【正文】 工地大門洗車槽，專人沖洗輪胎?！　、防止施工噪聲污染　　b、降低砼振動器口音，將高頻振動器改為低頻振動器，以減少施工噪聲。末經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市污水管線。、環(huán)境保護的定期檢查　　a、施工現場環(huán)境保護的每日自檢　　每天由施工員、安全員進行自檢，凡違犯施工現場環(huán)境保護和擾民措施的要及時指出并及時整改，由施工員在當天的施工日記上記錄自檢情況。　　砌筑及抹灰時的落地灰要盡量及時收集用掉，以減少建筑垃圾數量及降低材料損耗。、保持施工場地容貌整潔措施　　施工污水須經沉砂井沉淀處理后才能排至場外指定地點。廁所必須設置化糞池。該路段施工時，工作坑和檢查井挖出的泥土不能占用不能占用過多的道路。排水溝、沉沙井等要定期清理，公司和項目部應對施工現場環(huán)境衛(wèi)生定期檢查。　　施工工地周圍設圍墻進行封閉性管理。在砼澆筑6小時后，應及時覆蓋養(yǎng)護，并保持濕潤。填土施工中遇雨要立即用機械攤平排壓并留出橫坡或將來土堆成大堆，存于高處，以免雨水浸泡。班組長要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底?！　≡谏霞壊块T的安全檢查中，公司將根據各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。由于道路工程測量的工作量比較大且事關重大，此項工作尤其應予以重視。　 技術、質量、安全管理資料與現場工程質量有同等重要的影響，必須做到收集管理工程技術資料與施工同步進行。　　由于本工程是一個多路段工程的項目，工程內容雖然少多，圖紙不算復雜。計劃投入多臺各類機械及必要的人力，財力，物力，加強施工管理，將整個工程作為優(yōu)化目標，將影響施工進度、質量的各種因素作為系統項目，采用系統分析方法，編制施工網絡控制進度，進行動態(tài)管理抓緊關鍵路線和關鍵質量、進度項目，優(yōu)化勞動組合、合理均衡作業(yè)，提高管理層次。燈具采用防水防爆燈具?！　、提高施工素質　　提高施工及操作人員的素質，加強在頂管施工中的動態(tài)管理，是保證頂進施工質量的關鍵。填縫前先清理接縫，填打油麻，然后用清水濕潤縫隙，填打石棉水泥或塞搗膨脹水泥砂漿，填縫完畢及時養(yǎng)護?！　。诠酀{過程中再按實際情況調整。z游泳衣主要從頂管前端進行，頂進一定跟班后，并應從后端及中間進行補漿?！　∪雾斶M完后，應在每個管節(jié)接口處測量其中心位置和高程，有錯口時，應測出錯口的高差。安裝牢固，并在頂進中隨時檢查調整。、安裝管帽　　在土層松散或有流砂的地段頂管時，為了防止土方坍塌，保證安全和便于挖土操作，在首節(jié)管前端可安裝管帽。因此，必須認真對待此項工作。、管前挖土與頂進　　管前挖土是控制管節(jié)頂方向和高程、減少偏差和重要作業(yè)，是保證頂質量及管上構筑物安裝的關鍵。如遇卵石或滲水性磊的土層。、工作坑挖土　　工作坑采用反鏟機挖土，用自卸汽車運土。16，n為測點數；兩水準點的允許閉合差應在177。、施工順序按照先準備后施工，先地下后地上，先深后淺的施工程序，確定以下施工順序。參與本工程施工的管理人員均是我公司的業(yè)務骨干，項目部配置項目經理1人、技術負責人1人、施工負責人1人、施工員6人，以及質檢員、安全員、核算員、試驗員、材料員、測量員、機械員、取樣員和資料員等崗位。加強工程進度的科學性、計劃性的管理，合理安排機械、材料、勞動力的進退場，確?，F場文明整潔。、竣工回訪和質量保修計劃：根據我公司對業(yè)主的承諾，如果我公司能中標承包本工程，工程竣工交付使用后，二年內，每年對用戶進行回訪，工程質量保修年限按國家有關規(guī)定執(zhí)行編制說明、原則和依據 、編制說明本《施工組織設計》是根據本次招標過程中招標單位發(fā)給的本工程設計圖、招標文件、投標答疑、工程量清單，并按國家頒布的現行施工質量驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進行編制的。六、施工組織設計管理目標、工期目標： 總工期40天。、消防目標：　　消除現場消防隱患。充分發(fā)揮我公司整體實力，大量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產率，加快施工進度。工程項目部實行項目經理負責制，以項目經理為主組織項目經理部，負責該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標準以及本工程項目組織設計，保質保量完成施工承包合同任務。建立以項目經理為核心，以項目技術負責人為技術中堅，各專業(yè)技術人員密切配合的強有力的項目部。　　施工控制網點的測量，應與城市水準點進行測定結果比較，角度閉合差值（″）177?！　、工作坑的深度　　工作坑的深度由設計高程和基礎底板的厚度決定。工作坑的開挖需根據土質情況，一般每挖1m深度，護壁一次。頂鐵用型鋼焊拼成各種結構的傳力形式，根據安放位置和傳力作用不同，用橫鐵和立鐵組合。第一節(jié)管作為工具管，頂進方向與高程的準確，是保證整段頂管質量的關鍵。范圍內不得超挖，一定要要保持管壁與土基表面吻合。脹圈一定要對正接口縫隙?！　〖す鉁y量：用激光經緯儀安裝在工作坑內，并按照管線設計的坡度和方向調整好，同時在管內裝上標示牌，當頂進的管道與設計位置一致時，激光點即射到標示牌中心，說明頂進質量無偏差，否則應根據偏差量進行校正?！　∧酀{在輸送和灌注過程中具有流動性、可泵性。　　灌漿前，應通過注水檢查灌漿設備，確認設備正常后方可灌注?！　、企口管：填打油麻石棉水泥或打油麻塞膨脹水水泥砂漿?！　、分階段進行檢驗　　整個施工段的頂進分階段的進行檢驗，不可等到全段再全面檢驗員?！　　裾彰饔秒娪捎诠艿纼鹊目諝鉂穸容^大，因此，采用36V 低壓照明電，低壓電須通過變壓器降壓。計劃采用網絡工程節(jié)點控制，盡量采用機械化作業(yè)。、建立圖紙會審制度　　工程開工前，項目技術負責人組織專業(yè)技術人員對圖紙進行自審，參加業(yè)主組織的圖紙會審，將自審發(fā)現存在問題向設計部門提出澄清?！　?項目經理要安排時間讓工長、項目技術主管組織人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準等，分項分部開工前，工長要對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術、質量、安全交底工作，無交底者不準進行施工。加強測量、定位放線的復核工作，確保中心線、高程的精度在規(guī)范允許范圍內?！　∶看伟踩珯z查，施工項目經理部必須及時整改安全隱患，并作出書面報告送回公司技術質安科。分部分項工種由施工員向各工種班組長進行安全交底。　　b、場地填土每日完工前，應將表面整平作橫坡并壓實，以避免積水浸軟路基。因此在炎熱季節(jié)施工砼時，必須及時養(yǎng)護?！　≡诠さ刂饕ǖ揽谠O置“門前三包”崗位，設專人上崗值勤?！　∈┕がF場地面、路面要安排人員專職清洗。、施工作業(yè)面要求　　作業(yè)面要求工完場地清，特別是江南路段，因其是城市的主干道路，做好工完場地清尤為重要?！　龀身诺仄?，水泥砂漿過面，廁所設沖水式便槽，專人清理衛(wèi)生，保持清潔無臭氣，切實做好防水排放和處理設施。未經業(yè)主的批準，不得破壞原有綠化樹林。　　施工工作在要做到三清（誰做誰清，隨做隨清，工完場清），樓層的建筑垃圾要袋裝后從滑道溜下，或從樓梯搬下，或吊車吊下，不得從高處往下拋擲?！　〗M長：項目經理　　副組長：項目技術負責人　　成員：施工員、安全員班組長、炊事員、材料員、機械員。排放的廢水要排入沉淀池，經二次沉淀后方可排入市政管線。　　因此應采取以下措施以噪聲的污染。、防固體污染措施　　土方運輸裝載須低于槽幫10㎝，采取有效措施封閉嚴密，杜絕遺撒污染道路?！　〔扇∮辛Υ胧岣攥F場施工管理人員的工作積極性，對操作人員的施工過程進行全過程跟蹤、監(jiān)控，提高操作人員的工效，及時糾正操作人員工作失誤，防止因操作失誤未能及時糾正而造成返工，提高操作人員的工效和一次成活率及優(yōu)良率。保證網絡計劃的實現。　　c、當出現施工進度有滯后情況時，項目經理組織有關施工管理人員，查找原因，制訂措施，將滯后的工期趕上去：　　當人員不足致使滯后時，必須及時組織工人進場施工，特別是應組織熟練工人進場