【正文】 文明施工（1）健全創(chuàng)辦文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組（1） 成立以項目部負(fù)責(zé)人為組長，由各部負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)辦文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定規(guī)劃和目標(biāo)，結(jié)合本工程的特點，編寫文明施工實施細(xì)則，推動工程健康順利地向前發(fā)展。8．生熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明確標(biāo)記。 ，取得健康證，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。在消防設(shè)計中以預(yù)防為主，仿消結(jié)合的方針，采用先進(jìn)的防火技術(shù)，防止和減少火災(zāi)危害。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。（15）做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設(shè)施。（8）施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安進(jìn)行巡邏值勤。（4）根據(jù)施工平面圖規(guī)劃生活用房和施工用房，在工地門口設(shè)置明顯的標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱，建設(shè)單位工地總代表，施工單位總負(fù)責(zé)人與總工程師的姓名，工程開竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號等內(nèi)容。C．對地下管線應(yīng)妥善保護(hù)，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。B．施工人員集中居住點的生活污水、生活垃圾（特別是糞便）要集中處理設(shè)置沉淀池及化糞池，防治污染水源。C．定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。加強(qiáng)臨電管理，防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。（3）運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車輛倒車時，應(yīng)有人指揮，制動器齊全并且功能良好。（17）為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施定期和不定期的安全檢查，安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故進(jìn)行的安排。所有接地和重復(fù)接地電阻值，經(jīng)檢驗應(yīng)符合規(guī)范要求。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。（5）確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。 施工安全措施 安全保證措施（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)以及監(jiān)理總部的指示和決定。（7）在取得有關(guān)各方的支持下，積極采用先進(jìn)機(jī)械，以加快施工進(jìn)度。（8）制定成品和半成品的質(zhì)量技術(shù)保證措施。項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將技術(shù)責(zé)任層層落實到各個人。（2）必須保證夜間施工期間的照明A．本工程采用鏑燈作為主要照明燈具，固定布置在施工場和道路兩側(cè)，保證整個施工現(xiàn)場和施工道路的照明。（2）及時了解天氣預(yù)報，觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)間及機(jī)動工程。（2）施工控制樁（網(wǎng)）中的點位在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查校正，以防碰撞和沉陷，發(fā)現(xiàn)有松動，沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應(yīng)予以加固和恢復(fù)，并重新測算。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)：“優(yōu)質(zhì)工程”。負(fù)責(zé)對需要進(jìn)行復(fù)測的工序在該工序完工時進(jìn)行復(fù)測并做好記錄，確保工程的質(zhì)量。（7）在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。（5）在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。七、 財務(wù)部職責(zé)財務(wù)部直接受公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程的施工計劃管理和財務(wù)管理。（5） 督促各施工隊建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及測量、計量、檢測等基礎(chǔ)工作。（8）負(fù)責(zé)分部分項工程驗收自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好工程資料的簽證匯總工作。二、 項目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理組織、管理本工程項目的施工，分管安全生產(chǎn)、文明施工等日常工作，特別是施工環(huán)保措施的實施、監(jiān)督檢查。本工程施工管理資料的移交與歸檔關(guān)鍵在于管理好如下一些資料：原材料的合格證和檢測報告，見證取樣和監(jiān)督試驗報告，著重關(guān)注的是對有害物質(zhì)的檢測合格證，工程變更資料及甲乙雙方來往函件，各分部工程施工方案、符合國家檔案部門的要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料整理。加強(qiáng)材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合要求，材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用和控制環(huán)境的污染至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理必須加強(qiáng)。此種施工測量組織形式和保障措施經(jīng)我公司多年來的不斷實踐完善與發(fā)展，在多項大型工程項目中已體現(xiàn)出其科學(xué)、先進(jìn)和優(yōu)越性。并在施工過程中合理組織夜間施工，確保工程總工期的要求。解決方案:建立完善的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理體系及制度杜絕一切破壞自然和生態(tài)環(huán)境的行為；大力宣傳文明施工和環(huán)境保護(hù)的重要性；對一切破壞環(huán)境的行為進(jìn)行處罰；合理利用資源，合理處理廢棄資源。（4）本工程人多，交叉作業(yè)，不安全因素諸多，給安全管理工作帶來許多難題，必須制定嚴(yán)密的安全保證措施。⑤石砌體的第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處，應(yīng)用較大的平毛石砌筑，最上一皮，宜選用較大的毛石砌筑。 開挖標(biāo)高控制，待挖至接近地面設(shè)計標(biāo)高時，要加強(qiáng)測量，其方法如下：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm～5cm,使其碾壓后的高程正好與設(shè)計高程一致。開挖前先按照設(shè)計邊坡及規(guī)范要求，做好截水溝排除挖方地段上方邊坡地表水，防止對邊坡面的沖刷。（2）高程測量主測儀器為S3級自動安平水準(zhǔn)儀。（2）測設(shè)40m40m的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設(shè)計高程，如果地面高程大于該點的設(shè)計高程則為挖方，反之則為填方。沃爾沃EC480DL 179。（4) 架設(shè)動力和照明線路，接通施工用水管路，確保材料、機(jī)械設(shè)備和土方運輸線路通暢。、（4） 落實確定好各種材料、機(jī)械零配件供貨商，簽訂供銷合同。（5） 對各專業(yè)、工種、各工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量安全、管理制度等交底。總的施工順序：測量定位放線→修筑施工道路→排水溝、截水溝→土石方放炮開挖輸送→棄土推平→零星收邊撿底→竣工驗收。第3章 施工總體部署和方法（1） 施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝，人力、財力、物力優(yōu)先。四川是中國重要的經(jīng)濟(jì)，文化，工業(yè)，農(nóng)業(yè)，軍事，旅游大省。 承 諾 我們承諾：我公司資金到位，將自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理以及政府各主管部門的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、相鄰等單位竭誠合作，共同完成好本工程。人員較多，后勤管理和食物的供應(yīng)公司成立專門采購部。），每臺裝載機(jī)配一臺挖掘機(jī)松土，運距遠(yuǎn)的地方配10臺柳工CLG906D挖機(jī),30輛運輸車，每天又可挖運完成一萬立方以上工作量，達(dá)到每條輸送帶總的開挖，輸送工作任務(wù)。（1）工期 本項目施工工期為12年，在合理的安排下，我們可在8年完工，根據(jù)四川的地質(zhì)情況和自然條件，考慮到下雨、下雪，以及不明地質(zhì)等不可預(yù)見因素的影響，每年實際工期按10個月計算，則8年的實際工期為80個月。每天需要完成工程量為4億m3247。 （5）在可移動皮帶輸送機(jī)終端，要大型推土機(jī)11臺，壓路機(jī)6臺，運輸車30輛，重型可移動皮帶輸送機(jī)牽引車5輛，測量設(shè)備2套。一旦該施工組織方案通過，我們將竭誠與建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力合作，全力以赴，精心組織、科學(xué)管理、按期保質(zhì)保量地將該工程建設(shè)好。施工現(xiàn)場實行總體布局、分區(qū)設(shè)置，標(biāo)準(zhǔn)化管理，無質(zhì)量、安全事故，創(chuàng)文明工地。運距25公里土石方開挖（含爆破）土石方運輸場地平整場區(qū)內(nèi)供電和通訊線路、管線、管網(wǎng)及地下光纜施工時的保護(hù)。每個作業(yè)班組參與人員約為1200人，在原有人員中組織精兵強(qiáng)將，參與工程施工。（2） 除按常規(guī)方法進(jìn)行控制外，在現(xiàn)場專門配置一個計算機(jī)室，配備專用電腦，由專業(yè)人員應(yīng)用微機(jī)和工程項目管理軟件，對工期網(wǎng)絡(luò)和資源配置等施工全過程進(jìn)行動態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項目各個目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）復(fù)測控制樁，并制定測量方案。（7） 落實施工場地、后勤場地的規(guī)劃，搞好辦公區(qū)、機(jī)械設(shè)備檢修區(qū)、停放區(qū)、倉庫、生活區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生點以及水、電設(shè)施布置。（7) 落實季節(jié)性施工措施。 施工測量 本工程面積大，工期緊，測量難度較大。如為填方時，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時，在樁點四周挖至所需深度。E. 邊坡位移監(jiān)測：按國家規(guī)范建立觀測點，定期進(jìn)行觀測，測繪圖表，準(zhǔn)時上報。（1） 測量定位放線： 在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)置高程控制樁，并在控制樁上掛線，點線相連，掛線時要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm～5cm,使其碾壓后的高程正好與設(shè)計高程一致。在土石方施工前，按要求回填原地面的溝、坑等可能積水的地方，結(jié)合現(xiàn)場地勢情況，設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，以防場地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩(wěn)定性，增加施工工程量。15177。同時加大質(zhì)量管理力量投入，建立完善的工程質(zhì)量管理體系，配備專業(yè)質(zhì)量檢查人員常駐施工現(xiàn)場，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查及檢驗；實行工程質(zhì)量獎懲制度，工程質(zhì)量責(zé)任落實到各個施工班組，再落實到個人。所以本工程成本控制為難中之難。在施工中制定測量管理制度、儀器管理制度、測量控制點和標(biāo)志管理制度等各項管理規(guī)章制度，以保證施工順利進(jìn)行。為此，我公司將充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢，項目班子的主要施工技術(shù)、管理人員都是參加過省優(yōu)良樣板工程施工的骨干，他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗豐富，精力充沛。我公司將發(fā)揮協(xié)調(diào)管理的經(jīng)驗和能力，確保工程管理落實到每一個專業(yè)每一個環(huán)節(jié)上，使協(xié)調(diào)管理游刃有余。（3） 落實項目責(zé)任人的職責(zé)，準(zhǔn)確處理安全、質(zhì)量、工期、文明施工、效益、之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項目管理過程中的問題。（3）組織項目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。（1） 嚴(yán)格執(zhí)行國家、指揮部、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項安全規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項目工程的安全檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各施工隊完成各項施工任務(wù)。（1）認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項目部對外、對內(nèi)的文件資料傳送及時、順暢；（2）保證項目經(jīng)理部日常會議場所、設(shè)施，并做接待工作；（3）認(rèn)真執(zhí)行國家和地方、甲方以及項目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動植物保護(hù)的法律法規(guī)、文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)、野生動植物保護(hù)措施；（4）監(jiān)督、落實文明施工、環(huán)境保護(hù)的實施工作；（5）做好分管的保安組、道路養(yǎng)護(hù)隊等的工作；（6）負(fù)責(zé)項目部管理評審工作；（7）對各施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時下達(dá)臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理；（8）參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事施工隊上報安全事故報告。（2）協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。（10）對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”。（3）對汽油、油漆、爆破物品等危險易燃物品應(yīng)單獨分開存放。施工班組在下班前要對當(dāng)天的施工作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量要求的予以糾正。 雨季、夜間施工措施 雨季施工措施 在雨季，由于降雨會給施工帶來諸多不便。（4）作業(yè)段不宜過長，施工中的挖土、運土、填筑平整、碾壓等工序應(yīng)連接緊密，并盡量在雨前碾壓完。 施工技術(shù)保證措施 施工技術(shù)管理（1）項目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按本公司（ISO9001）質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理辦法執(zhí)行，項目部建立以項目總工程師為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理系統(tǒng)，設(shè)立技術(shù)部。（4）在圖紙會審的基礎(chǔ)上，按施工技術(shù)管理程序，在單位工程或分部、分項工程施工前逐級進(jìn)行技術(shù)交底，對施工組織設(shè)計中涉及的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求和采用的施工方法，以及圖紙會審中涉及的要求及變更等內(nèi)容向有關(guān)的施工人員交底。（2）投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。 土石方工程工期保證措施（1）盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進(jìn)度和質(zhì)量。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；安全員是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（8）必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗。（14）施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度，要定人、要措施、要經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的保護(hù)措施。 其他安全保證措施（1）施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，外來人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。B. 在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪聲小的施工工藝和施工機(jī)械。E．汽車進(jìn)入施工場地應(yīng)減速行駛，避免揚塵。B．對施工期間的固體廢棄物應(yīng)分類定點堆放，分類處理。E．施工期間應(yīng)防止水土流失，做好廢料石的處理，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。（6）施工場地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。（10）工地現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時清運，場地在干燥大風(fēng)時應(yīng)注意灑水降塵。炊事員上崗應(yīng)持有效的健康合格證和崗位培訓(xùn)合格證，生熟品嚴(yán)格分開，餐具用后應(yīng)立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。 施工用地圍蔽在施工項目用地配置值班室和保衛(wèi)人員，大門口懸掛宣傳標(biāo)語、彩旗及各種交通標(biāo)志、警示牌、安全標(biāo)志等。配備和維護(hù)好器材和設(shè)施。食堂周圍不得堆放垃圾，污水要暗渠排放。 ，應(yīng)立即報告衛(wèi)生防疫部門。水上各作業(yè)點，預(yù)制的各作業(yè)點每月至少進(jìn)行二次檢查，通過檢查落實管理制度。積極開展重點工程立功競賽活動，針對工程特征開展攻克施工難關(guān)的“五小”發(fā)明活動，開展搶速度、保安全、保質(zhì)量的青年突擊隊活動，以點帶面地推進(jìn)文明施工活動全面的開展。