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線損電量線損率的計(jì)算和分析(更新版)

  

【正文】 7. 計(jì)量表計(jì)完善計(jì)量表計(jì)是線損計(jì)算和管理考核的基礎(chǔ)。②弄虛作假,獲取獎(jiǎng)金那些實(shí)際上完不成線損率指標(biāo)的人,也會(huì)以“調(diào)整”為名,虛報(bào)售電量和線損率,騙取獎(jiǎng)金。杜絕“人情電”應(yīng)采取措施:1)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、廉潔守法教育;2)完善用電營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)有關(guān)制度和程序,嚴(yán)格管理避免漏洞;3)建立員工誠(chéng)信檔案及與誠(chéng)信度掛鉤的使用、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰、解聘辦法;4)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)檢查和電力稽查;5)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。近年來(lái),竊電案件有增無(wú)減。對(duì)農(nóng)村電工實(shí)行低壓線損承包的做法必須禁止。營(yíng)業(yè)普查要認(rèn)真組織,提前策劃好營(yíng)業(yè)普查方案,確定普查的項(xiàng)目、范圍、時(shí)間,組織好所需要的人員、車(chē)輛、儀表工具、表格記錄等,還應(yīng)準(zhǔn)備好對(duì)普查中有可能發(fā)現(xiàn)違章用電或竊電嫌疑的處理予案。②堅(jiān)持電量、電價(jià)、電費(fèi)“三公開(kāi)”電量、電價(jià)、電費(fèi)“三公開(kāi)”是農(nóng)村電力體制改革中產(chǎn)生的行之有效的群眾監(jiān)督手段,縣城居民用電監(jiān)督管理也可以效仿。②嚴(yán)格管好抄表卡片和抄表器的下裝和上裝。相對(duì)于抄表、核算差錯(cuò)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)傳遞失誤發(fā)生的概率要小很多,但這類失誤一旦發(fā)生,往往不容易及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。目前,已經(jīng)有部分縣供電企業(yè)開(kāi)發(fā)應(yīng)用了“電能計(jì)量裝置微機(jī)管理信息系統(tǒng)”。⑦系統(tǒng)管理,指對(duì)整個(gè)計(jì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置和管理,包括操作員、數(shù)據(jù)表、數(shù)據(jù)同步設(shè)置、工作日志管理等模塊。3)電能計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)化電能計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)化,就是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建企業(yè)計(jì)量管理信息平臺(tái),使計(jì)量管理的各層次用戶(包括決策層、管理層和操作層),對(duì)有關(guān)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析與處理,以提高工作質(zhì)量和工作效率。③電能計(jì)量裝置在安裝后的驗(yàn)收,按照規(guī)程的要求要做到三點(diǎn):一是有關(guān)技術(shù)資料齊全;二是嚴(yán)格按規(guī)定的內(nèi)容(如表計(jì)的型號(hào)、外觀、說(shuō)明書(shū)、安裝工藝、圖紙等)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查、相互印證;三是按照規(guī)定的項(xiàng)目開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)、檢查,不能簡(jiǎn)單地用“瓦秒法”判斷整套裝置的綜合誤差。電能計(jì)量裝置檢測(cè)的量值傳遞,應(yīng)符合量值溯源體系,遵守定點(diǎn)、定期的原則?;驹瓌t是:電能計(jì)量點(diǎn)要依法設(shè)置,電能表力求精度高、啟動(dòng)電流小、功耗低、負(fù)載寬、壽命長(zhǎng)、技術(shù)先進(jìn)。因此,在排除計(jì)量裝置允許精度誤差這個(gè)因素之后,可以把影響電量真實(shí)性的因素歸納為以下七類:①電能計(jì)量裝置計(jì)量失真;②抄表核算與數(shù)據(jù)傳遞失真;③臨時(shí)用電管理不規(guī)范;④竊電;⑤人情電;⑥人為調(diào)整;⑦計(jì)量裝置不完善。基于縣供電企業(yè)人員、技術(shù)裝備情況,線損管理者都知道線損率高的線路降低線損率的潛力大,供電量大的線路線損率的降低對(duì)全局的降損影響力大,而線損率突變量大的線路往往存在這樣那樣的管理問(wèn)題,因此這三種情況必須成為線損分析的重點(diǎn)。(六)實(shí)際線損與先進(jìn)水平比較分析本單位的線損完成情況,與周?chē)鷹l件相近的單位比,與省內(nèi)、國(guó)內(nèi)同行比,就能發(fā)現(xiàn)自己的管理水平和存在問(wèn)題和差距。實(shí)踐證明,凡是10kV線路和低壓臺(tái)區(qū)的實(shí)際統(tǒng)計(jì)線損和理論線損對(duì)比兩者數(shù)值偏差較大的,往往是這些線路和臺(tái)區(qū)有竊電或計(jì)量不準(zhǔn)等管理問(wèn)題。(18-20)100%(四)全網(wǎng)綜合線損率(110kV及以下) 在對(duì)電網(wǎng)各個(gè)電壓等級(jí)的線損電量、線損率進(jìn)行分析計(jì)算的基礎(chǔ)上,可以很容易的得到全網(wǎng)的線損電量和線損率。(1+3+5+7)100%4. 公用線路線損率計(jì)算:在計(jì)算供、售電量時(shí),不包括首端計(jì)費(fèi)的專線電量。2)10(6)kV專用線路末端計(jì)量電量定義為11(對(duì)縣供電企業(yè)來(lái)說(shuō),有兩種電量同此:地方電廠在縣供電企業(yè)變電站10(6)kV母線上并網(wǎng)的上網(wǎng)電量;外部供電企業(yè)設(shè)在本供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)變電站10(6)kV母線供出的并由本供電企業(yè)對(duì)用戶抄表收費(fèi)的電量。 3)110kV和35kV過(guò)網(wǎng)電量,分別定義為2和6;(輸入量與輸出量相等,不產(chǎn)生損耗的電量。 。3)110kV和35kV過(guò)網(wǎng)電量,分別定義為2和6。4)10(6)kV電網(wǎng)過(guò)網(wǎng)電量定義為12,含義同電量6。1. 其供電量就是公用變低壓側(cè)總表電量定義為18。(1+3+5+7+11+13)100%二、線損分析經(jīng)常采用的方法(一)電能平衡分析電能平衡分析就是對(duì)輸入端電量與輸出端電量的比較分析。(三)固定損耗與可變損耗比重對(duì)比分析通過(guò)固定損耗比重與可變損耗比重的對(duì)比分析,如果10kV配網(wǎng)中固定損耗比重大,說(shuō)明設(shè)備的平均負(fù)載率較低,或高能耗變壓器較多,或類似的幾種因素同時(shí)存在。因此在線損分析中,一定要注意線損率指標(biāo)和小指標(biāo)分析并重。三、對(duì)引起線損(率)波動(dòng)的各類因素的分析與控制(一)電量失真真實(shí)的電量首先是保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果—電費(fèi)足額回收的重要依據(jù);其次,它也是我們正確地進(jìn)行線損分析的基礎(chǔ)。要保證售電量的真實(shí)、準(zhǔn)確,這七類因素都是不可忽視的因素,應(yīng)是我們研究、分析和控制的重點(diǎn)。(2)檢定質(zhì)量關(guān)要保證電能計(jì)量裝置的檢定質(zhì)量,首先要保證縣供電企業(yè)電能計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)工作場(chǎng)所環(huán)境、檢測(cè)設(shè)備、人員素質(zhì)、管理制度能滿足需要。從事計(jì)量檢定的人員應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核合格,并取得計(jì)量檢定員證。①必須明確管理責(zé)任:電力生產(chǎn)運(yùn)行場(chǎng)所的電能計(jì)量裝置由變電運(yùn)行人員監(jiān)護(hù);安裝在高壓用戶處的電能計(jì)量裝置由用戶保證其封印完好,裝置本身不受損壞或丟失;安裝在城鄉(xiāng)居民宅院內(nèi)的電能計(jì)量裝置由用戶保證其封印完好,安裝在戶外的居民電能表箱由用戶和供電所(抄表員)共同監(jiān)護(hù),保證其完好。②計(jì)量器具配備管理,指對(duì)各部門(mén)計(jì)量器具配備數(shù)和配備率依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算。管理層:對(duì)計(jì)量人員的基本情況和計(jì)量技術(shù)資料進(jìn)行管理,計(jì)量器具配備和量值傳遞管理,使用管理系統(tǒng)對(duì)新購(gòu)計(jì)量器具進(jìn)行編碼,實(shí)時(shí)查看計(jì)量器具的檢修進(jìn)度。電能計(jì)量裝置計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用,進(jìn)一步促進(jìn)了電能計(jì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。(2)具體規(guī)定初始數(shù)據(jù)或更新數(shù)據(jù)錄入的責(zé)任人及錄入時(shí)限,避免遺忘和丟失。(5)完善對(duì)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的控制、監(jiān)督體系。電量、電價(jià)、電費(fèi)“三公開(kāi)”要定時(shí)、定點(diǎn),不走過(guò)場(chǎng)。有些地方的臨時(shí)用電不裝表,實(shí)行包費(fèi)制;低壓臨時(shí)用電少掏錢(qián)、不掏錢(qián)或全部被貪污的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;還有的地方農(nóng)電體改不到位,供電所對(duì)農(nóng)村電工實(shí)行低壓線損承包,村民的臨時(shí)用電找村電工,供電所不知或不管。 3)完善臨時(shí)用電管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電“五不準(zhǔn)”。因此,我們必須十分重視這項(xiàng)工作,全方位采取措施預(yù)防與打擊竊電。人為調(diào)整供、售電量的行為成了影響電量真實(shí)性和線損率真實(shí)性的痼疾。2)避免人為調(diào)整的措施①合理制定年、月線損指標(biāo)線損員必須收集歷史數(shù)據(jù),掌握一年之中12 個(gè)月的負(fù)荷變化規(guī)律,經(jīng)過(guò)理論計(jì)算,在確定了12個(gè)月的線損指標(biāo)的基礎(chǔ)上,再加權(quán)平均計(jì)算確定年度線損指標(biāo);有了年和月的指標(biāo)有可以分別按各自的指標(biāo)進(jìn)行考核。(二)供、售端電量抄表不同期1. 因素分析供、售端電量抄錄不同期是引起線損波動(dòng)的多發(fā)性原因。2. 控制措施1)完善制度,施工單位要按規(guī)定時(shí)限報(bào)送竣工圖紙和技術(shù)資料;應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)建設(shè)、改造工程竣工信息網(wǎng)上傳遞,有關(guān)數(shù)據(jù)更新及時(shí); 2)重要的基建、技改工程竣工投運(yùn)后,線損專責(zé)應(yīng)在有關(guān)信息傳遞到位后及時(shí)進(jìn)行理論計(jì)算,不能影響到下一個(gè)月線損指標(biāo)的核定及線損分析。5)季節(jié)、氣候變化引起的客戶用電變化及電量結(jié)構(gòu)變化季節(jié)、氣候變化直接影響農(nóng)業(yè)用電量,還會(huì)影響到一些與季節(jié)氣候有直接關(guān)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用電。2. 控制措施:1)加強(qiáng)運(yùn)行方式管理,施工、檢修結(jié)束后盡快恢復(fù)正常運(yùn)行方式;2)做好無(wú)功規(guī)劃和管理,增加自動(dòng)補(bǔ)償?shù)谋戎兀e極采用先進(jìn)的無(wú)功優(yōu)化軟件,提高“分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡”的實(shí)際水平,避免無(wú)功的不合理流動(dòng)。參考文獻(xiàn)[1] 羅新、.
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