【正文】 照明宜用鎧裝電纜引入，固定燈具應(yīng)用防爆型，并應(yīng)經(jīng)常檢查是否牢固，絕緣是否良好，移動燈具必須使用蓄電池和手電筒；④在庫房圍墻內(nèi)，要及時清掃枯草、干樹枝、干樹葉，庫房外圍要有足夠?qū)挼姆罍稀?2．組織施工 安全技術(shù)措 施的實施。 40 項目經(jīng)理技 術(shù) 負 責 人生 產(chǎn) 調(diào) 度 負 責 人機 械 管 理 負 責 人消 防 管 理 負 責 人勞 務(wù) 管 理 負 責 人安 全 技 術(shù) 負 責 人1．監(jiān)督施工全過程 的安全生產(chǎn)，糾正 違章。因此，針對質(zhì)量通病，特制訂措施如下。（六） 、充分了解施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件，以免破壞地下管道及周圍構(gòu)筑物。⑾堅持質(zhì)量一票否決制項目施工全過程實行質(zhì)量一票否決制，派具有資質(zhì)和類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，負責內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)力。⑺儀器設(shè)備的檢定制度各種儀器、儀表如全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、磅秤等均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的檢定。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進行下道工序施工。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計代表密切配合，共同努力確保本項目創(chuàng)優(yōu)。2從充分發(fā)揮各職能部門職責入手，應(yīng)用各種手段，全程控制工程質(zhì)量。工程開工前應(yīng)由項目施工技術(shù)部組織對全體員工進行施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的培訓，關(guān)鍵和特殊過程作業(yè)前由施工技術(shù)部或施工隊技術(shù)主管對施工人員進行作業(yè)指導書的培訓，施工隊應(yīng)定期由施工隊長組織進行質(zhì)量安全教育。物資設(shè)備保障部應(yīng)定期組織檢查物資貯存。項目經(jīng)理部每月應(yīng)召開一次質(zhì)量分析會，分析安全、質(zhì)量、工期的控制情況，針對突出問題制定預防措施。確保所有物資、工程半成品、成品都有檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止誤用不合格物資和不合格的工程失誤轉(zhuǎn)序和交付。 檢驗和試驗控制由施工技術(shù)質(zhì)量部門主管檢驗和試驗控制。施工隊設(shè)專職安全員。每類分項工程開工前都由施工技術(shù)人員對現(xiàn)場施工負責人進行書面技術(shù)交底，各級技術(shù)負責人對上級的指示和一些技術(shù)問題的處理意見、技術(shù)措施以及施工方案變更都應(yīng)確保在工序開始前交底至直接施工負責人。由項目總工程師組織施工技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人 27 員會審施工圖紙。⑹當監(jiān)理提出要對采購的物資進行驗證時，安全保障部門應(yīng)提供方便，但不能把監(jiān)理的驗證作為有效控制的依據(jù)。施工圖的更改由圖紙使用部門或人員按設(shè)計變更通知單或經(jīng)批準后的變更設(shè)計申報單進行，并經(jīng)資料員復核確認和標識。工程隊（施工隊）成立質(zhì)量管理小組負責本單位的質(zhì)量管理，班組成立質(zhì)量控制小組，對各施工工序進行全過程質(zhì)量控制。 管道接頭施工方式套袖接頭，接頭套管采用與預制保溫管道套管相同材質(zhì)、密度的聚乙烯套管，聚乙烯接頭套管和主管間采用熱收縮帶進行連接和密封，保證接頭的水密性。⑵管道竣工并經(jīng)試壓合格后應(yīng)用清水進行沖洗，直至排出的水中不含泥砂，鐵屑等雜質(zhì)，且水色不渾濁為止；系統(tǒng)沖洗完畢充水加熱進行試運行和調(diào)試；在非采暖季節(jié)充水濕養(yǎng)護。 ⒆泄水管接入泄水母管時。 ⑻管子和管件的坡口在內(nèi)、外壁 10~15mm 內(nèi)的油漆，垢、銹等，在對接前應(yīng)清除干凈，直至金屬光澤，對壁厚大于或等于 20mm 的坡口，應(yīng)檢查是否有裂紋，夾層等缺陷。 ⑵管道件應(yīng)具有足夠的剛性、吊裝后不應(yīng)產(chǎn)生永久變形，臨時固定應(yīng)牢固可靠。（2）基槽回填要兩側(cè)均勻下土，采用蛙式打夯機分步夯實。⑶把施工任務(wù)進行分解，具體落實到班組，制定各分項工程的工期目標?，F(xiàn)場用水：利用業(yè)主指定給水管線的水源。 物資保障部機械工程師采購員維修工油料員材料員企管員項目經(jīng)理綜 合 辦 公 室行政外協(xié)接待中心試驗室試驗工程師試驗員計量員項目副經(jīng)理 總工程師安質(zhì)技術(shù)部測量工程師質(zhì)檢工程師安全監(jiān)察長 計劃財務(wù)部經(jīng)濟師統(tǒng)計員會計師出納員管道拉管施工隊管道基礎(chǔ)施工隊 管道安裝施工隊 8 施工隊伍安排 施工隊伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本工程施工范圍、主要工作內(nèi)容和工程數(shù)量，擬設(shè)置給管道支架施工隊、管道安裝施工隊、管道保溫施工隊、共計3個專業(yè)施工隊，負責本工程各分項工程施工，各專業(yè)施工隊由工程項目部直接管理和領(lǐng)導。貫徹ISO9001標準，加強過程質(zhì)量控制，兌現(xiàn)合同承諾，鑄造時代精品。⑵我公司對***1013樓、15樓熱力外網(wǎng)工程施工現(xiàn)場的踏勘調(diào)查資料。 材料數(shù)量主要材料用量表序號材料項目 單位使用量 備注1 DN300 螺旋焊管 m 2 DN250 螺旋焊管 m 3 無縫鋼管 DN200 m 4 無縫鋼管 DN125 m 5 無縫鋼管 DN100 m 6 無縫鋼管 DN80 m 7焊接法蘭閥門 DN300 法蘭渦輪蝶閥個 28焊接法蘭閥門 DN250法蘭渦輪蝶閥個 2 3 9焊接法蘭閥門 DN200法蘭渦輪蝶閥個 410焊接法蘭閥門 DN150法蘭渦輪蝶閥個 1211焊接法蘭閥門 DN100法蘭對夾手柄碟閥個 412焊接法蘭閥門 DN80法蘭對夾手柄碟閥個 10213螺紋閥門 DN20法蘭對夾手柄碟閥個 3414焊接法蘭閥門 DN80Y 型過濾器個 3415焊接法蘭閥門 DN80平衡閥個 3416螺紋閥門 DN20泄水球閥個 6817螺紋閥門 DN20閘閥個 2618螺紋閥門 DN20壓力表塊 6819 螺紋閥門：溫度計 個 34 編制依據(jù)、原則及范圍 編制依據(jù)⑴***1013樓、15樓熱力外網(wǎng)工程施工招標文件、設(shè)計圖紙、澄清文件及有關(guān)說明等。⑶優(yōu)化施工組織方案，突出重點，兼顧一般，科學組織。詳細組成見下圖。 施工臨時設(shè)施⑴ 施 工 用 水 、 用 電施工用電：利用業(yè)主指定電源。⑵合理安排人力、機械，根據(jù)施工定額計算，配備足夠的人員和機械。（1）基礎(chǔ)砌磚時縱橫墻基同時砌筑，接槎處斜槎到頂，基礎(chǔ)墻兩側(cè)要均勻收分，待砌到墻身時掛中線檢查，以防偏軸。 管道安裝 ⑴管道的要考慮管道吊裝的方便。 ⑹管道上的兩個成型件相互焊接時,應(yīng)按設(shè)計要求加接短管 ⑺除設(shè)計中有冷拉或熱緊的要求外,管道連接時不能用強力對口。 ⒅安裝泄水管、排氣閥時,接管安裝應(yīng)符合設(shè)計要求。 17 管道試壓與沖洗.⑴水壓試驗：管網(wǎng)試驗壓力為 ，液壓實驗應(yīng)緩慢升壓，待達到試驗壓力后，穩(wěn)壓十分鐘，再將試驗壓力降到設(shè)計壓力（），停壓三十分鐘，以壓力不降，無滲漏為合格，強度試驗后還需對全管段進行嚴密性試驗，試驗壓力為 。⑸如安裝螺栓拆除，則該部位應(yīng)按上述要求補刷油漆， 下列情況免涂油漆： ① 埋于混凝土中 ②與混凝土接觸面 ③將焊接的位置④高強螺栓連接接觸面范圍內(nèi) 。 質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的工程質(zhì)量管理組織體系，制定質(zhì)量目標和實施計劃，加強全員質(zhì)量意識教育，建立質(zhì)量事故追溯制度。項目編發(fā)的文件更改由原文件編寫部門擬稿，并由原文件審批人審批，若指定其他部門或人員執(zhí)行，須使該部門或人員獲得原文件的背景資料。⑸電氣設(shè)備存放在臨建內(nèi)，做到防潮、防損、防盜。 施工準備控制工程開工前，由項目部領(lǐng)導組織各部門、主要工程技術(shù)人員和施工隊長進行詳細的施工調(diào)查。 過程控制由技術(shù)質(zhì)量部門主管過程控制程序。 施工安全控制由技術(shù)質(zhì)量部門和安全保障部門共同主管施工安全工作控制，施工技術(shù)部門應(yīng)執(zhí)行國家和上級主管部門的安全規(guī)定和本公司《施工現(xiàn)場安全管理標準》 ，制定項目和重點工程的安全預防措施，實行安全監(jiān)察員制度。尤其要嚴格控制污水排放，做到依法施工，按章辦事。各級各類人員負責實施。項目開工前或重點工程開工前，施工技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)常見質(zhì)量通病和類似工程的經(jīng)驗制定必要的預防措施。堅持“先進先發(fā)”的原則發(fā)放物資，嚴格控制水泥的有效期限。18 培訓由綜合辦公室主管，項目各部室負責各專業(yè)的工前培訓。成立以項目經(jīng)理為統(tǒng)帥，施工技術(shù)負責人審批的工程質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理，負責總體工程的質(zhì)量管理，并進一步完善內(nèi)部質(zhì)量管理制度，抓好落實?？傊?，我單位在本工程項目施工中，①嚴格把好用料關(guān)，從實質(zhì)上保證質(zhì)量；②嚴格按施工規(guī)范和技術(shù)要求，從技術(shù)工藝上保證質(zhì)量；③實行內(nèi)部自檢監(jiān)理制，嚴格按質(zhì)量檢查程序框圖施工，從組織上保證質(zhì)量；④完善健全質(zhì)量管理體系，從制度上保證質(zhì)量；⑤嚴格按設(shè)計圖紙要求，從施工中保證質(zhì)量。⑶堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由作業(yè)組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢查申請報告，連同有關(guān)資料，呈報監(jiān)理簽證。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進行進場驗收，不合格產(chǎn)品禁止進入施工現(xiàn)場。⑽堅持持證上崗制度鋼筋工、機械操作工、電工、混凝土工、木工、各種司機、試驗員、核 37 算員、工程技術(shù)人員等均須具備資格證書，持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質(zhì)量。（五） 、根據(jù)國家質(zhì)量評定標準，在開工前向甲方質(zhì)監(jiān)部門報送單位工程的分部分項工程質(zhì)量檢驗評定表，并在施工期間實事求是、及時認真地填報，以便質(zhì)檢部門隨時檢查，做為竣工驗收評定該項工程質(zhì)量的依據(jù)。而工程質(zhì)量通病，往往造成質(zhì)量隱患，發(fā)生不同等級的工程質(zhì)量事故。 （見下頁安全生產(chǎn)保證體系框圖）,堅持“安全第一、預防為主”的方針，實行專管與群管相結(jié)合，加強預測和控制，做到文明施工，安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“無亡人事故，年重傷率控制在‰以下；地下管線無斷裂，地上建筑物及環(huán)境穩(wěn)定；無重大機械設(shè)備事故，無火災、爆炸等事故”的安全目標。1．在安全前 提下合理安 排生產(chǎn)計劃。有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長圖12安全生產(chǎn)保證體系框圖 41 5．2 安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)5．3 安全保證措施 技術(shù)保證措施1）做好施工區(qū)的安全保護工作，材庫、油庫等易發(fā)生安全事故的倉庫要安排專人晝夜守衛(wèi)。6） 為了保證行人和行車的安全，除設(shè)醒目標志外，還設(shè)專人執(zhí)旗指揮公路上來往的行人和行車，并定時定人清掃管區(qū)內(nèi)路面。項目部要根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合本工程的實際情況，編制通俗易懂的安全防護手冊，其內(nèi)容包括：安全防護用品的使用、施工機械（裝載機、運輸車輛等）的安全操作 44 使用，用電及照明安全、機修作業(yè)安全、意外事故和火災的救護程序、防洪和防氣象災害的知識、信號和告警知識等。在任何時候，如發(fā)生重大安全事故，項目部必須及時向業(yè)主、監(jiān)理單位、我公司總部安全部門遞交事故報告。9）加強施工車輛的安全管理，各種車輛的司機必須持證上崗，無調(diào)度命令嚴禁私自動車。施工現(xiàn)場嚴格掛牌施工，管理人員配卡上崗，工地材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明。 47 第七章、環(huán)境保護措施 人員職責根據(jù)“以人為本”的原則，最大限度地減少施工活動給周圍生產(chǎn)造成的不利影響，保護港區(qū)資源，本標段施工環(huán)保的重點確定為：遵守《施工期環(huán)境保護行動計劃》，對施工期間的噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，使之滿足國家和當?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)的要求，并盡量減少這些污染排放所造成的影響。⑶領(lǐng)導組織對職工進行施工環(huán)保的宣傳教育，提前安排環(huán)保培訓，經(jīng)?？偨Y(jié)推廣施工環(huán)保先進經(jīng)驗。⑶負責對所屬人員的安全教育，安排好環(huán)保培訓，堅持環(huán)保人員持證上崗。1)防噪聲擾民控制措施施工期間主要的噪聲來源是施工機械。2)防振動擾民控制措施產(chǎn)生振動的主要來源是施工機械的作業(yè)。⑷施工照明燈的懸掛高度和方向要考慮不影響港區(qū)生產(chǎn)。5)大氣污染大氣的主要污染來源有：運輸、開挖、燃油機械、爐灶等。⑺使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。對可再利用的廢棄物盡量回收利用