保衛(wèi)建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責(zé)任制。項目部技術(shù)交底記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：A、保證工程質(zhì)量的施工方法、技術(shù)措施、安全措施。（3）施工用電甲方提供電源到工地電箱。材料設(shè)備進場堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識。2. 督促檢查各有關(guān)部門對材料、勞動力、施工機具、運輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)情況。產(chǎn)品質(zhì)量包含六個方面，即①實用性；②可靠性；③耐久性；④經(jīng)濟性；⑤安全性；⑥美觀。盡早熟悉合同文件是十分重要的。7）協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。 ?。?）工序質(zhì)量控制：包括工序活動條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。諸如：基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線等；3)施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量：4)隱蔽工程檢查驗收；5)分項工程檢查驗收；6)單位工程檢查驗收；7)成品保護質(zhì)量檢查；（4）成品保護：1)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品：2)采用適當(dāng)保護措施。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來很困難和昂貴。 材料的控制與管理材料進場前必須仔細(xì)檢查其品牌、規(guī)格、批號、合格證或有關(guān)準(zhǔn)用證明，并請監(jiān)理方見證檢查。⑦ 技術(shù)交底還應(yīng)詳細(xì)交代施工完的成品的防護措施與辦法。附:基層檢查應(yīng)符合下表要求：平整內(nèi)容普通級中級高級表面平整≤5≤4≤2陰陽角垂直≤4≤2陰陽角方正≤4≤2立面垂直≤5≤3分格縫深淺一致、橫平豎直≤3≤1第六章 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、施工現(xiàn)場安全保證措施及控制措施 （一）施工安全組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖公司安全部業(yè)主、監(jiān)理工程師項目執(zhí)行人安全員施工員公司安全部（二）施工安全控制措施 工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。包括知識、技能、意識三個階段的教育。 (1)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育。 安全檢查： 內(nèi)容是查思想、相管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。 特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設(shè)備，有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。（l）一般檢查方法：看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)備件；聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)聲；嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辯別；問：對影響安全問題，詳細(xì)詢問，尋根究底；查：查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任；驗：進行必要的試驗或化驗；析：分析安全事故的隱患、原因?！叭ā侵赶龣z查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的態(tài)度。1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要求： a、人力移動物體，盡量限于水平移動； b、把機械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān)； c、盡量利用重力作用移動物體； d、操作臺、座椅的高度應(yīng)與操作要求、人的身體條件匹配。安全“三寶”使用指安全帽（包括女工帽）、安全帶和安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)、圍網(wǎng)）作業(yè)設(shè)備重點檢查和限位保險裝置。千萬不要急急忙忙地抬著或背著傷者往醫(yī)院送，因為觸電者此時心臟跳動微弱。按當(dāng)?shù)貏趧硬块T和檢察部門的要求，嚴(yán)格保護現(xiàn)場和與事故有關(guān)的文件資料，接到勞動部門和檢察部門的正式通知后，方可撤消對事故現(xiàn)場的保護。（二）現(xiàn)場消防管理現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進行一次治安、防火教育，培訓(xùn)義務(wù)消防隊，定期組織保衛(wèi)、消防式作業(yè)檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案?，F(xiàn)場架空與施工建筑物水平距離不小于10m，與地面距離不小于6m，跨越建筑物或臨時設(shè)施時垂直距離不小于2．5m；1各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護。嚴(yán)禁賭博、酗酒，傳播淫穢物品及打架斗毆。 本章無規(guī)定者按(80)國家建安工作操作規(guī)程執(zhí)行。 電氣設(shè)備所用保險絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相應(yīng)。強調(diào)文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于裝飾工程現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進文明工地建設(shè)的進程。五、安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)：無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)；創(chuàng)“文明工地”。這正如戰(zhàn)爭期間制造武器一樣，由于沒有檢驗試驗的時間，但又要求生產(chǎn)出來的武器必須合格，馬上能用，這就要求生產(chǎn)過程每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，必須合格，這樣無論經(jīng)過多少工序，其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自然合格。 為了克服上述問題，首先定期地和及時地召開各個層次各種規(guī)模的協(xié)調(diào)會，做到自己心里明白，別人心里也明白。 （七）加強計劃的可行性、周密性和針對性 所謂一個環(huán)節(jié)影響一大片，所謂一個小小的疏忽會導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的計劃做得好做得壞是息息相關(guān)的。這些項目在各系統(tǒng)的控制期限內(nèi)應(yīng)優(yōu)先安排，同時也要兼顧對其他工種影響不大的項目，獨立完成施工。如果這一系列為工程進度計劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每周或每月的詳細(xì)進度計劃仍是需要編制的。當(dāng)工程延誤并非由裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)時，延期是合理的，但業(yè)主因種種原因不愿延期時，工程施工單位將放棄延期索賠而要求費用索賠。（二）在施工過程： 保證施工現(xiàn)場的水、電供應(yīng)，滿足施工需要； 保證各種勞動力的供應(yīng)； 保證材料的供應(yīng)，滿足施工需要，作到既有庫存又不占用大量資金； 加強質(zhì)量管理，保證不因出現(xiàn)質(zhì)量事故而返工，拖延工期； 對于施工過程中出現(xiàn)影響工期的因素，作出快速的反應(yīng)，采取最合理的應(yīng)對措施； 發(fā)現(xiàn)進度滯后于計劃，分析原因，采取最有效的措施，進行補救調(diào)整，將耽誤的工期趕上來； 一般不建議加班，但確實因工期滯后或建設(shè)方要求趕工期的，我們要采取措施，安排必要的加班或突擊增加勞動力以趕工期；加強成品半成品保護，不因損壞而返工；與設(shè)計方、建設(shè)方經(jīng)常溝通，處理好關(guān)系，使甲方能將各種關(guān)系協(xié)調(diào)好，不致影響工期。開桶后須充分?jǐn)嚢杈鶆颉Ｍ苛鲜┕?yīng)由上而下，先細(xì)部后大面。非標(biāo)準(zhǔn)色建議以色彩家調(diào)制樣油顏色為標(biāo)準(zhǔn)。施工養(yǎng)護 施工時的養(yǎng)護外墻漆面在涂刷前防止直射陽光及風(fēng)、雨。E． 涂料施工遵循由上自下，先細(xì)部后大面。J． 涂料隨配隨用。施工人員選用技術(shù)高、素質(zhì)好，經(jīng)驗豐富的熟練操作工人。施工安全保障體系 保證施工安全是工程的基本要求和頭等大事，我公司將采取以下措施保證安全施工。根據(jù)施工的具體條件，正確選用施工機具。 本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費用，本工程下述特點使其材料供應(yīng)工作的重要性更為突出。在驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時處理。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求： 1)達到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗合格證和說明以及有關(guān)的技術(shù)資料。對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。四、加強材料計劃控制 嚴(yán)格按業(yè)主的要求及時提交材料樣品送業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計方確認(rèn)，并按照公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定按實采購工程必需之工程材料?！妒┕り犑┕f(xié)議》，協(xié)議簽訂工作由項目部項目經(jīng)理或委托人完成。調(diào)度會的內(nèi)容包括：1) 及時聽取班長組長的各周計劃任務(wù)的落實情況及工地遇到的問題，掌握和控制施工進度，及時調(diào)配人力、