【摘要】 薪酬管理辦法第一章總則第一條 基本目的為完善公司薪資管理,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的激勵杠桿作用,為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會,吸引和留住員工長期為公司服務(wù)。第二條 分配原則在保障員工生活的基礎(chǔ)上,公平地衡量員工工作業(yè)績和能力。薪酬分配與績效考核緊密掛鉤,貫徹按勞取酬、獎勤罰懶、效率優(yōu)先原則。薪酬分配遵循工資增長率低于利潤增長率原則,并綜合
2025-08-05 18:07
【摘要】零售企業(yè)的退貨管理對策1引言 按照我國在加入WTO時的承諾,2004年12月11日是我國零售業(yè)入世過渡期結(jié)束的日子,這意味著我國的零售企業(yè)已全面對外開放,國內(nèi)零售企業(yè)面臨的是更大的競爭和挑戰(zhàn)。對于零售企業(yè)來說,擁有一個高效的配貨系統(tǒng)就等于在激烈的競爭中占有絕對優(yōu)勢,因此,近幾年來,在企業(yè)的發(fā)展中,正向物流受到了高度的重視。但是,卻很少有零售企業(yè)把退貨管理放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
2025-04-09 08:50
【摘要】 BBS□普通■機(jī)密□絕密關(guān)聯(lián)文件BBS論壇軟件需求規(guī)格說明書本文檔由殷冠華小組撰寫,本文檔初稿于2010年5月19日完成。本文檔由殷冠華小組負(fù)責(zé)解釋及執(zhí)行。文檔描述信息:文件名稱:BBS論壇需求規(guī)格說明書版本號:發(fā)行日期:2
2025-03-23 14:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四章零售策略與零售研究天馬行空官方博客:;;群:Retailing天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632零售策略與零售研究Retailing天馬行空官方博客:;QQ:131824118
2025-10-08 03:29
【摘要】1目錄摘要…………………………………………………………………………..4關(guān)鍵詞………………………………………………………………………..41、引言…………………………………………………………………..........52、促銷的概念與賣場促銷的重要性以及促銷商品和促銷主題的分類.....5……………………………………
2024-11-30 13:34
【摘要】零售企業(yè)的SKU管控2004年,家樂福斷然采取舉措,一舉削減雜貨處20%的SKU數(shù)量。這在賣場將收取供應(yīng)商入場費等手段視為利潤來源的今天難道不是自廢武功?家樂福為什么要這樣做?增加SKU(庫存單位,在超市中一般都是指單品庫存)數(shù)量,一來可以向供應(yīng)商收取更多的入場費用,另一方面也可以增加消費者的選擇范圍,拉動銷售額。果真如此嗎?事實上,SKU數(shù)量過多會給企業(yè)經(jīng)營造成巨大
2025-05-16 08:52
2025-06-23 03:03
【摘要】零售管理案例分析-家樂福零售管理大綱?前言?公司簡介?行銷環(huán)境分析?消費者行為分析?市場區(qū)隔、選擇目標(biāo)市場與定位?行銷策略?結(jié)論第一章前言?臺灣為地狹人綢的地區(qū),量販店、零售店各個機(jī)能的專賣店比比皆是。家樂福處於這個競爭激烈的市場中,仍保有其龐大的來客率及市場佔有率,並成為臺灣國內(nèi)第
2025-08-01 14:45
【摘要】零售物流配送中心的規(guī)劃建設(shè)???一、前言???零售行業(yè)的贏利模式是以零售企業(yè)對消費者需求的準(zhǔn)確把握,將質(zhì)優(yōu)、價廉的商品批量采購并通過企業(yè)的物流系統(tǒng)、銷售終端提供給消費者,供其選擇,消費者為這種服務(wù)支付相應(yīng)費用。因此,零售行業(yè)的本質(zhì)是以其廣泛、專業(yè)的商品知識,龐大的采購、物流、銷售、服務(wù)體系,幫助消費者
2025-08-02 22:36