【摘要】?好鋼用好“財”——鋼鐵四強(qiáng)財務(wù)策略分析????我國鋼鐵行業(yè)經(jīng)過一系列的競爭和重組,目前儼然形成了四足鼎立之勢:東北以鞍鋼和本鋼聯(lián)合重組后的鞍本集團(tuán)為主,華北主要是首鋼和唐鋼聯(lián)合重組后的聯(lián)合體,華東華南以寶鋼為核心,中南西南地區(qū)則以武鋼為龍頭。而這四大聯(lián)合體中,尤以東北的鞍鋼、華北的首鋼、華東的寶鋼和中西南地區(qū)的武鋼為最具代表性,這四家鋼鐵
2025-06-24 12:01
【摘要】財務(wù)人員個人總結(jié)不足與改進(jìn)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。下面是小編 給大家?guī)淼呢攧?wù)人員個人總結(jié)不足與改進(jìn)5篇,希望大家喜歡! 財務(wù)人員個人總結(jié)不足與改進(jìn)【篇1】 20__...
2025-09-10 12:18
【摘要】財務(wù)報表的閱讀與分析西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院余海宗目錄?一、財務(wù)報告的構(gòu)成?二、關(guān)聯(lián)交易分析?三、變更會計政策的行為與動機(jī)分析?四、會計報表的粉飾與識別?五、造假常用手法分析?六、中期報表閱讀與分析?七、財務(wù)分析?八、年報的閱讀一、財務(wù)報告的構(gòu)成
2025-05-22 11:04
【摘要】市場競爭策略分析與最佳策略選擇第一講??資源、能力和競爭分析1.引言2.資源與競爭3.核心競爭力的表達(dá)?第二講?資源利用與競爭策略的選擇1.引言2.資源的集中、有效、彈性利用3.市場競爭策略的選擇?第三講?最佳策略選擇注意點(diǎn)之——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別2.避免戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-06-23 14:45
【摘要】第七章產(chǎn)品策略與商品購存策略第一節(jié)現(xiàn)代經(jīng)營者的產(chǎn)品觀念?產(chǎn)品的時代觀念商品是一定物質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)、組織、社會條件下的產(chǎn)物,是一個時代的物質(zhì)文明和精神文明的綜合反應(yīng)。工商企業(yè)的經(jīng)營者,只有具備產(chǎn)品的時代觀念,才能正確地確定產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略方向,跟上時代發(fā)展的潮流,在激烈的市場競爭中,得心
2025-01-12 17:40
【摘要】學(xué)校代碼:10128學(xué)號:200830712046本科畢業(yè)論文題目:A房地產(chǎn)公司財務(wù)現(xiàn)狀分析及改進(jìn)措施學(xué)生姓名:卓娜學(xué)院:管理學(xué)院系別:會計系專業(yè):財務(wù)管理班級:財管08-2班指導(dǎo)教師:張建講師
2025-06-21 16:44
【摘要】財務(wù)原理回封面上一頁下一頁節(jié)目錄王鍇來自中國最大的資料庫下載財務(wù)分析與評價?教學(xué)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí)了解財務(wù)報表分析基本知識,能夠讀懂上市公司年報,掌握財務(wù)報表分析的基本方法,能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識,恰當(dāng)?shù)胤治錾鲜泄矩攧?wù)狀況。?教學(xué)內(nèi)容:前言第一節(jié)財務(wù)報表結(jié)
2025-08-10 12:51
【摘要】財務(wù)分析財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價的經(jīng)濟(jì)管理活動。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。
2025-06-28 11:56
【摘要】1財務(wù)分析與財務(wù)管理2財務(wù)分析(1)為什么要作項(xiàng)目分析?必要性可能性合理性風(fēng)險性3財務(wù)分析(2)幾個有用的概念:貨幣(資金)的時間價值貼現(xiàn)現(xiàn)金流
2025-01-12 12:33