【正文】 運(yùn)輸、入倉方式等）（1）根據(jù)施工合同、技術(shù)規(guī)范及自身的施工能力制訂出符合實際，切實可行的施工組織設(shè)計及詳盡的施工措施。監(jiān)理人要在工程開工前，根據(jù)本工程的施工項目，對照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范項目劃分原則，進(jìn)行單位、分部、單元工程的項目劃分。4．8．14對承包施工人員進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容交底4．8．11參與工程現(xiàn)場施工測量放線，并將其成果與設(shè)計圖紙相對應(yīng)，有較大出入時將向設(shè)計某單位作區(qū)別及提出補(bǔ)救措施解決。作好登記和記錄。作好記錄。4．、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主。承包單位認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。作好登記和記錄。支付中，（1）項內(nèi)進(jìn)行支付（7）扣除由業(yè)主扣留的保留金額。作好登記和記錄。4．7工程投資控制監(jiān)理工作監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收，并采用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量事故進(jìn)行分析，要求承包單位提出預(yù)防措施，同時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書面報告。作好登記和記錄。，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)指示承包單位采用揭開進(jìn)行檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并在《監(jiān)理日志》上作好旁站記錄?？偙O(jiān)理工程師在審查承包單位的質(zhì)量保證體系時，應(yīng)查看承包單位在工地建立的試驗室、配備的人員和設(shè)備。承包單位要求更改交貨日期時，應(yīng)事先報監(jiān)理方批準(zhǔn)。（3）、構(gòu)配件和設(shè)備（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工方案報審表》上予以簽認(rèn)。（2）業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（2）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；作好記錄?！堕_工令》后,督促承包單位及時組織人員、調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地。征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；（4）①②其它文件的真實性。（2）且不超過合同工期。，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。砌筑時應(yīng)避免振動下層砌體。水泥砂漿的稠度可用標(biāo)準(zhǔn)圓錐沉入度表示，以4070mm為宜。砌筑過程注意錯縫，不能有通縫。（3）而在本階段土方回填分層壓實是重點(diǎn)控制，唯有壓實度達(dá)到設(shè)計要求方可進(jìn)行路面施工，也能保證以后路基不致于下陷，路基施工中同時要作好排水措施。技術(shù)條款、規(guī)程、規(guī)范，《河北省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（冀國土資辦字【2014】72號），《公路路基設(shè)計規(guī)范》JTGD302004，《砌體工程施工及驗收規(guī)程》GB5020398；《土地整治工程質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》TD/T10402013。則批準(zhǔn)時間：河北中通工程項目管理有限公司目批準(zhǔn)人：細(xì)施總則監(jiān)理工作的方法與措施設(shè)計圖紙、文件、資料。與本工程施工內(nèi)容相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這就要求在開挖前應(yīng)檢查定位放線、排水系統(tǒng)合理安排土方運(yùn)輸車的行走路線及棄土場地，在施工過程中應(yīng)檢查平面位置、水平標(biāo)高、縱坡度、壓實度、排水系統(tǒng)，并隨時觀察周圍環(huán)境變化。（3）砌筑前先將磚浸泡濕潤透徹，然后將砌筑工作面沖洗干凈，人工按規(guī)定的配合比拌制砂漿砌筑。所拌水泥砂漿應(yīng)在砌筑現(xiàn)場隨機(jī)制取試件。在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除。（3）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。，解決施工過程中的各種專項問題。進(jìn)度目標(biāo)，滿足度汛要求。工程勘測、設(shè)計資料；其它。（3）、設(shè)計文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫方法。，參與施工招標(biāo)和簽訂施工承包合同。單元工程為分部工程中由一個（無序）或幾個（有序）二種完成的最小綜合體。作好登記和記錄。提供的設(shè)計文件有效，且能滿足工程進(jìn)度的需要；（4），總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過業(yè)主向設(shè)計單位提出書面意見和建議。，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在《施工組織設(shè)計（方案）報審表》上審核、簽認(rèn)后報業(yè)主。（2）（1）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。施工組織設(shè)計及前述各項申請表（報審表）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（1）業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；作好登記和記錄。（2）根據(jù)設(shè)計要求，將表層雜草、樹根、石塊、淤泥、腐殖土、泥炭以及雜物清除。（5）若監(jiān)理方要求承包單位對某項材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以指示承包單位增加額外檢驗。4．5．4現(xiàn)場材料試驗4．6．6總監(jiān)理工程師應(yīng)按《監(jiān)理實施細(xì)則》中確定的質(zhì)量控制點(diǎn)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序的施工。4．7．7對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位進(jìn)行整改并填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見。4．7．9對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位按“三不放過”的原則進(jìn)行處理，并報送工程質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。（3）、總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署《工程款支付證書》，并報業(yè)主。若承包單位未按監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核修正的工程量應(yīng)視為承包單位實際完成的準(zhǔn)確工程量。（2）經(jīng)監(jiān)理方簽認(rèn)的當(dāng)月計日工支付憑證標(biāo)明的應(yīng)付金額。（6）扣除應(yīng)由業(yè)主扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額。4．《工程量清單》中的總價承包項目，簽訂施工合同后首先將總價承包項目進(jìn)行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師審定完工（竣工）結(jié)算報表，與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)完工（竣工）結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報業(yè)主。4．，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在《監(jiān)理月報》中向業(yè)主報告。（2）4．8工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃；當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。承包單位的調(diào)整措施或延期申請經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意后，在網(wǎng)絡(luò)圖或形象進(jìn)度圖上畫出新的進(jìn)度計劃。同時對設(shè)計存在的問題提出意見和建議，監(jiān)理人應(yīng)將這些意見和建議會同有關(guān)人員進(jìn)行研究和早日作出答復(fù)。（1）工程概況（施工平面布臵、設(shè)計工程量、施工分縫分塊、施工工藝流程……）。（5）工程質(zhì)量控制措施。主要有：4）承包商必須認(rèn)真按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計劃等組織文明施工，抓好各個施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按程序及有關(guān)施工規(guī)程進(jìn)行。鋪設(shè)墊層前對前一層（或基礎(chǔ)面）必須通過聯(lián)合驗收，監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后才能進(jìn)行鋪設(shè)6)監(jiān)理人對每道工序的檢查將采用目測、手測、機(jī)械檢測取樣試驗手段進(jìn)行，必要時還將現(xiàn)場取樣送有關(guān)試驗室進(jìn)行專項試驗。每一道工序施工結(jié)束，承包商應(yīng)填寫有關(guān)項目的中間交工證書，報請監(jiān)理人進(jìn)行驗收檢查。，促進(jìn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（2）如果運(yùn)貨環(huán)節(jié)多，中途周轉(zhuǎn)時間長而影響時，則采用直達(dá)運(yùn)輸辦法解決。（2），并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人簽署初步意見后，經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)核批準(zhǔn)后交業(yè)主進(jìn)行支付。對項目法人的合同責(zé)任。經(jīng)常性地向項目法人報告工程施工進(jìn)展情況，以與施工計劃對比。搞好協(xié)作，對修改設(shè)計或工程變更問題，尊重設(shè)計單位意見和項目法人的決定。①。、水泥砂漿、三七灰土的質(zhì)量檢查。2路基等質(zhì)量檢查4）碾壓后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：干密度應(yīng)≥95%，表面應(yīng)平整基本或無顆粒分工程基礎(chǔ)（含墊層）的質(zhì)量檢查記錄；1）工程除合同另有規(guī)定外通常是：(1)、