【正文】 小組，對本工程直接指揮、監(jiān)督，并由公司最 優(yōu)秀的 項目經(jīng)理成本工程項目經(jīng)理，技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料供 應和木工、石材工、焊工、瓦工等專業(yè)工程負責人和懂管理、懂技術(shù)、懂施工的施工人員直接由公司調(diào)派，科學、合理安排工程施工，制定逐日制定施工進度計劃表，并采取立體交叉作業(yè)，確保工程工期。施工隊伍應服從業(yè)主、 監(jiān) 理、 質(zhì)檢部門及相關單位的。我公司積極主動地會同業(yè)主、工程監(jiān)理進行施工前的交接驗收，編制《施工前交接驗收報告書》報業(yè)主和工程監(jiān)理審批，依據(jù)施工前交接驗收報告書。（6）溝槽回填土溝槽塢膀完成后，即可進行溝槽回填土，覆土時，溝槽內(nèi)不得積水，嚴禁帶水覆土。 （4）檢查井的砌筑　　 砌筑各種井前必須將基礎面先洗涮干凈，并定出中心點，劃上砌筑位置及標出砌筑高度，便于操作人 員掌握。　　 測量中心 軸線， 標 高，并放出基礎邊線?！　。?）根據(jù)管徑進行放坡開挖。 。可編輯修改骨料的用量，倉面加以覆蓋，倉內(nèi)排水應暢通，以確?；炷翝仓|(zhì)量。在 試驗室優(yōu)化組合，先 進行不同的混凝土配合比設計，根據(jù) 試配情況及混凝土 強度試驗， 選擇最優(yōu)混凝土配合比。當對水泥出廠超過三個月或?qū)λ噘|(zhì)量有懷疑時，應做檢查試驗，并按試驗結(jié)果使用。取樣必須在每層的下半部。復工時應對不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填；(4)施工過程中避免出 現(xiàn)“ 彈簧土”、 層間光面、層間中空、虛壓層等現(xiàn)象，一旦發(fā)生應及時處理至合格；（5）在進行土方分層碾壓回填時，施工質(zhì)檢員跟班檢測。土方回填采用鏟運機運土，推土機推平、碾壓，局部(機械作業(yè)不具備條件的) 采用人工配合找平、蛙式打夯機夯實。如發(fā)現(xiàn)異常應及時記錄與有關部門聯(lián) 系；如發(fā)現(xiàn)文物、地下管 線就。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界線。(1)土方開挖時 ，土方沿開挖線就近堆放?！　∥翼椖拷?jīng)理部將嚴格按有關程序，組織技術(shù)交底，由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向班組交底，做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點、設計意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。編寫開工報告，報建設單位和監(jiān)理單位審批?？删庉嬓薷牡谖逭?施工方案本工程的工期相當緊迫，為 30 日歷天， 為保證工程的順利進行和各項目目標的實現(xiàn)，我項目經(jīng)理部將 對本工程進行科學、合理的組織和管理， 對工程的進度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施；對施工材料的使用、施工機具的安排等 問題進行良好的部署和協(xié)調(diào)。二、質(zhì)量管理領導小組建立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理和項目工程師為副組長，專職質(zhì)檢員中間控制， 隊組基層自我檢查 的三級質(zhì)量管理體系，做到全點、全面、全過程控制質(zhì)量，堅 持每天的質(zhì)量例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 堅決做到前道工序不達合格的，后道工序不施工?？删庉嬓薷哪拷?jīng)理部領導的經(jīng)營活動。(2)主管設備和物 資供應。(5)對施工質(zhì)量全面 負責，并接受質(zhì)保部門監(jiān)督和評審。(8)有足夠的權(quán) 力對不滿足安全質(zhì)量要求的工作或服務采取行動，包括停止工作并向項目經(jīng)理報告。其主。③保證按照質(zhì) 量保證手冊所 規(guī)定的和承諾的去做。第四章 施工組織機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)　　為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成,成立工程項 目經(jīng)理部,強化施工現(xiàn)場的組織管理工作。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，本著“質(zhì)量就是生命 ”的宗旨，嚴格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標的實現(xiàn)。第二章 工程概況本工程為金湖縣自來水公司第二水廠配套管網(wǎng)工程：建設路（雙樓路—八四大道）。四、安全施工目標：　　工傷事故頻率低于 2‰,確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒。(1)項目經(jīng)理：①項目經(jīng)理部 設項目經(jīng)理，是工程項目總負責人，是質(zhì)量和安全第一責任人，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負完全 責任。分管安全保證和質(zhì)量保證，其職責主要是全面管理企業(yè)安全質(zhì)量工作，組織制定經(jīng) 理部的安全質(zhì)量方針目標，對安全質(zhì)量指標、安全 質(zhì)量計劃負責，并對安全質(zhì)量保 證系統(tǒng)的工作質(zhì)量負責，還要組織安全質(zhì)量獎懲工作。(5)編制和實施安 質(zhì)組的管理程序和實施細則，并督促各部門編制和實施本部門的安全質(zhì)量保證管理程序和實施細則。(3)編制技術(shù)管理文件，不符合項目的處理報告，質(zhì)量記錄，并對施工全過程進行質(zhì)量、 進度控制。(4)負責處理與 業(yè)主的經(jīng)濟往來，組織重大經(jīng)營活動。(2)分管調(diào)度和行政工作。(4)實施文明安全施工，負責施工區(qū)域的場地管理和施工機具設備、材料管理?？删庉嬓薷乃?、技術(shù)管理措施實行項目工程師負責制，全面解決處理施工中的問題。根據(jù)工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相 應的專業(yè)隊伍。　　，各種材料的進場按照已編定的材料需用計劃進場，并按指定的材料堆放點堆放。(二)土方工程概述本工程的土方工程施工主要包括：①土方開挖② 土方回填（包括管 側(cè)及管頂兩部分。為保證工期,施工現(xiàn)場的機械設備根據(jù)施工方案，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，由專人負責及時調(diào)度，最大限度地使施工機械處在滿負荷工作。C、挖土機工作或行走時，應注意架空線路，不得在架空輸電線路下工作。土方回填根據(jù)工程特點及實際情況，對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗，選擇最優(yōu)含水量，確定鋪層厚度和壓實 遍數(shù)，以及有關技 術(shù)參數(shù)?；靥钔帘?。 ；②引河底面標 高177。水泥：會同監(jiān)理工程師對預選的水泥供應廠家進行考核、評審，選用合格的水泥廠家供應水泥?？删庉嬓薷母哔Y礦為主，六合礦為輔，到工地石子經(jīng)驗收合格后卸料，并按規(guī)范要求取樣試驗，合格后使用，不合格的嚴禁使用?；炷涟韬团_采用強制式拌和，拌和時間按滿足規(guī)范要求確定，以確?；炷恋暮鸵仔浴⒕鶆蛐?。(3)根據(jù)設計圖紙 及業(yè)主交樁記錄，做好測量放線前的內(nèi)業(yè)計算工作。在基坑開挖時須在溝槽外兩側(cè)筑小土堤。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖，用機械挖土至設計標高以上 20～30cm后改用人工挖土和平整?？删庉嬓薷钠露?。 檢查井砌筑至規(guī) 定高程后， 應及時安裝井圈，蓋好井蓋?！。?） 檢查井　　井底、井面的標高要準確，井身尺寸要符合 設計 要求，掛中心 線校核井內(nèi)徑及圓度，磚 砌井壁必須灰縫飽滿、平整，抹灰應平順密 實，不得有空鼓、裂 縫等現(xiàn)象。并采取封閉運輸材料和建筑垃圾，防止滴漏，破壞市容市貌。我公司對工程工期反復編排測算， 認為應該 在搶工期的“ 搶”字上作文章。防止業(yè)主工程資金在途而影響工程材料的采購供應，確保工程工期。6 項目經(jīng)理和工程技術(shù)人員配備組建工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理及經(jīng)理部組織人員將選派具有相應資質(zhì)，有多年工程施工經(jīng)驗的人員擔任，公司領導將派專人分管該項目，公司總工將直接監(jiān)督該項目施工技術(shù)方案的實施，公司工程技術(shù)、 設備 材料、 財務、經(jīng)營計劃等職能部門全力支持和配合該項目，各作業(yè)班組施工人員將派遣施工技術(shù)水平高、能吃苦耐勞、思想素質(zhì)較高的人 員，以確保 該項目順利 進行。、雨季堆土時，不得切斷和堵塞原有排水路 線，防止外入溝槽，堆土缺口應加疊閉合防汛埂。、注意天氣預報，工地辦公室積極與氣象臺服務部聯(lián)系，配 備氣象臺天。質(zhì)量保證措施(1)建立管理網(wǎng)絡，制定質(zhì)量崗位責任制工地建立以項目經(jīng)理和項目總工為首的質(zhì)量管理領導小組，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，完善質(zhì)量檢查制度，實行各級崗位質(zhì)量責 任制。在施工質(zhì)量檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范、設計圖紙有關技術(shù)要求時，有權(quán)責令其停工、返工、直至工程合格?？删庉嬓薷?3)對原材料進 行控制及對產(chǎn)品追蹤開工后編報材料采購計劃報監(jiān)理工程師批準，原材料在采購前，必須對生產(chǎn)廠家進行考察，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料，經(jīng)監(jiān)理工程師認 可后方可進行采購。(5)嚴格實行三 級檢查制度在工程施工前，根據(jù)本工程的特點設置檢驗點，并 報監(jiān)理工程師批準。(7)對特殊過程 進行控制特殊過程施工前，首先制定好施工工藝， 經(jīng)技術(shù)部和監(jiān)理工程師審核批準后再行施工?？删庉嬓薷脑诠こ淌┕嵤r，首先要編制詳細、周密的生 產(chǎn)計劃，根據(jù) 業(yè)主的總體施工要求和結(jié)合本工程的施工特點，抓住關鍵線路，分別制定階段性的施工目標，圍繞著制定目標，層層分解、落實、檢查，以確保階段性目標和總計劃目標的實現(xiàn)。(2)現(xiàn)場管理。確保各種機械設備在使用和運輸過程中人員和設備的安全可靠。定期組織專項檢查和義務消防隊的有關活動。施工安全防護(1)勞動保護按照國家保護法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護面具和安全帶等。安全防護手冊除發(fā)給全體職工外，同時發(fā)給發(fā)包人、 監(jiān)理工程師 ，安全防 護基本內(nèi)容包括：①防護衣、安全帽、防 護鞋襪及防 護用品的使用；②起重機的使用；③各種施工機械的使用；。安全帽樣式統(tǒng)一，區(qū)分顏色：指揮人員紅 色、管理人 員黃色、電工 藍色、其他員工白色。(4)施工棄渣與生活垃圾①施式棄渣來自臨時及主體工程建筑物基 礎施工拆除等，棄渣堆放位置不當將影響生態(tài)環(huán)境。專職質(zhì)檢員施工技術(shù)員材料管理員檔案資料員計劃管理員道路排水施工組土方施工組基礎施工組管道施工組各 施 工 班 組 工 人質(zhì) 量 管 理 領 導 小 組組 長副 組 長