【正文】 了給外資騰網(wǎng)點的規(guī)劃?！凹僦匈Y”則是直接由地方政府批一個新名額，表面看是中國企業(yè)，但將整個企業(yè)承包或租賃給外資零售企業(yè)獨資經(jīng)營。目前，外資已完成它們在中國零售市場的高端布局。　　入世后，我國零售業(yè)的發(fā)展將形成“超市連鎖業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)百貨業(yè)”的發(fā)展態(tài)勢，這主要源于超市業(yè)態(tài)的先進性：低價裝修有效降低成本、集中的物流配送渠道、連鎖產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，從而使得成本大大降低，進一步獲得市場份額。　　根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委貿(mào)易市場局的調(diào)查，2001年上半年，商業(yè)連鎖企業(yè)前20家銷售排名中，上海農(nóng)工商超市有限公司、上海華聯(lián)超市股份有限公司、山東三聯(lián)商社、排名第2至5位?！?（5）要從商業(yè)零售業(yè)上市公司中挖掘出具有潛在投資價值的公司，以緩解入世對該行業(yè)的沖擊波。從全球商業(yè)零售業(yè)來看，連鎖經(jīng)營是發(fā)展的主流。這意味著，入世后，我國零售企業(yè)最多將在不到3年的時間內(nèi)全面迎接境外競爭者。這實質(zhì)上是各零售業(yè)態(tài)中的企業(yè)在市場中不斷調(diào)整經(jīng)營定位，更準確地與自己目標市場的需要相吻合的過程。這種各取所長、相互滲透的作法在其他業(yè)態(tài)都可以明顯地看到。但是，實行“電子標簽”的費用可不少，這對于資金薄弱規(guī)模較小的零售業(yè)超市來說，無疑是次沉重的打擊；而且對于中國的制造業(yè)短期內(nèi)也會產(chǎn)生不小的負面影響，由于全球油價上漲，制造業(yè)的物流運輸費用增加，使本來就利潤微薄的“沃爾瑪”的中國供應(yīng)商們叫苦連天。通過采用RFID。這就迫使商業(yè)特別是零售業(yè)態(tài)不斷引進、發(fā)展新的管理理論，不斷采用具有高科技含量的技術(shù)手段，以提高自身素質(zhì)和企業(yè)的核心競爭力，從而使零售業(yè)高科技的特征日益突出。與此同時，其他業(yè)態(tài)雖然受到超市突飛發(fā)展的市場擠壓，但并未從根本上扼殺這些業(yè)態(tài)。我國零售業(yè)態(tài)的發(fā)展走勢小析近觀：　 零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同消費需求而形成的不同經(jīng)營方式。如果從業(yè)態(tài)的整體發(fā)展上，國內(nèi)外連鎖超市的銷售額增幅都是最高的，特別是我國這些年以來，超市始終保持在30％以上的增幅上發(fā)展。但是，隨著買方市場的出現(xiàn)，市場競爭不斷呈白熱化狀態(tài)。明年1月，沃爾瑪將全面使用被俗稱為“電子標簽”的RFID（無線射頻識別技術(shù)）標簽，以代替現(xiàn)行的條形碼。 在零售領(lǐng)域，這一技術(shù)因其能夠降低偷竊和假冒產(chǎn)品的風(fēng)險以及具有快速掃描的優(yōu)勢，有望全面取代目前在零售等領(lǐng)域廣泛使用的條形碼技術(shù)。反觀超市業(yè)態(tài)，則對貴重商品和小件商品采用了柜臺式售貨的方式，這明顯降低了商品的丟失率，也擴大了商品的經(jīng)營范圍。顯然，只有不斷適應(yīng)市場變化，相應(yīng)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，形成商品經(jīng)營重點與特色，才能更好地吸引消費者。此外，還有一些附加承諾：我國加入WTO后，外商投資企業(yè)可以分銷其在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品，外國服務(wù)提供商還可以提供全套相關(guān)輔助服務(wù)，包括其分銷產(chǎn)品的售后服務(wù)?！　。?）選擇零售業(yè)態(tài)。面對沃爾瑪這頭“巨狼”咄咄逼人的進攻，北京本土的新燕莎、供銷合作總社、物美等13家零售業(yè)“領(lǐng)頭羊”在北京共同注資10億元組建連鎖超市集團，全力抵御跨國零售巨頭的沖擊。2000年，%的增長率取代了一直穩(wěn)坐中國零售業(yè)龍頭地位的上海第一百貨(%)，標志著中國零售業(yè)進入連鎖經(jīng)營時代。北京華聯(lián)、上海麥德龍以及山東三聯(lián)、北京國美、江蘇五星電器、上海華聯(lián)電器等企業(yè)銷售額增長迅速。　　外資違規(guī)開店變本加厲　　“一方面國內(nèi)企業(yè)還沒來得及在保護期內(nèi)享受切實的保護措施，另一方面外資企業(yè)為在2004年底之前能夠占領(lǐng)比較有利的地位，則繼續(xù)違規(guī)操作?！凹賰?nèi)資”是由中國企業(yè)引進國外公司品牌，以加盟的方式經(jīng)營；或者由外國公司在中國注冊成立咨詢公司，并以咨詢公司的名義承包加 盟企業(yè)，進行獨立經(jīng)營。原國家經(jīng)貿(mào)委和新成立的商務(wù)部三令五申要求地方政府加緊制定商業(yè)網(wǎng)店規(guī)劃，沒有規(guī)劃的，對于外資開店不予批準?！　≈袊袌鲞€是中國商業(yè)的　　盡管國際零售集團發(fā)動猛烈攻勢使中國商業(yè)面臨多方面的沖擊和挑戰(zhàn)，但國內(nèi)商業(yè)企業(yè)不能因此就悲觀，要把握機遇應(yīng)對挑戰(zhàn)，盡快提高我國零售業(yè)的整體素質(zhì)。任何一個外資集團在一個城市的發(fā)展，不僅要考慮對手的實力、網(wǎng)點布局、業(yè)態(tài)的選擇，而且還要考慮今后的發(fā)展和利益沖突，必然形成相互牽制的力量，誰也不可能獨吞市場。　　中國零售業(yè)最后的機會在哪里　　目前，大型跨國商業(yè)企業(yè)已經(jīng)做好了在我國市場進行全面競爭的準備，并確定了以大型綜合超市及專業(yè)店、便利店作為主要業(yè)態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略，過渡期一旦結(jié)束，他們將加快在全國布點并建立相應(yīng)的配送體系。在這樣的情況下，我們修訂對外資的有關(guān)管理辦法，制定一些網(wǎng)點規(guī)劃法、大店選址法等等也是非常正常的。其余大部分城市正在組織制定，還有相當(dāng)一部分尚未起步。更重要的是，保護期過后的政策措施如何制定？他認為，在不排斥外資守法進入的同時，扶持自身發(fā)展；在不保 護落后的同時，營造公平的競爭環(huán)境，這是我們的出發(fā)點。況且，從零售行業(yè)來說，企業(yè)也不需要都達到沃爾瑪、家樂福等國際巨頭那樣的規(guī)模。11 /