【正文】 質(zhì)量保證手冊(cè)》及相關(guān)程序文件的要求，結(jié)合項(xiàng)目法施工，建立健全的質(zhì)量保證體系，組成質(zhì)量保證體系管理機(jī)構(gòu)，明確各管理者及相關(guān)人員的職責(zé)，建立質(zhì)量管理及控制的制度文件，完善獎(jiǎng)懲條例，讓質(zhì)量保證體系貫穿于管理及操作層，貫穿于各個(gè)工序，使工程全過程處于受控狀態(tài)。5）、仔細(xì)清理母材焊口，確保焊口無油污、鋼渣等雜質(zhì)。幕墻安裝完成后，應(yīng)制定從上到下清掃方案。（5）注膠完畢后，將保護(hù)膠紙撕掉。首先將石材表面清洗干凈，并充分晾干，然后將其表面涂刷一層防滲劑，以防雨水等污染、滲透。（7）幕墻的防雷系統(tǒng)測(cè)試地電阻不大于4Ω。作隱蔽驗(yàn)收記錄。防火保溫層安裝（1）說明為滿足幕墻的防火性能和保溫節(jié)能的要求，在幕墻設(shè)計(jì)中必須考慮防火和保溫的措施。同時(shí)應(yīng)對(duì)橫梁情況進(jìn)行檢查，若有誤差應(yīng)進(jìn)行調(diào)整并擰固。熟悉各種工藝順序和過程對(duì)各道工藝過程進(jìn)行質(zhì)量控制，均應(yīng)控制在允許誤差范圍。（2）基本操作說明所有鋼材均采用Q245B熱鍍鋅防腐。根據(jù)測(cè)量放線結(jié)果，確定需要糾正后置件的位置。螺栓安裝避免出現(xiàn)死角，以保持螺栓孔的可調(diào)節(jié)性。對(duì)號(hào)就位：按照作業(yè)計(jì)劃將要安裝的立柱運(yùn)送到指定位置，同時(shí)注意其表面的保護(hù)。對(duì)所測(cè)量的位置是否進(jìn)行土建與幕墻施工對(duì)照。人員：每組23人。關(guān)鍵層、基準(zhǔn)軸線確定后，隨后確定的即是關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)在關(guān)鍵層尋找，但不一定在基準(zhǔn)軸上，且不低于兩個(gè)。而解決這一矛盾的唯一途徑就是幕墻施工單位對(duì)結(jié)構(gòu)誤差進(jìn)行調(diào)整，這就需要我們對(duì)主體已完成的建筑進(jìn)行外輪廓測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果確定幕墻的調(diào)整處理方法，提供給技術(shù)作出設(shè)計(jì)更改。人員準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄工程的人員安排要列出詳細(xì)的準(zhǔn)備計(jì)劃，包括施工工種、各工種人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，盡量做好施工人員落實(shí)到崗、到位、明確責(zé)任。（十）、臨時(shí)用電：施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)符合規(guī)范的銅蕊電纜，配電箱設(shè)置空開及漏電保護(hù)器。材料堆放整齊，垃圾在業(yè)主指定的位置統(tǒng)一堆放，及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)出場(chǎng)。四、施工進(jìn)度計(jì)劃管理和保證措施（一）、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 （二）、加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)格“三檢制”，提高一次交驗(yàn)合格率，避免返工延誤工期。倉(cāng)庫(kù)管理制度：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的物資，管理人員將進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。手續(xù)與程序應(yīng)符合國(guó)家和政府的法令法規(guī)。重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具，有重點(diǎn)、有步驟配備非用不可的機(jī)械，以保證工程工期及進(jìn)度。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。D 施工布署及勞動(dòng)力的配置一、施工布署根據(jù)工期目標(biāo)要求，爭(zhēng)取必要的施工作業(yè)技術(shù)間歇時(shí)間，確保整個(gè)工程達(dá)到合格的質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)抓好裝修與安裝，隱蔽工程與飾面工程的配合，保持有條不紊的施工工序，施工布署總的要求是堅(jiān)持先上后下，先濕后干，先基層隱蔽驗(yàn)收后飾面裝修的原則，組織各專業(yè)班組進(jìn)行流水作業(yè)，采取統(tǒng)一指導(dǎo)，分級(jí)管理，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，提供半成品加工的翻樣計(jì)劃及材料計(jì)劃。對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧，應(yīng)在國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并開展工作，在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時(shí)，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，避免分歧影響施工，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中堅(jiān)持維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。（五）施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)公共設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。（二）質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格（力爭(zhēng)優(yōu)良）工程。技術(shù)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理，技術(shù)資料管理。（三）本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場(chǎng)容場(chǎng)貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。（三）、國(guó)家、江蘇省、無錫市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。目 錄A 編制說明一、編制目的二、編制原則三、編制依據(jù)B 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況二、工程特點(diǎn)及施工重點(diǎn)C 施工組織及施工目標(biāo)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理模式二、實(shí)施目標(biāo)三、項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)管理四、施工技術(shù)準(zhǔn)備五、突發(fā)事件應(yīng)急處理D 施工布署及勞動(dòng)力配置一、施工布署二、投入工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃三、節(jié)假期的工作安排E 擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備的配備原則二、機(jī)械設(shè)備的配備F 投入工程物資供應(yīng)計(jì)劃G 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工工期二、施工關(guān)鍵點(diǎn)控制三、保證工期的措施四、施工進(jìn)度計(jì)劃管理保證措施五、施工進(jìn)度總計(jì)劃?rùn)M道表圖（見附圖）H 施工總平面布置一、布置原則二、平面布置要求三、施工現(xiàn)場(chǎng)布置I 主要施工方法及技術(shù)措施一、 外墻干掛石材二、 鋼結(jié)構(gòu)焊接施工J 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目的與承諾二、質(zhì)量保證體系三、質(zhì)量保證組織措施四、質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)措施五、質(zhì)量保證技術(shù)措施K 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、安全管理制度四、現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)措施五、治安管理措施六、消防管理措施L 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施二、施工組織管理措施三、勞動(dòng)力及機(jī)械化施工對(duì)工期的保證措施四、資金與材料方面對(duì)工期的保證措施五、施工技術(shù)對(duì)工期的保證措施六、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證措施七、工期獎(jiǎng)懲措施M 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)二、文明施工管理措施三、環(huán)境保護(hù)具體措施N 有必要說明的其它內(nèi)容一、季節(jié)性施工措施二、資料管理三、加強(qiáng)工地勞動(dòng)保護(hù)的措施四、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)及清潔措施O 回訪保修措施附后內(nèi)容： 附圖：施工平面布置圖A 編制說明一、編制目的根據(jù)無錫西水東4地塊石材幕墻及雨篷工程對(duì)施工單位的要求，編制此施工組織設(shè)計(jì)；本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了本工程施工的總體構(gòu)思和部署，讓業(yè)主全面了解本單位對(duì)工程的組織情況，施工方法及各項(xiàng)保證措施（質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進(jìn)度），體現(xiàn)出我公司專業(yè)的施工管理水平和更為科學(xué)的施工管理理念。（二）、派遣專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察以及周邊環(huán)境對(duì)工程的影響。裝修與安裝的配合施工是保證工程質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)鍵。材料供應(yīng)部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配。二、實(shí)施目標(biāo)：（一）工期目標(biāo)為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計(jì)劃2014年10月25日至2015年1月25日（90日歷天）完成本期工程中的全部工程量。形成“總部管理項(xiàng)目”的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度人、財(cái)、物的整體優(yōu)勢(shì)。會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。 尊重監(jiān)理工程師，支持監(jiān)理工程師的工作，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理審批。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)周圍社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)和公安部門緊密配合，保證建筑材料供應(yīng)順利。故我們?cè)谶x擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。具體原則如下：貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良工具相結(jié)合的方針，因地制宜采用先進(jìn)技術(shù)和適用技術(shù)，以適用技術(shù)為主，形成多層次的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)。F 投入工程物資供應(yīng)計(jì)劃管理原則：材料、設(shè)備和物質(zhì)管理以履行合同文件為中心，對(duì)該項(xiàng)目施工全過程的物資供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。加強(qiáng)對(duì)班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。（一）、各分段本工程采取平行流水、合理交叉作業(yè)方式，消除勞動(dòng)力窩工或過分集中，均衡生產(chǎn)，避免作業(yè)面的閑置，保證施工按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（八）、公司切實(shí)抓好后勤保障工作，合理安排各作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及勞動(dòng)力數(shù)量，搞好材料供應(yīng)，確保材料機(jī)具及時(shí)到位，提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。二、平面布置要求充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，周邊環(huán)境不動(dòng)性，施工方式的材料進(jìn)場(chǎng)、渣土垃圾的堆放和外運(yùn)，都須合理安排，二次運(yùn)輸線不能阻塞，要暢通，路程要短。三、施工場(chǎng)地布置依據(jù)該工程施工面積大的特點(diǎn)，以利于施工和保證工期為目的，其中各個(gè)區(qū)間分設(shè)的內(nèi)容有：（一）、工地臨時(shí)辦公室（二）、材料倉(cāng)庫(kù)（三）、材料粗加工間和細(xì)加工間（四）、易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)（五）、臨時(shí)配電房（六）、值班室（七）、員工宿舍（八）、設(shè)建筑垃圾中轉(zhuǎn)點(diǎn)（九）、生活設(shè)施：工人住所設(shè)置在工地外，就近住居。材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃單，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，將所有材料的供貨時(shí)間安排好。建筑物或構(gòu)筑物外輪廓測(cè)量（1）說明由于幕墻的高精度的特征，所以對(duì)土建的要求就相對(duì)提高（土建施工的誤差與建筑結(jié)構(gòu)的難易，施工單位的水平等有著密切關(guān)系），這就造成了幕墻施工與土建誤差的矛盾。軸線是建筑物的基準(zhǔn)線，幕墻施工定位前，首先要與土建共同確定基準(zhǔn)軸線并復(fù)核土建的基準(zhǔn)軸線。（4）所需工器具及人器具：沖擊鉆、電焊機(jī)、水準(zhǔn)儀、卷尺、緊線器、吊錘、鐵線固定用角錢、塔尺。（7）質(zhì)量評(píng)定、資料整理資料是否完整，是否準(zhǔn)確。檢查包括以下幾個(gè)方面：①鋼材材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)要求；②截面是否與設(shè)計(jì)的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；③長(zhǎng)度是否符合要求（是否扣除15mm變形縫）。（5）管理要領(lǐng)立柱選擇型號(hào)、規(guī)格正確無誤?；瘜W(xué)螺栓：采用喜得利化學(xué)種植錨栓。工藝流程：熟悉圖紙 制作主方鋼管、橫梁、連接角碼 組裝主、橫料。管理要領(lǐng)：熟悉圖紙繪制翻樣加工圖是關(guān)鍵。立柱安裝后，對(duì)照上步工序測(cè)量定位線，對(duì)三維方向進(jìn)行初調(diào)，保持誤差1mm，待基本安裝完后在下道工序中再進(jìn)行全面調(diào)整。注意使用鍍鋅角鋼時(shí)不得忘記立柱與角鋼之間的防腐處理。安裝完后采取妥善的成品保護(hù)措施。（6）建筑物出現(xiàn)伸縮縫、沉降縫時(shí)，兩部分應(yīng)構(gòu)成統(tǒng)一的防雷系統(tǒng)，防雷系統(tǒng)的跨越處理，一般用軟導(dǎo)線連接斷開的防雷裝置，或用不小于4mm厚的鍍鋅扁鋼彎曲成Ω形狀之后連接，一般Ω形的半徑應(yīng)大于伸縮縫的23倍。石材安裝。（4）注膠后將膠縫表面刮平，取掉多余的膠。施工中給幕墻及其構(gòu)件等表面裝飾造成影響的粘附物等應(yīng)立即清除。4）、仔細(xì)核對(duì)母材與焊條型號(hào)是否匹配，焊條應(yīng)保持干燥，受潮后的焊條要經(jīng)過烘焙處理才能使用。2）焊接過程中，應(yīng)采取必要的措施，防止和減少構(gòu)件的焊接變形。負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工 程驗(yàn)收及內(nèi)部評(píng)審工作，填寫并整理驗(yàn)收及內(nèi)部評(píng)審資料。負(fù)責(zé)建筑施工過程控制。參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。落實(shí)糾正和預(yù)防措施。（五）培訓(xùn)通過對(duì)員工不斷進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)和操作工作技能。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集：根據(jù)需要分類收集，數(shù)據(jù)要有針對(duì)性、代表性、客觀性，要真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，一般應(yīng)從原始記錄或?qū)崪y(cè)、實(shí)量獲得。因技術(shù)措施不當(dāng)或交度不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。隱蔽工程要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄。各段現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)落、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。裝修工程用靠尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測(cè)平整度、垂直度、空鼓情況。 二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和各專業(yè)工程師組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職安全部門、專職安全員、工區(qū)安全檢查員、班組兼職安全員，全面負(fù)責(zé)工程的安全工作。建立定期與不定期檢查制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時(shí)下達(dá)限期整改通知書和處罰，整改后要及時(shí)檢查整改情況，質(zhì)量安全科各專業(yè)安監(jiān)工程師需每日在工地巡回檢查并有記錄。施工臨時(shí)用電架設(shè)完畢，投入使用前由工程部驗(yàn)收合格。工程竣工前，各施工隊(duì)伍交一完整的安全資料。（七）、項(xiàng)目及施工隊(duì)節(jié)假日需設(shè)值班管理人員，并處監(jiān)理、業(yè)主上報(bào)值班名單。是保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。控制保證計(jì)劃的層層落實(shí)。我司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力；總工程師由有類假工程施工經(jīng)歷并有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，同時(shí)將集中經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的現(xiàn)場(chǎng)工程師擔(dān)任施工員。充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的予以批評(píng)和處罰。（二）、本工程材料和零星材料由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收。（二）、做細(xì)致的工作爭(zhēng)取周邊居民的理解和支持，搞好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。編制現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，簡(jiǎn)明扼要，把檢查責(zé)任到人，將場(chǎng)容管理制度化。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少場(chǎng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。一般工程可在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的安全技術(shù)措施中，編制季節(jié)性施工安全措施：危險(xiǎn)性大、高溫期長(zhǎng)的建筑工程，應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性的施工安全措施。對(duì)露天作業(yè)集中和固定場(chǎng)所，應(yīng)搭設(shè)歇涼棚，防止熱輻射，并要經(jīng)常灑水降溫。雨季進(jìn)行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防塌方和防臺(tái)風(fēng)的工作。