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正文內(nèi)容

職業(yè)生涯-環(huán)境手冊(cè)(更新版)

  

【正文】 學(xué)生創(chuàng)業(yè),理性與激情并存   記者在重慶市人才大市場(chǎng)詢問(wèn)了在此應(yīng)聘的8名大學(xué)生,無(wú)一人表示會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。 如果客戶要“工資+津貼+獎(jiǎng)金”即年總收入的調(diào)查報(bào)告,那么咨詢公司同樣也可以做一份客戶需求的報(bào)告出來(lái)。每一部分都可以獨(dú)立成為一個(gè)內(nèi)容?!眳⒓诱{(diào)查的公司如果需要一份報(bào)告,需要付出1200美元,當(dāng)然,這個(gè)價(jià)位和其他幾家提供薪酬報(bào)告的外資咨詢公司相比,還算是中等。當(dāng)然,這個(gè)結(jié)構(gòu)會(huì)根據(jù)用戶的不同需求而有所不同。這一步是開(kāi)拓市場(chǎng)。這一習(xí)慣現(xiàn)在已經(jīng)不是跨國(guó)公司的專利了,有越來(lái)越多的力圖革新的中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始把注視的目光投向了這一領(lǐng)域,薪酬調(diào)查報(bào)告的市場(chǎng)前所未有的廣闊。遺書中留下了一行觸目驚心的文字:“現(xiàn)實(shí)太殘酷,競(jìng)爭(zhēng)和追逐永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭……我將到另一個(gè)世界尋找我的安寧和幸福。馮引亮已出嫁的女兒說(shuō),她從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)父親和李海倉(cāng)有什么大不了的恩怨,實(shí)在想不明白父親為什么會(huì)去殺李海倉(cāng)?!馮家的一位鄰居也流著淚說(shuō):“他們關(guān)系很好,怎么也想不通馮引亮?xí)⒗詈}(cāng)呢!” 更有甚者,中國(guó)經(jīng)理人因不堪心理重負(fù)而自殺的現(xiàn)象,近年來(lái)也日趨嚴(yán)重,甚至到了令人觸目驚心的地步! 自從濟(jì)南169信息港開(kāi)設(shè)了權(quán)教授心理咨詢欄目以后,南方有一經(jīng)理人在來(lái)信中訴說(shuō),她一天到晚忙得焦頭爛額,晚上經(jīng)常睡不好覺(jué)、心情煩躁不安,有時(shí)候,甚至覺(jué)得人活著到底圖個(gè)啥,迫切需要心理援助。在公司的掌門人鄭曉利的記憶中,和客戶一起吃飯已經(jīng)是很遙遠(yuǎn)的事情了,因?yàn)樽约翰簧脩?yīng)酬,底下有人專門干這個(gè)。然而,醫(yī)院檢查卻未發(fā)現(xiàn)異常,注射鎮(zhèn)定劑后很快癥狀消失。有資料顯示,目前我國(guó)正常人群存在心理障礙的比率也高達(dá)20%左右。 一年前,從英國(guó)回來(lái)的邱先生,入駐南方某地的留學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園,并與園區(qū)簽下了幾百萬(wàn)元的合作協(xié)議。 他舉例說(shuō),比如出差報(bào)銷的問(wèn)題。”深圳展動(dòng)力獵頭公司總裁郭展序?qū)θ瞬诺恼\(chéng)信品格非??粗亍?jù)悉,中國(guó)現(xiàn)有獵頭公司300多家,其對(duì)人才的獵取均以品質(zhì)、能力、人際關(guān)系等綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)。其原因一是因?yàn)橹袊?guó)加入世貿(mào)組織后,大批新的跨國(guó)公司入華,需要一批高級(jí)人才開(kāi)辟市場(chǎng)。  外籍人才回流現(xiàn)象  “20世紀(jì)80年代至90年代初期,一些跨國(guó)公司從總部派員工前往中國(guó),90年代中期,跨國(guó)公司開(kāi)始了本土化進(jìn)程,逐漸雇用一些中國(guó)的管理人才,而90年代后期,中國(guó)公司開(kāi)始國(guó)際化進(jìn)程,迫切需要具有國(guó)際背景和跨國(guó)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才。  “在工作中感覺(jué)到,金融業(yè)的實(shí)際投資和開(kāi)發(fā)人員也有一定缺口,汽車行業(yè)以每年遞增30%的速度飛速發(fā)展,與其相關(guān)的企業(yè)人才需求數(shù)量也激增。他說(shuō):“這主要是因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)的頂級(jí)管理人才工作背景單一,缺少工作經(jīng)驗(yàn)所致,特別是缺少在多文化企業(yè)、多經(jīng)濟(jì)文化、多社會(huì)文化下工作的背景,即缺少在跨行業(yè)的不同企業(yè)文化中、不同的經(jīng)濟(jì)文化國(guó)家中和不同的地域文化中工作的經(jīng)驗(yàn)。   各級(jí)勞動(dòng)保障行政部門和企業(yè)主管部門應(yīng)以企業(yè)上年度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)為主要依據(jù),根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整狀況等因素,合理審核企業(yè)工資水平和人均工資水平增長(zhǎng)幅度。 例如,%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于50%的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?;貧w分析的結(jié)果顯示在最高的職位等級(jí)上,員工所獲得的總薪酬差距約有20萬(wàn)元,而在最低的職位等級(jí)上?! ≌{(diào)查的結(jié)果顯示:  第一,廣告部門的總薪酬(總薪酬指員工從組織獲得的所有收入,其中包括現(xiàn)金收入和福利性收入)相對(duì)較高。 王阿敏)近日,上海的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查資料顯示,在30歲-40歲的知識(shí)女性中,27%的人存在不同程度的隱性更年期;在40歲-55歲的女性中,近50%的女性提前出現(xiàn)更年期癥狀,絕經(jīng)后她們的心血管疾病的發(fā)病率是絕經(jīng)前的2.7倍,絕經(jīng)后心絞痛和心肌梗塞的發(fā)病率分別為58%和30%;50歲左右者的骨質(zhì)疏松發(fā)病率是40%,隱性骨折是25%,到75歲左右達(dá)到50%。調(diào)查結(jié)果顯示,在對(duì)所選擇的職業(yè)希望了解的內(nèi)容問(wèn)題上,青少年的選擇依次為:想干好該職業(yè)應(yīng)該具備什么能力(%)、在該種職業(yè)里升遷等發(fā)展的可能性和前景如何(%)、什么樣的性格和個(gè)性特征適合該職業(yè)(%)、從事該職業(yè)的收入如何(%)、具體從事什么工作(%)、工作環(huán)境如何(%)、職業(yè)的穩(wěn)定性如何(%)、想從事該職業(yè)應(yīng)該上什么學(xué)校(%)等等。而另一份調(diào)查也顯示,有近一半的青少年沒(méi)有接受過(guò)任何就業(yè)指導(dǎo)(%),只有一成多的青少年進(jìn)行過(guò)相關(guān)職業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)(%)。青年就業(yè)需要建立一種全社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、多方配合的完整的服務(wù)機(jī)制,學(xué)校、社會(huì)機(jī)構(gòu)、政府部門要協(xié)同作戰(zhàn)。一方面,要對(duì)青少年進(jìn)行全方位的就業(yè)指導(dǎo)。 “年齡偏大”、“自己沒(méi)有技術(shù)”、“行業(yè)不景氣”、“減員增效”是他們之所以擔(dān)心的四大原因,多選頻數(shù)均在四成左右。雖然把跳槽愿望轉(zhuǎn)為實(shí)際行動(dòng)的人并不多,僅占一成,但有四成多的人反映正在考慮采取實(shí)際行動(dòng)。其中,回答“頻繁加班”占17.8%,比1998年增加2.7個(gè)百分點(diǎn)。然而,有公司管理層仍然為打工皇帝辯護(hù),指他們的薪金與表現(xiàn)掛鉤,所以十分合理。經(jīng)過(guò)3年的努力,終于超額完成了全總等4部委提出的50%普及率的目標(biāo)。另外,希望更有效地利用客戶資料的企業(yè)也希望招聘擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的IT人才。這次調(diào)查涉及1400多家員工在100人以上的企業(yè)的信息技術(shù)總監(jiān)。 從業(yè)人員流動(dòng)頻繁 近六年來(lái),金融保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的文化素質(zhì)要求不斷提高,大量招用大專及以上的高學(xué)歷人員,精簡(jiǎn)年高和低學(xué)歷人員,使職工隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整較快。2001年末,增加了10倍多。其他經(jīng)濟(jì)的從業(yè)人數(shù)已成為人數(shù)最多,比重最大的一支隊(duì)伍。 2001年末,%。 從職工年齡的結(jié)構(gòu)看,年齡在21-35歲的青年職工最多。在金融業(yè)中,信用合作社、信托投資、%、%%。 1. 金融保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員已達(dá)11萬(wàn) 按可比價(jià)格計(jì)算,;占全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重也從10%%。   參加培訓(xùn),努力提高自身的各種技能,以適應(yīng)新的工作要求,成為失業(yè)者試圖改變命運(yùn)的另一項(xiàng)措施。股份制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體工商戶、外商投資企業(yè)是需求的主體。報(bào)告顯示,隨著第三產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,批發(fā)和零售貿(mào)易以及餐飲業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)已占據(jù)行業(yè)吸納勞動(dòng)力的主導(dǎo)地位,分別排在需求排行榜的第一、第二位。   對(duì)于“現(xiàn)在最客觀、最現(xiàn)實(shí)的再就業(yè)途徑”這個(gè)問(wèn)題,受訪失業(yè)人員選擇“個(gè)人自謀出路”的比例最高,%;其次是“政府安置”,%;第三為“社會(huì)統(tǒng)籌”,%。 近年來(lái),上海金融保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,已取得令人矚目的成績(jī)。 按行業(yè)構(gòu)成分,%;,%。2001年末,%%,;,增加了25倍。 近六年來(lái),上海保險(xiǎn)業(yè)引入競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,已形成了多家保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的新格局,并加快保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的建設(shè),吸收和培養(yǎng)了大批保險(xiǎn)人員,使從業(yè)人數(shù)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。 港澳臺(tái)和外商投資企業(yè)單位發(fā)展快,職工素質(zhì)高有73%的信息技術(shù)總監(jiān)不會(huì)調(diào)整現(xiàn)有的IT員工,只有20%的信息技術(shù)總監(jiān)表示會(huì)增加IT員工。凱瑟琳說(shuō),盡管硅谷對(duì)IT人才的需求還在減少,但西北部和南加利福尼亞州則顯示出了較大的需求。  據(jù)悉,早在2000年年初,省總工會(huì)就開(kāi)始發(fā)動(dòng)全省職工開(kāi)展迎接新世紀(jì)計(jì)算機(jī)普及應(yīng)用活動(dòng)。工會(huì)秘書長(zhǎng)莫里斯譴責(zé),上下層的龐大薪酬差距,反映大公司的董事會(huì)不了解實(shí)際的薪酬趨勢(shì)?;卮鹩袩o(wú)償加班的人占47.5%,這個(gè)比例比1998年的49.6%略有減少。   調(diào)查顯示,有五成五的受訪在職人員流露出不同程度的跳槽愿望,其中超過(guò)一成的人表示跳槽愿望強(qiáng)烈,四成五的人這種愿望一般。而年齡在35歲至45歲之間的受訪者擔(dān)心失業(yè)心理最為強(qiáng)烈,這一年齡段中有五成多的人或多或少地?fù)?dān)心失業(yè);工作崗位為普通員工和技術(shù)工人中也有近五成和五成多的人表示擔(dān)心失業(yè);而學(xué)歷為本科及以上的受訪者中只有二成多的人表示擔(dān)心失業(yè)。 香港中文大學(xué)最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,香港18至24歲的年輕人創(chuàng)業(yè)率超過(guò)30%。 在滬教育部直屬高校畢業(yè)研究生就業(yè)工作協(xié)作組和華東地區(qū)18所高校,聯(lián)合組織了華東地區(qū)高校2002屆畢業(yè)生就業(yè)調(diào)研,這里從調(diào)研中選取畢業(yè)生找工作時(shí)最感興趣的問(wèn)題,希望對(duì)即將走上求職之路的大學(xué)生有所幫助。  就業(yè)服務(wù)應(yīng)全面、科學(xué)  報(bào)告中還提出:對(duì)青年進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)不僅僅是為其提供職業(yè)介紹,就業(yè)服務(wù)應(yīng)該是全面的、科學(xué)的發(fā)展性的輔導(dǎo)。目前,學(xué)校在學(xué)生就業(yè)問(wèn)題上擔(dān)負(fù)主要的指導(dǎo)服務(wù)工作,但僅靠學(xué)校是顯然不夠的。  青年對(duì)于職業(yè)輔導(dǎo)的需求十分強(qiáng)烈  報(bào)告中指出,在北京地區(qū)14所高等學(xué)府的調(diào)查中,學(xué)生對(duì)各個(gè)有關(guān)部門的服務(wù)都提出了要求,如:需要人事部門等政府主管部門提供就業(yè)信息(%)、提供各種招聘會(huì)(%)、制定優(yōu)惠政策(%);需要學(xué)校提供就業(yè)信息(%)、擇業(yè)技能培訓(xùn)(%)、政策宣傳(%);需要用人單位明確就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(%)、提供單位的有關(guān)信息(%)、提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)(%)等等。此外,對(duì)大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)以及提供的服務(wù)不應(yīng)該只集中在畢業(yè)擇業(yè)時(shí)期,而是應(yīng)該從進(jìn)入大學(xué)就開(kāi)始,與成長(zhǎng)發(fā)展教育和素質(zhì)教育融為一體。十三、6成中年知識(shí)女性有“職場(chǎng)年齡恐慌”新華網(wǎng)鄭州12月18日專電(記者  北京外企太和企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司通過(guò)開(kāi)展2002年度北京地區(qū)時(shí)尚類平面媒體具有知名度和影響力的10本刊物的人力資源薪酬福利調(diào)查,揭開(kāi)了平面媒體行業(yè)員工薪酬的秘密。  同樣,在調(diào)查中我們還能發(fā)現(xiàn)另外一個(gè)現(xiàn)象,就是高層員工的薪酬差距較大。 隨著我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,特別是戶籍居民和非戶籍居民的不平衡發(fā)展,市勞動(dòng)局在近期調(diào)研中發(fā)現(xiàn),原定居民就業(yè)比例普遍偏高。 日前,湖南省勞動(dòng)保障廳根據(jù)《湖南省工資指導(dǎo)線制度試行辦法》,對(duì)我省2003年職工工資增長(zhǎng)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。各市、州和省直有關(guān)企業(yè)主管部門或國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司應(yīng)根據(jù)本指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際情況制定具體實(shí)施方案,并報(bào)省勞動(dòng)保障廳備案?! ”本┖5滤颊車?guó)際咨詢有限公司總經(jīng)理郭浩告訴記者,感覺(jué)目前在中國(guó)人才市場(chǎng)上,具有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理非常匱乏,近乎空白。至于國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的缺乏,她認(rèn)為這是一個(gè)必然的過(guò)程,對(duì)市場(chǎng)而言,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)需要大量的人才,特別是中西合璧,南北貫通的綜合管理人才,而且許多公司已經(jīng)有意識(shí)地讓管理人才們到國(guó)外去獲得不同的工作經(jīng)驗(yàn),著重培養(yǎng)其國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)幾年中,能提供給企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃、策劃的企業(yè)策劃人才,電信業(yè)中的軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)框架高級(jí)人才也都形勢(shì)看好。  高級(jí)人才市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展看好  在采訪中記者了解到,目前在中國(guó),高級(jí)人才市場(chǎng)的前景看好。目前,其以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式成為高端人才市場(chǎng)上不可或缺的中介機(jī)構(gòu)。 “一個(gè)人的敬業(yè)精神很重要,如果一個(gè)人對(duì)現(xiàn)在服務(wù)的企業(yè)總是斤斤計(jì)較,那他對(duì)待工作的態(tài)度以及將來(lái)的業(yè)績(jī)也是有限的。 國(guó)際化人才重經(jīng)驗(yàn)據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),%。 2001年3月,北京市某頂級(jí)夜總會(huì)內(nèi),一位《福布斯》上榜富豪,抓起一扎扎鈔票朝旁邊的小姐身上砸去,一邊嘴里狂吼:“拿去,都拿去,都是你的……”正當(dāng)事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,有一天,他在辦公室忽然感到一陣心驚肉跳,跟著雙手不停地發(fā)抖,渾身大汗淋漓,一種莫名其妙的恐懼襲遍了他的全身。這對(duì)于華耐公司這樣一家專業(yè)的陶瓷銷售公司來(lái)說(shuō),這樣的成績(jī)委實(shí)不易。據(jù)了解,與李海倉(cāng)同年、同學(xué)、同鄉(xiāng)的馮引亮,在上世紀(jì)90年代初期,開(kāi)始承包村里的一家小造紙廠,曾為當(dāng)?shù)厥赘?,原?lái)兩人關(guān)系過(guò)從甚密。 1993年,廣東省茂名市一位年僅29歲的經(jīng)理人馮永明在自己家中用水果刀割腕自殺。 來(lái)自北京心理危機(jī)研究與干預(yù)中心的數(shù)據(jù)表明,自上個(gè)世紀(jì)八十年代以來(lái),我國(guó)已有1200多名經(jīng)理人因種種心理障礙走向自殺之路,而這僅僅是有文字記錄的一個(gè)部分!據(jù)計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)二十、薪酬調(diào)查報(bào)告的市場(chǎng)價(jià)值程亮當(dāng)跨國(guó)公司進(jìn)入一個(gè)新的財(cái)政年度或者進(jìn)入一個(gè)新的地區(qū),都習(xí)慣于向?qū)I(yè)的咨詢公司購(gòu)買一份薪酬調(diào)查報(bào)告來(lái)決定它們的薪酬政策。 報(bào)告的誕生首先,都是由舉行調(diào)查的咨詢公司向企業(yè)發(fā)函邀請(qǐng)參加薪酬調(diào)查,并對(duì)企業(yè)提出相應(yīng)的要求。 而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露:本土調(diào)查與外資調(diào)查的差距也就在這里,惠悅的“因素評(píng)分法”甚至在國(guó)外都申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán),而本土的調(diào)查相對(duì)而言缺乏這種有效的工具。比如華信惠悅的報(bào)告就分成四個(gè)部分:首先是概述,即對(duì)調(diào)查總體進(jìn)行一個(gè)詳盡的描述,比如城市間的對(duì)比,GDP等與薪酬增長(zhǎng)的關(guān)系,使得客戶對(duì)市場(chǎng)的基本薪酬?duì)顩r有所了解;第二部分是市場(chǎng)比對(duì),就是把客戶公司與市場(chǎng)的平均薪酬?duì)顩r作一比較,從而給出一定的意見(jiàn);下來(lái)是市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)分析,是以大量的圖表和統(tǒng)計(jì)學(xué)方法再現(xiàn)每個(gè)職位的市場(chǎng)狀況;最后是福利與雇傭條件,目的是專門分析市場(chǎng)的福利狀況,以此讓客戶調(diào)整自己的福利制度。 報(bào)告的市場(chǎng)價(jià)值”華信惠悅的這位負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),“我們只做高端客戶,這與我們薪酬報(bào)告的價(jià)格不無(wú)關(guān)系。 1200美元只是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)“售價(jià)”,薪酬報(bào)告可以有很多不同樣式,其中有全面的行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告,也有單一行業(yè)的薪酬調(diào)查報(bào)告,就像一本厚厚的書,但這本書是活頁(yè)的,可以根據(jù)客戶的需要進(jìn)行不同組合,也可以單獨(dú)挑選其中的一個(gè)章節(jié)。記者近日在采訪中了解到,盡管今年國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,但由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者本身?xiàng)l件的限制,以及缺乏全社會(huì)的關(guān)注和幫助等原因,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為當(dāng)前就業(yè)“熱”中的“冷”選擇。但其中的有關(guān)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司提供創(chuàng)業(yè)小額貸款和擔(dān)保的內(nèi)容意義不大,因?yàn)殂y行不愿意貸款給學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司這樣規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大、還貸能力弱的企業(yè)。華東師范大學(xué)的調(diào)查結(jié)果也顯示,35.9%的學(xué)生認(rèn)為資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們?cè)趹阎で榕c夢(mèng)想勇往直前的時(shí)候,他們也渴望得到全社會(huì)的支持和幫助。目前也沒(méi)有專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供咨詢和服務(wù)的部門或機(jī)構(gòu)。美國(guó)人很詫異,因?yàn)樵诿绹?guó)隨便那個(gè)類型的演員,都能找到9個(gè)人選。而此次辭官事件中最具看點(diǎn)的副市長(zhǎng)吳敏一,這位曾于2001年被中組部派至哈佛學(xué)習(xí)、溫州市政府高層中唯一能以流利英文演講的干部,則被奧康在溫州的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——紅蜻蜓公司總裁錢金波請(qǐng)去做了副總裁。而真正有實(shí)力的人,獲得明確定價(jià)包括股份上的承認(rèn)就更為困難。廣東江裕集團(tuán)董事長(zhǎng)歐伯賢與總裁歐國(guó)倫之間,就是一種類似于“君主立憲”的關(guān)系:自君之下,皆職業(yè)化。即便這些罩在光環(huán)下的職業(yè)經(jīng)理人已被證明曾成功地管理過(guò)國(guó)有企業(yè)或外資企業(yè),但在進(jìn)入民營(yíng)公司后,和官員出身的管理者一樣,全部都要二次學(xué)習(xí)。 徐剛成為吉利集團(tuán)CEO后,又將邀請(qǐng)到前上海大眾總經(jīng)理南陽(yáng)這樣的汽車業(yè)內(nèi)高級(jí)管理人才任副總裁當(dāng)作自己不到一年任期中的重大業(yè)績(jī)之一。16
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