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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展(更新版)

2025-08-07 11:01上一頁面

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【正文】 》、《中國交通》、《人民鐵道》、《中國鐵路工程》、《隧道工人》和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站,以及施工所在地媒體為主要陣地,提高股份公司在系統(tǒng)和行業(yè)內(nèi)的知名度。要掌握好火候,不能過度。  (四)凈化企業(yè)風(fēng)氣,為精神文明建設(shè)服務(wù)。“打造中隧股份品牌”是當(dāng)前股份公司企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,目的是提高中隧股份品牌的知名度,塑造中隧股份品牌的良好形象,從而增強企業(yè)的市場競爭能力。究其原因,我認(rèn)為主要因為對于企業(yè)文化建設(shè)成果的宣傳力度不夠大,影響范圍不夠廣且缺乏足夠的深度,新聞宣傳在企業(yè)文化建設(shè)中的作用尚未得到較為理想的發(fā)揮。項目在體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的指導(dǎo)思想上,更要積極貫徹實施集團今后三年企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想,借助當(dāng)前專業(yè)化公司改造和員工競聘上崗等改革措施,讓每一位員工都能根據(jù)自身的才能選擇適合自己的崗位和設(shè)計自己的職業(yè)發(fā)展方向。要經(jīng)常以企業(yè)精神為主題,組織開展“專題報告會、講演會、聯(lián)誼會、知識競賽、文體活動比賽、安全質(zhì)量研討會和社會主義勞動競賽等各種各樣的主題活動。沒有企業(yè)管理,就無從談起企業(yè)文化,只有通過管理和制度才能將企業(yè)核心理念、人本思想和價值觀充分體現(xiàn)出來,形成有效的激勵和約束機制,二者有機結(jié)合才能達(dá)到物質(zhì)和精神的整體化一。對于項目員工的培訓(xùn),除了崗位技能培訓(xùn)外,還要重點突出企業(yè)文化精神的培訓(xùn),讓每一個員工都明白到底企業(yè)文化是什么,為什么要構(gòu)建這樣的企業(yè)文化,個人與企業(yè)文化的關(guān)系,如何在工作和生活中體現(xiàn)企業(yè)文化等。企業(yè)文化建設(shè),是一項長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù),必須有重點、分層次,結(jié)合實際,逐步推進(jìn)。所以要加強項目文化建設(shè),要把它作為項目管理重點之一,才更有利于使集團企業(yè)文化落地生根,產(chǎn)生強大的社會影響力。從一些項目建設(shè)反映的情況看,一方面企業(yè)文化建設(shè)往往被看作是黨群口的份內(nèi)事,行政部門常常覺得與自身不搭界而游離于企業(yè)文化建設(shè)之外。一些項目到現(xiàn)在還認(rèn)為企業(yè)文化工作就是項目黨組織做好員工的思想政治工作。 淺談項目企業(yè)文化“落地”  集團公司黨委在2005年6月召開的企業(yè)文化建設(shè)研討會上指出,經(jīng)過三年的努力,使具有中隧集團的企業(yè)文化特色更加突出,作用更加明顯,實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)“六個成果”。一是要建立知識、信息交流的寬松機制??蒲兴I(lǐng)導(dǎo)率先垂范,近年來共計培養(yǎng)博士1名,碩士13名。借助郊游娛樂、學(xué)術(shù)交流、員工互助、懇談等形式,靈活多樣的開展活動。共同愿景可以喚起員工的希望,極大地激發(fā)出員工實現(xiàn)愿景的行為勇氣?! 《?、如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)  創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是一項長期、系統(tǒng)的工程。它有利于管理潛力的挖掘,有利于管理效能的放大,有利于學(xué)會系統(tǒng)地、動態(tài)地、本質(zhì)地思考問題,構(gòu)筑起企業(yè)的創(chuàng)新能力??蒲兴鳛榧瘓F公司的學(xué)術(shù)研究及新技術(shù)、新工藝、新材料等推廣應(yīng)用的前沿陣地,肩負(fù)著集團公司科技興企的重任,更是需要將其建設(shè)成為一個持續(xù)、全員、全過程、團隊化的學(xué)習(xí)型組織,通過創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和使用,帶動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。企業(yè)只有通過加強員工的學(xué)習(xí)能力,提高員工素質(zhì),才能不斷地提升企業(yè)的競爭能力,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展  “學(xué)習(xí)型組織”的概念進(jìn)入中國已有多年,很多企業(yè)都正在學(xué)習(xí)研究,并把它作為企業(yè)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。而這一切集中反映在兩個字上——“學(xué)習(xí)”。因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵員工不斷學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)造力,是企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。學(xué)習(xí)型企業(yè)是以信息和知識的更新和擴充為基礎(chǔ)的,持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)不僅是做好工作的先決條件,而且是一種重要的工作方式,同時也是信息化時代的一種管理方法。所以,學(xué)習(xí)能使企業(yè)提高決策能力,為決策過程提供更廣闊的視野,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,避免了盲目決策帶來的風(fēng)險。構(gòu)建共同愿景。共同愿景實際上是企業(yè)理念的一部分,它本身就包含企業(yè)宗旨、企業(yè)使命和企業(yè)核心價值觀;(4)學(xué)會雙向溝通。首先,要營造有助于組織員工終身學(xué)習(xí)和知識共享的文化氛圍。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),離不開組織機制的配合和支持,必須建立一套鼓勵學(xué)習(xí)的組織機制。通過建立發(fā)表學(xué)術(shù)論文補貼、學(xué)術(shù)論文交流評比、學(xué)科帶頭人及科技拔尖人才推選等物質(zhì)和精神激勵機制,營造一種鼓勵學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新的制度環(huán)境,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提供有力的動力保證。盡管項目在企業(yè)文化建設(shè)中也不遺余力地進(jìn)行了建設(shè),卻依然還存在以下問題: ?。ㄒ唬╉椖繉ζ髽I(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識還不夠深刻。   (三)項目企業(yè)文化建設(shè)還沒有真正形成合力。無論是企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念還是品牌建設(shè)都是與項目管理緊密聯(lián)系在一起的,都是要最終體現(xiàn)在項目管理上?! 。ǘ┛茖W(xué)管理,構(gòu)筑嚴(yán)密的制度文化。項目在企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)時,可分層進(jìn)行:對于項目主要管理層人員,要著重對政策、形勢分析、管理藝術(shù)、同業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營理念等方面進(jìn)行培訓(xùn),幫助其掌握企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理主流趨勢。企業(yè)的興衰在于管理,管理的活力來自企業(yè)文化。維護員工的正當(dāng)權(quán)益,增強企業(yè)凝聚力,弘揚企業(yè)以人為本的文化精神,樹立企業(yè)對社會負(fù)責(zé)的良好形象。滿意的員工會把滿意的心情帶到工作中去,從而實現(xiàn)滿意的績效,因此要要重視員工的滿意度。然而由于行業(yè)的特點,我們的企業(yè)文化影響力還不夠大,包括在施工行業(yè)內(nèi)部,中隧股份的企業(yè)實力與行業(yè)知名度不夠匹配。品牌競爭是技術(shù)、質(zhì)量、人才、文化等綜合要素的集中體現(xiàn)。股份公司要依據(jù)當(dāng)前內(nèi)外部客觀條件來確定自身的發(fā)展,通過企業(yè)文化的傳播達(dá)到內(nèi)外部的一體化,形成并鞏固市場地位,不斷擴大生存發(fā)展空間。二要適度。主要是內(nèi)容的選擇、傳播媒體的選擇、傳播受眾的選擇,要根據(jù)傳播內(nèi)容、受眾的不同,選擇合適的媒體,增強傳播的針對性和實效性。四是宣傳團隊形象。通過大力宣傳,推動各項活動在企業(yè)內(nèi)部的有效開展。(三)正確處理好廣告宣傳與新聞宣傳之間的關(guān)系。同時要注意新聞宣傳可能產(chǎn)生的負(fù)面性影響,要高度重視并處理好媒體對企業(yè)做出的負(fù)面報道,及時解決問題?! 〖瘓F項目分類眾、數(shù)量多且分布地域廣闊,如何真正使企業(yè)文化落地生根是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程。模塊庫類型不同,內(nèi)容也有差別。在企業(yè)形象廣告的內(nèi)容上,不但要包括企業(yè)形象用語,而且將制作一些平面設(shè)計成品或半成品加入其中,使項目進(jìn)行企業(yè)形象廣告宣傳時,可直接進(jìn)行出圖作業(yè),省去其中的設(shè)計環(huán)節(jié),項目也可將其作為自己形象廣告的模板。為宣貫企業(yè)理念,展示企業(yè)形象,有必要制作統(tǒng)一的匯報文件題頭及匯報幻燈模塊,項目需要時直接加入內(nèi)容即可。項目部成立之初即可在集團公司企業(yè)文化部復(fù)制一份相應(yīng)的模塊庫,而模塊庫里的資料都是經(jīng)過加工的成品或半成品?! ∧K庫中的標(biāo)語、對聯(lián)等是以集團以往項目上的優(yōu)秀作品為基礎(chǔ),經(jīng)集團公司企業(yè)文化部組織專門力量編寫,并融入集團各項理念加工而成的。  依據(jù)網(wǎng)絡(luò)的性質(zhì),網(wǎng)上的模塊庫應(yīng)是簡捷版的,適合于快速下載和留存。24 / 24
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