【正文】 特點，編制工程施工強(qiáng)制性條文監(jiān)理實施細(xì)則。3 進(jìn)行關(guān)鍵項目旁站監(jiān)理的技術(shù)交底。2 認(rèn)真在分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收時，檢查質(zhì)量通病治理情況，上道工序不合格時，不允許進(jìn)入下一道工序施工。出現(xiàn)下列之一的嚴(yán)重情況，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工單位整改無效時，總監(jiān)理師在征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)“工程暫停令”。2 嚴(yán)格執(zhí)行分部工程質(zhì)量驗收制度，總監(jiān)理工程師組織并主持分部工程的質(zhì)量檢查和驗收，驗收合格，滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求后，再進(jìn)入下一分部工程的施工。2 督促各施工單位建立健全項目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織，要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級人員到位，措施、方案齊全，報驗及時，資料歸檔及時，準(zhǔn)確、齊全、整潔。 審查施工單位編制的施工進(jìn)度計劃。 在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，監(jiān)督施工單位與工程建設(shè)進(jìn)度同步形成施工檔案資料，并及時整理歸檔。 組織參建單位及時進(jìn)行工程總結(jié)，并按優(yōu)質(zhì)工程評選要求進(jìn)行聲像資料整理，充分展示工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成效。 審核特殊季節(jié)、關(guān)鍵工序的進(jìn)度保證措施。4 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量5 嚴(yán)格控制設(shè)計變更。4 組織和主持工程質(zhì)量中間驗收。2 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。4 工程完工后，認(rèn)真編寫質(zhì)量通病防治工作評估報告，以利工作的持續(xù)改進(jìn)。5 加強(qiáng)對旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查,確保人員到位、效果良好。3 建立經(jīng)常性的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機(jī)制。5）監(jiān)督施工單位加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，落實各項創(chuàng)優(yōu)措施。1 確定工程亮點。在工程建設(shè)的各個階段，組織參建各方對工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃方案、設(shè)計優(yōu)化方案、施工工藝創(chuàng)新方案以及施工過程中重要工序質(zhì)量的細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進(jìn)行充分的研討，集思廣益，確保工程質(zhì)量受控。4 與安裝和調(diào)試單位配合，檢查有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)，制定有效措施，保證指標(biāo)的實現(xiàn)。2 檢查各施工單位創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行情況，工程完工嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價驗收，做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不驗收簽字。 安全管理組職責(zé)1 編制職業(yè)健康、安全與環(huán)境監(jiān)理實施細(xì)則。 造價控制目標(biāo) 材料設(shè)備采購不合規(guī)不發(fā)生； 施工圖未審查先施工不發(fā)生； 超合同工程量未確定先施工不發(fā)生； 未及時簽證不發(fā)生； 不合理結(jié)算不發(fā)生； 超合同支付不發(fā)生。 設(shè)備、材料的產(chǎn)品說明書?！督ㄔO(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T 503282014。2 、編制依據(jù) 本工程建設(shè)單位制定的“創(chuàng)優(yōu)精品工程計劃”?！峨娏ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（風(fēng)力發(fā)電部分）》（2009)。工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 質(zhì)量管理達(dá)優(yōu)良； 進(jìn)度管理按計劃； 生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)新優(yōu)； 造價管理創(chuàng)一流； 合規(guī)性管理達(dá)標(biāo)； 檔案管理信息化。 機(jī)組投產(chǎn)后，工程竣工全部文件在3個月內(nèi)移交； 工程文件內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、及時、 有效； 文件中的不合格項做到閉環(huán)。4 監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的工程施工創(chuàng)優(yōu)措施中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工。4 進(jìn)一步提高電力建設(shè)工程質(zhì)量，克服電力建設(shè)工程質(zhì)量通病，規(guī)范電力建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施，5加強(qiáng)對墻體裂縫、樓地面裂縫及滲漏、外墻滲漏、門窗滲漏、屋面滲漏的質(zhì)量管理。 2 指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各施工單位工程檔案管理工作，督促各施工單位建立本單位檔案管理網(wǎng)絡(luò)，把檔案管理責(zé)任落實到人，以確保檔案資料規(guī)范、真實、完整、統(tǒng)一。3 質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度。組織施工單位開展工程創(chuàng)優(yōu)策劃，實施創(chuàng)優(yōu)計劃，落實創(chuàng)優(yōu)措施，將工程創(chuàng)優(yōu)措施貫徹到每一項具體工作中，逐步實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 監(jiān)理措施的自查。3 建立質(zhì)量控制點控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制，并嚴(yán)格抓好落實。工程施工過程中，項目監(jiān)理部將相關(guān)成品保護(hù)作為工序動工條件進(jìn)行控制，監(jiān)督施工單位落實各項成品保護(hù)措施。5 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)管理。7 按照工程啟動竣工驗收規(guī)程的程序及項目，完成了全部調(diào)整試運(yùn)工作并檢查驗收、簽證完畢，在啟動驗收委員會宣布機(jī)組滿負(fù)荷試運(yùn)工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應(yīng)會同參加啟動驗收的各方共同簽署機(jī)組啟動驗收交接書，移交生產(chǎn)。 審查安全文明施工文件、控制工程分包、加大日常現(xiàn)場安全巡查力度，并每月進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行，執(zhí)行各項安全施工技術(shù)措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 落實環(huán)境保護(hù)措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，廢棄物處理符合規(guī)定，力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；站區(qū)綠化，現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)境保護(hù)要求,杜絕因施工造成影響環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實現(xiàn)。、施工技術(shù)、施工機(jī)械進(jìn)行工藝創(chuàng)新，盡量節(jié)約施工