【正文】 燃料的采購工作。并且考慮能源回收再利用。C) 第三層次文件——支持性文件、記錄等，支持性文件規(guī)定完成某一具體工作、操作、活動的方法、要求、注意事項；記錄用以闡明所取得的結(jié)果或為所完成活動提供證據(jù)。 文件和文件控制 文件公司為傳統(tǒng)制造類型，工藝過程較為復(fù)雜，結(jié)合公司員工的節(jié)能意識現(xiàn)狀，根據(jù)所涉及的范圍確定管理體系文件，文件共分為三個層次，即：A) 第一層次文件——管理手冊、能源方針、目標(biāo)和指標(biāo)，規(guī)定公司能源管理體系的文件。對所有與能源管理績效有關(guān)的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行控制，確保其監(jiān)視和測量結(jié)果的有效性。這些資源主要包括：a) 人力資源；b) 基礎(chǔ)設(shè)施；c) 用能設(shè)備；d) 能源監(jiān)測和計量裝置e) 信息；f) 財務(wù)資源。體系小組負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門開展能源基準(zhǔn)、標(biāo)桿、目標(biāo)、指標(biāo)及定額的制定。公司在識別和建立能源因素時應(yīng)考慮：a) 產(chǎn)品、服務(wù)和活動整個生命周期的要求；b) 能源種類和品質(zhì)；c) 各系統(tǒng)、設(shè)施和設(shè)備及其相互匹配優(yōu)化；d) 用能系統(tǒng)的監(jiān)測；e) 優(yōu)先使用清潔能源、新能源和可再生能源，有效利用余熱余能。 體系小組職責(zé)a)搜集、組織、存檔能源管理方面的法律法規(guī)文件；b)整理、收集節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備及新能源和再生能源有效利用方面的信息，并及時以書面的形式向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映；c)結(jié)合相關(guān)部門做好崗前節(jié)能教育；d)監(jiān)督、督促、維護(hù)能源管理體系的執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并及時提出評審計劃方案，并向最高管理者報告能源管理體系運(yùn)行狀況、改進(jìn)措施和建議，確保體系的正常運(yùn)行；e)組織編制節(jié)能規(guī)劃、計劃，確保能源管理體系的建立、實施、保持和改進(jìn)；f)負(fù)責(zé)文件與資料的管理。d)對過程和能源因素進(jìn)行監(jiān)視、測量和分析，并通過收集、分析過程的信息，采取必要措施改進(jìn)。2 規(guī)范性引用文件GB／T 23331 2009《能源管理體系 要求》GB／T 2589 綜合能耗計算通則GB／T 3484 企業(yè)能量平衡通則GB／T 15316 節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則GB／T 15587 工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則GB／T 17166 企業(yè)能源審計技術(shù)通則GB 17167 用能單位能源計量器具配備和管理通則《平板玻璃行業(yè)能源管理體系認(rèn)證實施規(guī)則》3 術(shù)語、定義和縮寫 術(shù)語、定義引用GB／T 233312009《能源管理體系要求》中的術(shù)語和定義。l 手冊由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布。本手冊現(xiàn)準(zhǔn)予發(fā)布，請全體員工遵照執(zhí)行。l 當(dāng)出現(xiàn)下列問題時，需對手冊內(nèi)容進(jìn)行評審及更改。ENMS：能源管理體系的簡稱?？偨?jīng)理通過以下活動，對公司能源管理體系的建立、實施并持續(xù)改進(jìn)其有效性做出承諾，并提供證據(jù)：a)向全體員工貫徹實施相關(guān)法律、法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求；b)制定符合公司實際的能源方針、目標(biāo)，并使全體員工理解并執(zhí)行；c)規(guī)定為實現(xiàn)能源方針、目標(biāo)所需要的績效考核準(zhǔn)則；d)為確保公司能源管理體系持續(xù)改進(jìn)，應(yīng)配置必要的資源，如人、財、物、信息等；e)確保優(yōu)先采用節(jié)能新技術(shù)和產(chǎn)品。 人力資源部職責(zé)a)根據(jù)公司需要和人力資源統(tǒng)一部署，研究、制定、實施公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；b)貫徹落實適用公司各崗位人員的聘用和管理制度；a)根據(jù)公司發(fā)展及部門需要，編制公司培訓(xùn)計劃并組織實施；d)貫徹落實有關(guān)勞動、工資福利等方面的管理規(guī)范；e)勞動合同、勞動保險、福利的管理工作；f)公司大中專畢業(yè)生的招聘、試用鑒定及定崗調(diào)配；g)公司所有員工的人事檔案管理工作；h)保證能源管理體系在本部門的良好運(yùn)行。將公司整個能源流程劃分為生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)和其他系統(tǒng)：a) 生產(chǎn)系統(tǒng)包括聯(lián)合一車間、聯(lián)合二車間、原料配料車間、熔成工段；b) 輔助系統(tǒng)包括蒸汽輸送管網(wǎng)、變配電線路、水泵房等；c) 辦公系統(tǒng)包括各生產(chǎn)管理部門和行政管理部門；d) 其他系統(tǒng)包括食堂、宿舍樓等。能源目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由計劃統(tǒng)計處發(fā)放至各部門實施。如：工作場所、通訊交通設(shè)備和相關(guān)設(shè)施。a)人力資源處負(fù)責(zé)根據(jù)各崗位的能力需求及現(xiàn)有人員的實際能力，組織確定節(jié)能培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃。(b)能源方針是公司總經(jīng)理正式發(fā)布的本公司能源管理的宗旨和方法。 文件控制為確保能源管理體系的有效運(yùn)行，公司對所有能源利用有關(guān)的文件進(jìn)行控制。設(shè)備動力部制定定期巡檢制度，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。根據(jù)程序中的識別條款對能源因素進(jìn)行識別評價，對能源因素進(jìn)行控制，并對重要能源因素實施重點控制。提高全體員工對工作過程中突發(fā)事件的應(yīng)急能力，確保在發(fā)生緊急情況時迅速有效地采取應(yīng)急措施，減少各種突發(fā)事件造成的能源浪費(fèi)。能源管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)適用法律、法規(guī)及其他要求的批準(zhǔn)執(zhí)行；體系小組負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)部門搜集與能源相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求，并傳遞至相關(guān)部門；相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的識別、獲取，并組織實施。 管理評審公司建立《管理評審控制程序》，對公司管理評審的時機(jī)、內(nèi)容、程序、輸入、輸出做出了詳細(xì)的規(guī)定，保證公司定期根據(jù)需要進(jìn)行評審，以確保體系的適宜性、充分性和有效性，是由總經(jīng)理實施的高層次的管理活動