【正文】 經監(jiān)理、建設單位批準后方可實施。，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。，質量管理小組在每月召開一次質量分析會議，主要研究課題為工期、工序、測量放線、模板、鋼筋、混凝土、防水及管道安裝等工程。，在施工中加強過程監(jiān)控，保證不返工。搞好施工工藝管理，嚴格技術措施和遵守操作規(guī)程。非計量檢測人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具。對于甲方供應的材料在使用時要單獨存放并做好標識。并定期對其進行檢查，記錄在冊。所用加外加劑和摻合料必須有測試報告、合格證、許可證，在使用前必須經過試配，確認無誤后方可使用。、設計變更、技術變更由專人管理 負責收發(fā)作廢的圖紙要及時收回或加以標識，防止錯用。同時，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基礎點。，認真執(zhí)行圖紙會審、方案編制及交底、措施編制及交底、技術變更、技術處理、竣工資料、計量等技術基礎工作管理制度。對于不合格的檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程，項目質檢員具有質量否決權。，加強質量管控，及時對出現的質量問題進行分析并制定預防整改措施，加強全員質量管控意識，制定質量例會制度。，以項目經理部為核心成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，負責領導該工程的創(chuàng)優(yōu)管理工作。1材料員（材料工程師）質量職責⑴ 負責編制材料采購計劃；⑵ 負責對所進物資進行外觀檢驗、樣品核對、數量檢驗，并作好記錄。1技術員（專業(yè)工程師）質量職責在項目部總工程師、技術質量部經理的領導下開展工作：⑴ 參與施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書的編寫，具體辦理項目技術管理事務。工程管理部質量職責⑴ 在項目經理、生產經理領導下，負責項目部的生產安排調度工作，做好各個工種之間的協(xié)調；⑵ 做好施工過程中的顧客滿意度調查，并及時上報；⑶ 參與對分包隊伍的考察和合同簽訂。3）記錄員：計量員。2）檢驗員：工長。1mm即合格。2）需隱蔽的分項工程施工完畢后，項目質檢員自檢合格后，項目工長填寫“隱蔽工程驗收記錄”。2）由項目技術負責人組織，工長、質檢員和作業(yè)班組長參加，必要時邀請監(jiān)理工程師和設計代表參加，責任工長填寫技術復核記錄，參加復核的各方簽字認可。（3）鋼筋接頭檢驗和試驗試驗員按鋼筋接頭取樣規(guī)定對每批接頭進行取樣送檢，每批次接頭取樣不少于一組。B、施工過程質量的檢驗和試驗（1）混凝土的檢驗和試驗施工現場進行混凝土施工時，水泥、砂石、外加劑等原材料必須是經過檢驗的合格品，并嚴格按配合比配料。（7）緊急放行1）本工程不允許緊急放行的產品界定為：①水泥及外加劑；②鋼材；③防水材料；④防腐材料；⑤砂石；⑥粘土磚等砌筑材料；⑦電焊條、豎焊劑；⑧安裝用電纜、閥門；⑨用于特殊過程和關鍵過程的所有材料。公司質量、安全監(jiān)督部門定期和不定期對項目的質量檢驗工作進行檢查，及時發(fā)現并解決問題。施工過程中，每道工序的質量檢查必須遵守“工序質量檢查流程圖”。，由項目經理部組織本項目的質量體系運行的定期審核，及時發(fā)現和處理不合格證問題，確保項目質量體系運行始終保持正常，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保工程質量達到預期管理目標。12垂直度每層55全高2015表面平整度85水平灰縫厚度107門窗洞口高、寬177。3墻板177。5箍筋構造筋間距177。分部分項工程質量目標如下：項目允許偏差國家標準（mm）內控標準模板安裝標高177。2，3為257m，4，5，10，7，8為254m，9為255m，11為256m，12，13~22，23，225，26為264m，27，28為266m，裝修內墻面（地下）除風機房、發(fā)電機房為穿孔石膏板吸聲墻面外其余均為大白漿墻面內墻面（地上）前室、樓梯間、電梯機房、消防控制室、辦公區(qū)及會客區(qū)、商業(yè)、辦公室為預拌砂漿噴涂料墻面；衛(wèi)生間、茶水間、陽臺為彩釉磚墻面；一層大堂、公共走廊、各層電梯廳為粘貼石材墻面；管道井、空調冷媒井為水泥砂漿內墻面外墻面1~19為真石漆外保溫墻面；20~28為干掛金屬板外保溫墻面樓地面（地下）除樓梯電梯前室、走道為普通磚地面，弱電進線間為防靜電架空活動地板外其余均為混凝土樓地面樓地面（地上）多層辦公室、大廳、辦公區(qū)為木地板樓面；樓梯間為普通地磚樓面；衛(wèi)生間、茶水間、陽臺為防滑地磚樓面；車庫為環(huán)氧砂漿地面（1~12）高層辦公室為木地板樓面；電梯廳、前室、樓梯間、公共走廊、大堂、消防控制室、辦公區(qū)以及會客區(qū)為普通地磚樓面；管道井、空調冷媒井、電梯機房為細石混凝土樓面；衛(wèi)生間、茶水間、陽臺為防滑地磚樓面頂棚（地下）除風機房、發(fā)電機房為穿孔石膏板吸聲吊頂外，其余均為預拌砂漿噴涂料頂棚頂棚（地上）多層樓梯間、陽臺、車庫為涂料頂棚；辦公區(qū)、辦公室為石膏板吊頂；衛(wèi)生間、茶水間為鋁扣板吊頂高層前室、樓梯間、消防控制室、電梯機房、陽臺為涂料頂棚；衛(wèi)生間、茶水間為鋁扣板吊頂；大堂為鋁格柵裝飾吊頂；電梯廳、公共走廊、辦公區(qū)及會客區(qū)、辦公室、商業(yè)為石膏板吊頂防水工程地下車庫的底板、側墻防水材料為兩道CPS反應粘結型高分子濕鋪防水卷材；衛(wèi)生間、茶水間、陽臺為聚合物水泥基防水涂膜沿墻根部上翻1800；車庫為聚合物水泥基防水涂膜沿墻根部上翻300保溫工程多層建筑屋面為50厚難燃型擠塑聚苯板，外墻為20厚難燃型擠塑聚苯板。、板C3527b、283177。5177。10177。10177。安全達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上；（3）職工勞動保護用品配備、佩戴率100%，保護職工健康，無職業(yè)病發(fā)生；（4）職工教育、培訓合格率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；（5）施工現場安全防護合格率100%，安全隱患整改率合格率100%。，生產經理、總工程師為副組長，相關職能部門負責人參加的項目質量管理小組，負責整個項目的質量監(jiān)督管理工作。要求各工種人員認真執(zhí)行有關規(guī)范，做好施工過程中的自檢，并做好相應的質量記錄。（3）采購的材料運到指定地點，材料員負責對材料名稱、品種、規(guī)格、型號、數量與采購計劃是否相符，并驗證各材料的合格證書和材質證明。的確因生產需要而緊急放行時，應先由項目工長提出申請，再由項目部技術負責人審批，未獲批準前，不得緊急放行。標養(yǎng)28天后，由現場試驗檢測。24小時后，檢驗室內頂棚是否滲水，若不合格按“不合格品的控制”規(guī)定處置。②例外轉序的申請與審批：例外轉序由項目工長提出申請，項目技術負責人審核，經項目經理批準后，方可實施例外轉序。（10）工程測量驗收項目部組織專職測量員依照有關工程定位要求和操作規(guī)程進行測量驗收。2）檢驗員：質檢員、測量員。①角線長度：鋼板尺尺量；允許誤差≤177。項目總工程師質量職責⑴ 在項目經理領導下，對本項目工程質量全面負責；⑵ 組織本單位職工認真學習質量標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準、操作要領等，督促在施工中嚴格遵守執(zhí)行；⑶ 組織制訂施工方案和保證工程質量的技術措施，經常深入現場指導施工，發(fā)現問題立即解決；⑷ 負責組織按分項工程進行書面技術交底，重要部位要親自進行技術交底，并督促實施；⑸ 負責組織有關人員做好技術檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關人員進行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收；⑹ 負責開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動，協(xié)助項目經理嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施，確保實現創(chuàng)優(yōu)目標；⑺ 積極組織全面質量管理活動，指導QC小組開展攻關活動；⑻ 協(xié)助項目經理組織工程質量大檢查，解決工程質量中的技術問題；⑼ 協(xié)助項目經理組織質量事故的調查處理，提出質量返修加固處理方案，經上級有關部門同意后，組織實施。組織對優(yōu)質工程實施過程進行檢查，負責向上級申報優(yōu)質工程；⑽經協(xié)助領導組織質量、安全事故的調查處理，對有關責任者提出處理意見并及時向上級報告；⑾ 負責項目部的質量體系運行，制定質量創(chuàng)優(yōu)策劃；⑿ 負責施工過程中的質量控制，對發(fā)現的質量問題及時提出并監(jiān)督改正；⒀ 做好質量管理資料的填寫申報工作。1測量員（測量工程師）質量職責⑴ 測量人員在項目部總工程師、技術質量部經理的領導下，負責全現場施工測量工作，測設完畢后及時向技術質量部經理、主管工程師匯報測設情況；⑵ 測量人員必須熟悉施工圖紙，測量規(guī)范，對建設單位移交的控制點做好坐標、高程驗證工作，發(fā)現問題及時向建設單位及有關職能部門提出，待問題解決校驗無誤后方可制定施測方案，測設施工控制網；⑶ 沉降觀測水準基點埋設、觀測次數應符合規(guī)范和設計要求；⑷ 測量人員應經常對施工控制點、線進行復核，對所用儀器定期進行檢驗校核、保管，確保儀器應有的精確度；⑸ 測量人員必須繪制觀測點平面布置圖及沉降曲線圖，認真作好測量記錄；⑹ 參與、開展其它相關的質量活動； ⑺ 負責測量儀器的送檢和自檢。2勞資員（勞資工程師）質量職責⑴ 在項目經理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目的勞資管理工作；⑵ 負責做好勞務分包商的進場驗證記錄；⑶ 組織有關人員定期對本項目使用的勞務分包商進行考核和評估，并提出考評意見；⑷ 根據上級要求和項目部領導安排，組織人員參加相關培訓；⑸ 及時向上級業(yè)務部門報送各類相關報表，并保證報表質量；⑹ 參與、開展其它相關的質量活動。項目創(chuàng)優(yōu)領導小組如下：組長：閆亦文副組長：李永輝、許英豪、王勝組員：胡文軍、蔣奎、劉鵬、周建鵬、鄒春林、曾鑫、雷東、黎力、劉磊等政府職能部門建設單位及監(jiān)理單位公司創(chuàng)優(yōu)領導小組項目創(chuàng)優(yōu)領導小組物資設備部工程管理部綜合辦公室各工段、班組技術質量部商務合約部安全生產監(jiān)督管理部，以期施工質量達到合同質量目標，對項目經理及質量有功人員進行獎勵，對達不到質量目標則對等懲罰。不合格的材料不得使用在工程上，確保本工程中所用的材料全部符合要求。，強化成品保護職責，制定成品保護制度，應當向重視工序操作一樣重視成品保護，項目管理人員應合理安排施工工序，盡量減少工序的交叉作業(yè)。基礎施工過程中施工員應會同建設單位現場代表（監(jiān)理工程師）和專職質檢員進行檢查，并作好隱蔽驗收記錄合格后方能進行下道工序。，各分項工程必須執(zhí)行相應的技術操作規(guī)程，特殊情況必須經技術負責人批準。物資設備部門應按設計要求供應材料，不得供應不合格材料。定量取樣，保證計量準確。、棚內堆放的條件時應選擇地勢較高、土質堅實、較為平坦的露天場地堆放，場地進行硬化，坡向四周，在場地周圍應挖排水溝，鋼筋下面宜墊不少于200 mm的槽鋼，上面加以防水膠布覆蓋。，項目部材料設備組制定成品、半成品的搬運、貯存、包裝、防護及交付的有關關聯方法，并負責貫徹執(zhí)行。，提高企業(yè)管理水平，在物質管理中應嚴格進行計量檢測工作。，技術交底及技術培訓工作。，并及時將信息提供給質檢員、技術員，由技術主管及時進行處理。,管理人員應事先研究制定出各分部分項之間及各道工序之間，各工種之間配合街接的最合理的工藝流程，安裝工程應與土建施工密切配合，調派專人隨土建工程進度進行預留、預埋并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。由于重慶市春季雨水頻，繁夏季天氣格外炎，給施工帶來許多困難，為此，針對不同季節(jié)采取不同措施。（6）對砌體和砼工程加強保溫養(yǎng)護工作。（4）施工現場應配置足夠的雨衣、雨靴和塑料薄膜等防雨用具備用。（3）高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，抹面和裝飾面的基層，施工前也要提前澆水濕潤，飾面的鑲貼材料要充分浸水。附著升降腳手架技術應用位置：224樓外架采用附著式整體升降腳手架。 LED照明技術應用位置：施工場地的照明。（2）LED照明LED照明技術是指用于施工現場照明的第四代LED半導體照明技術，在照度相同的情況下，其功率遠低于傳統(tǒng)的氣體放熱照明燈具，且還具有高光效、長壽命、抗震能力強、低電壓驅動等優(yōu)點，還可反復使用，進而達到現場節(jié)能減排的目的。，每次澆注完剩余的混凝土用來預制門洞砌塊、磚墻頂磚砌塊、強弱電預埋箱等小構件。按照豎向風管施工工藝進行安裝，可以根據現場情況在相應位置進行開孔。（2）小組機構組成活動小組人員組成如下：組長：李永輝（項目總工）副組長：許英豪（生產經理）組員：胡文軍、蔣奎、雷東、劉磊、李志華、周建鵬（3）活動程序選擇課題—設定目標一可行性分析一分析原因一確定主要原因一制定對策一檢查效果一制定鞏固措施一總結并出課題報告。（3）工程主要承建單位在申報前，應征求負責該建設工程質量監(jiān)督的工程質量監(jiān)督機構的意見。（8）未成立建筑業(yè)協(xié)會的區(qū)縣，有關工作可由區(qū)縣建管部門代為負責。獲市級有關專業(yè)主管部門或區(qū)縣建設行政主管部門獎勵的證書復印件各1份；責任人：李亮（項目班子成員協(xié)助）安裝等，應以成品鏡頭為主。隱蔽工程的鏡頭中不應出現材料或施工質量有缺陷的情況；錄像圖片與解說詞相對應，能給人以鮮明的印象。直螺紋套筒連接（2）直徑d＜22mm的豎向構件受力鋼筋采用電渣壓力焊或搭接，電渣壓力焊要求如下：①四周焊包凸出鋼筋表面的高度應大于或等于4mm；②鋼筋與電極接觸處，應無燒傷缺陷；③接頭處的彎折角不得大于4度；④，且不得大2mm。彎鉤，兩個彎鉤平直段互相平行、長短一致（長度≥10d且不小于75mm）。模板支設方式如下:（2）梁板模板采用膠合板做面板，龍骨之間、龍骨與模板之間、模板之間的接觸面應刨平刨直，保證其間的接觸嚴密。梁柱接頭模板支設詳下圖:衛(wèi)生間、陽臺等樓板高低差部位模板選用方管制作成定型模板，方管上口略向外傾斜，在板筋綁扎完成后固定，混凝土澆筑成型后周轉使用。做法如下圖:（1）梁柱接頭澆筑當梁柱節(jié)點核心區(qū)的梁柱混凝土相差兩個以上等級時，采用鋼絲網隔斷，鋼絲網45度斜角放置，澆筑時采用塔