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營銷部系統(tǒng)手冊(更新版)

2025-08-07 05:25上一頁面

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【正文】 各項規(guī)章制度,維護正常工作程序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,制訂本制度。 差旅費管理制度、本辦法適用于本部因公出差支領(lǐng)旅費的員工。如有違反者當天按曠工1天處理。累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天工資。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。 2. 精神文化我們的愿景: 我們的使命:我們的精神: 簡單、專注 、自強不息我們的作風: 信守承諾 沒有借口 絕對服從 永不言敗價值觀:立場原則核心理念創(chuàng)業(yè)理念: 意氣風發(fā)不在一時,持續(xù)奮斗才是英雄經(jīng)營理念: 匯天下名師,聚四方英才,創(chuàng)千秋偉業(yè)銷售理念: 不被七情六欲所困,銷售一切都是為了愛服務(wù)理念: 嚴守客戶價值,用愛做服務(wù)財富理念: 金錢乃身外之物,成長乃人生第一財富成長理念: 使我痛苦者必使我強大 所有痛苦是人生成長的肥料做人理念:傾財足以聚人 量寬足以得人 身先足以率人律己足以服人晉升理念:創(chuàng)造成果,培養(yǎng)人才,得以晉升成果理念:天生就是要征服 沒有任何理由 就是要成為第一名。 下班離開辦公室前,使用人應(yīng)該關(guān)閉所用機器的電源,將臺面的物品歸位,鎖好貴重物 品和重要文件。宗教忌諱:伊斯蘭教忌血,豬狗肉。 面包用手撕成小塊放入口中,不可用嘴啃食。具由外向內(nèi)取用。 不在餐桌上修飾自己。不要把筷子伸到他人面前,也不要插入菜盤深處。 剃牙時用手擋住嘴。根據(jù)安全,習慣,遠近,左右,門等來定。 乘車 乘汽車時,通常是遵循右為上,左為下,后為上,前為下的原則,故一般情況下, 司機后排右側(cè)是上賓席。 名片禮儀忌諱 無意識地玩弄對方的名片;把對方名片放入褲兜里;當場在對方名片上寫備忘事情;先于上司向客人遞交名片;接受名片后,隨手置于桌上;遞出污舊或皺折的名片。 不可向上級和長輩招手叫喚。切忌戴著手套握手或握完手后擦手。 圖示 微笑 微笑是誠于衷而形于外, 因此, 它應(yīng)當是出自內(nèi)心的真誠, 微笑是一種國際禮儀, 它體現(xiàn)了人類最真誠的相互尊重與親近。坐姿 輕輕入座,坐滿椅子的2/3,后背輕靠椅背,雙膝自然并攏(男性可略分開) 。 (此法適用油性皮膚) 紫色粉底霜使用后,在眼底和鼻梁,眼周,嘴周,鼻周局部使用基礎(chǔ)底色,不用定妝,用灰色眉筆描眉,畫口紅。 皮帶 一定是黑色皮帶,以國際大品牌為宜,皮帶扣不要太花,不可打其它色腰帶,也不能太舊。忌諱尺度不適(短小,緊身,透明暴露,過于鮮艷) 著裝搭配不當(西服穿毛衣,制服配涼鞋休閑鞋,夾克配領(lǐng)帶) 西裝 西裝一定要筆挺,顏色以藏青,深藍為主,不要穿白色,紅色,黑色(正式晚宴可穿黑西裝)和綠色的西裝。 男士:頭發(fā)不得觸到襯衣的領(lǐng)口,不得蓋耳,鬢角不要過長,最好是平頭;女士:前不過眉后不過肩,長發(fā)盡量盤起。 口腔 口腔味道應(yīng)保持清新,牙縫不要有食物殘渣,會客前用爽口液或口香糖除味,但會客時不嚼口香糖等食物。西裝上衣外面的口袋原則上不可以裝 東西,鋼筆,錢包之類最好放在上衣內(nèi)側(cè)口或公文包里。 鞋子與襪子 忌諱正式場合光腿光腳,襪子殘破(備用的概念) ,搭配不當(鞋與襪,裙與鞋) , 過于夸張(黑色皮裙,過厚的鞋) 。 (二)儀態(tài) 站姿 抬頭,目視前方,挺胸直腰,肩平,雙臂自然下垂,收腹,雙腿并攏直立,腳尖分呈V字型,身體重心放到兩腳中間。 男性:一般從椅子的左側(cè)入座,緊靠椅背,挺直端正,雙手舒展或輕握于膝蓋上,雙腳 平行,間隔一個拳頭的距離,大腿與小腿成 90 度。懇請對方時,注視對方的雙眼。與異性握手時用力輕,時間短,不可長時間握手和緊握手。 名片禮儀 名片放于襯衣左側(cè)口袋或西裝的內(nèi)側(cè)口袋,最好有名片夾,口袋不要因為放置名片而鼓起來,不要將名片放在褲袋里。側(cè)身面對客人。 上車時優(yōu)美的姿勢是扶著門,把身體低,輕輕移進車子。完餐后,將餐巾疊好,不可揉成一團。不可高聲談話,影響他人。敬酒眼睛注視對方,喝完后再舉杯表示謝意。選用牛排,豬排,魚排等食物時,須遵照西餐的禮儀食用。 進食的方法:主菜:用刀切割,一次吃一塊。 座姿與話語:座姿端正,不可用嘴就碗,應(yīng)將食物拿起放入口中。 如不是接待來賓,應(yīng)使用個人的水杯。 辦公時間不大聲笑談,交流問題應(yīng)起身走近,聲音以不影響其他人員為宜。、 公司實行每周六天工作日制度,依據(jù)個人實際情況,可在周六或日當中選擇一天為休息日。、 上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處。、曠工半天者,扣發(fā)當天工資。 、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。(3)、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單,注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務(wù)部負責人審核后報總經(jīng)理批準,由財務(wù)部在報銷時沖銷預支數(shù)。、本制度由公司人力資源部負責貫徹并督察實施情況。.協(xié)助()項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。 懲罰制度、本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。 、仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。、員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過”處分、疏忽過失致公物損壞者。、員工的懲罰,應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。、考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋:員工業(yè)務(wù)水平,職業(yè)素養(yǎng),目標任務(wù)的完成情況,公司各項規(guī)章制度的遵照與執(zhí)行情況等。本次未能晉級者,三月后可再次申請。加盟商可開設(shè)旗艦店、樣板店、形象店、專柜等,采用統(tǒng)一裝修,店內(nèi)(專柜內(nèi))只允許經(jīng)營銷售我公司產(chǎn)品。:我們所定義的代理商,特指下設(shè)的各級“總代理”,分為省、市、縣級總代理,具有壟斷經(jīng)營性質(zhì),全權(quán)負責當?shù)氐氖袌鐾卣?,下級代理商、?jīng)銷商、加盟商的開發(fā)和管理。3. 本制度適用于企業(yè)所有銷售發(fā)貨及退貨作業(yè)。倉管員按照經(jīng)蓋章簽字的《貨物出庫單》后,組織貨物出庫并登記臺賬。銷售部將回執(zhí)登記并歸檔,作為考核客戶信譽額度的指標。22. 財務(wù)部根據(jù)《調(diào)退貨申請單》,辦理相應(yīng)的退款事宜,并對企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和應(yīng)收賬款等進行相關(guān)賬務(wù)處理。工作職責1:協(xié)助總監(jiān)理建立全面的銷售戰(zhàn)略;2:制定并組織實施完整的招商和銷售方案3:與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系; 4:引導和控制市場銷售工作的方向和進度; 5:組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務(wù);6:管理銷售人員,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍;7:掌握市場動態(tài),熟悉市場狀況并有獨特見解; 8:有效地管理全國的經(jīng)銷商;9:主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;10:協(xié)助處理大客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,并進行客戶滿意度調(diào)查;11:進行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求;12:深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);13:完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)特別提示:工作關(guān)系內(nèi)部:與市場部 商務(wù)部 財務(wù)部 對接外部:與經(jīng)銷商、代理商或渠道商保持暢通工作權(quán)限對銷售主管、銷售專員有建議任免權(quán);對促銷員有任免權(quán);對經(jīng)銷商選擇的建議權(quán);違紀人員處罰建議權(quán);對辦事處基礎(chǔ)工作的處罰建議權(quán);辦事處辦公紀律和工作環(huán)境的監(jiān)督權(quán);任職資格資深區(qū)域經(jīng)理;具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、管理能力;熟練使用電腦及辦公軟件的應(yīng)用。 在不違背公司戰(zhàn)略的前提下,策劃、組織公司推廣、促銷、廣告宣傳活動并將相關(guān)方案上報公司審批、備案。三、工作關(guān)系: 內(nèi)部:與銷售部 培訓部的協(xié)調(diào) 外部: 廣告公司、物料制作商。依據(jù)公司發(fā)展需求,制訂經(jīng)銷商相關(guān)培訓計劃。四、工作權(quán)限:有權(quán)根據(jù)工作需要,向上級領(lǐng)導建議增加外部培訓計劃。 商務(wù)的后勤工作如。4 、 熟練使用辦公軟件第五部分 日常工作流程圖和相關(guān)范本 1:員工入離職流程2:員工晉升降職流程3:員工獎懲流程4:招商合作開店流程接聽客戶咨詢電話,講解合作政策,做好客戶相關(guān)信息記錄;經(jīng)辦人: 銷售經(jīng)理客戶填寫《合作客戶調(diào)查表》,確定客戶基本資質(zhì)和合作級別經(jīng)辦人 : 銷售經(jīng)理初級審核 :運營總監(jiān)財務(wù)部核準合同各項約定的款項完全入賬經(jīng)辦人: 財務(wù)經(jīng)理 給客戶傳送相關(guān)合作資料、包括加盟合同、產(chǎn)品目錄價格表等經(jīng)辦人: 銷售經(jīng)理開始呈報公司批準簽訂合同;(注明:加盟商或代理商需提供本人一寸照片2張、身份證復印件1張,單位三證一照復印件一套);經(jīng)辦人 :招商經(jīng)理最終審核 :商貿(mào)公司總經(jīng)理 公司授權(quán)簽訂合同 :商貿(mào)公司總經(jīng)理詳細溝通,雙方確認合同標的額經(jīng)辦人: 銷售經(jīng)理給加盟商或代理商提供公司文件袋一個,文件包括:公司資質(zhì)文件 、部門通訊錄、產(chǎn)品目錄價格表
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