【正文】 人民幣的上海羅氏制藥工廠擴(kuò)建項(xiàng)目，同時(shí)成立中國亞洲藥品合作部。特別在公共服務(wù)平臺建設(shè)上，要堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，整合集成、共建共享，圍繞產(chǎn)業(yè)、支撐發(fā)展的原則，以提高自主創(chuàng)新能力和增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)，以優(yōu)化現(xiàn)有科技資源配置為主線，以實(shí)施重大科技項(xiàng)目為契機(jī)，充分發(fā)揮出這些平臺的引領(lǐng)、轉(zhuǎn)化作用。目前，我市比較成熟的塊狀經(jīng)濟(jì)主要都集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥和環(huán)保節(jié)能等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展還處于起步階段。今年，常州加大了對裝備制業(yè)的投資力度，在裝備制造業(yè)、電子信息、新能源、新材料、生物醫(yī)藥五大產(chǎn)業(yè)中，裝備制造業(yè)的投資占到55%。從2007年開始，常州市大規(guī)模地開展招才引智—海內(nèi)外的人才，引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才及其團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)人才向企業(yè)流動、向產(chǎn)業(yè)集聚，形成“產(chǎn)業(yè)企業(yè)集聚人才、人才引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的態(tài)勢。其中，江蘇晨光涂料有限公司與深圳清華大學(xué)研究院合作成立了納米材料研究中心，共同開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的系列納米材料；江蘇國光電子股份有限公司與東南大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)安全支付系統(tǒng)項(xiàng)目，為常州市軟件產(chǎn)品發(fā)展起到重要的推動作用。常州市以市、區(qū)兩個(gè)國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為核心，以大學(xué)科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、軟件園和動漫基地等為載體，不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，吸引更多的信息、技術(shù)、資金、人才為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)。一是打響科教城品牌?？萍紕?chuàng)新作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，為常州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。我們深深感到，常州以創(chuàng)新驅(qū)動促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)對我市當(dāng)前“保增長、促轉(zhuǎn)型”有一定的借鑒意義。總之，無論是規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)值，還是全社會研發(fā)投入占GDP比重，湖州都明顯低于常州。 建立多層次的科技創(chuàng)新平臺近年來，常州市通過有效整合科技資源，建設(shè)了一批起點(diǎn)高、功能全、規(guī)模大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，創(chuàng)新體系日趨完善。 三是搭建科技創(chuàng)業(yè)平臺。同比增長107%，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)四年翻番。近年來，該市科技局組織全市300多家企業(yè)與清華、北大、上海交大、復(fù)旦、浙大、中科院所屬院所等100多個(gè)高校科研單位建立了聯(lián)系，以合作開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式實(shí)施科研項(xiàng)目500余項(xiàng)。（三）建立多渠道開放型的人才引進(jìn)機(jī)制 “人才是第一資源”。隨著人才的不斷引進(jìn)，常州在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢也不斷提升。（一）應(yīng)充分認(rèn)識到依靠創(chuàng)新驅(qū)動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫性和重要性。我們一定要圍繞技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才集聚和高新技術(shù)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化等重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)科技企業(yè)孵化器、公共創(chuàng)新服務(wù)平臺、各類研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等平臺建設(shè)。如為了應(yīng)對全球金融危機(jī)，一些跨國醫(yī)藥公司雖然縮小了投資規(guī)模，但為了彌補(bǔ)歐美市場的損失，反而把中國、印度等新興市場作為跨國公司自救的良藥，并加大了在華投