【正文】 程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。質(zhì)量檢驗總程序控制詳見下圖質(zhì)量檢驗程序圖質(zhì)量檢驗保證程序詳見下圖?？偣?、質(zhì)檢工程師要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。測量部門對控制樁、控制測量、施工測量放樣及竣工測量工作負責(zé)，對因測量放樣造成的工程質(zhì)量事故負責(zé)。導(dǎo)線點的位置應(yīng)通視條件良好，間距50~100m，不易受施工道路交通的影響，并保護好定位樁。第八章 工程測量控制措施一、總體測量工作程序測點交接→測點復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)、布置水準控制點→局部放樣。計劃保證采用施工進度計劃進行施工的控制與管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)，來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。施工進度計劃動態(tài)控制的主要任務(wù)：一是準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進度執(zhí)行過程中的有關(guān)資料，明確地反映施工進度狀況，進行必要的檢查和監(jiān)督；二是通過了解施工進度計劃的執(zhí)行情況，為計劃的調(diào)整以及如何加強進度控制提供必要的依據(jù)。六、從解決施工難點上保證 及時召開專題會議，解決施工過程中的技術(shù)難點。二、從工程材料供應(yīng)上保證 由材料部負責(zé)，組成專門班子，根據(jù)施工計劃制定施工原材料的計劃、采購、運輸、保管和供應(yīng)，保證施工的需要，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。實際上，勞動力安排計劃的實施是經(jīng)常變化的，因為綠化工程施工和土建施工是穿插進行的，綠化工程中的各分項工程施工也要穿插進行和變動的。勞務(wù)單位的技術(shù)素質(zhì)、施工能力和施工質(zhì)量能否滿足需要。真正貫徹質(zhì)量標準，制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化。項目負責(zé)人由公司總經(jīng)理（法人代表）直接任命，項目負責(zé)人對總經(jīng)理負責(zé)，全權(quán)負責(zé)本項目負責(zé)人部的運作，將工程項目實施的責(zé)、權(quán)、利與項目負責(zé)人及整個項目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程項目的施工目標。 二、建立以施工現(xiàn)場項目負責(zé)人為首的工程項目部，配置項目部管理人員和專職施工管理員，由項目負責(zé)人統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。做好采用新工藝、新技術(shù)的計劃，并論證其可行性，為縮短工期，提高質(zhì)量作有力的保證。4二、施工要求 本施工單位承建的溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標段），為了保證工程順利進行施工，特提出如下幾條自控要求。嚴格按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標準等各種要求進行施工。工程主要包括：綠化、給排水、園林鋪裝、景觀配套等。第二節(jié) 施工執(zhí)行標準溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標段）有關(guān)合同及技術(shù)核定文件；國家省市現(xiàn)行的工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件和行業(yè)標準；《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》GB503002001《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002《建筑屋面程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002《工程測量規(guī)范》GB5002693《城市綠化工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ/T8299《浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》DB33/10682010《鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502052001《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2002《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況 一、溫州市龍霞小區(qū)B333地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標段），位于溫州市龍霞小區(qū)B333地塊。第三章 施工總部署一、施工指導(dǎo)思想 在施工時必須樹立高標準、嚴要求、質(zhì)量統(tǒng)一的思想。各道工序完了必須經(jīng)業(yè)主和質(zhì)檢部門檢驗合格后方可進心進行下道工序。保證質(zhì)量、保證安全、文明施工。根據(jù)業(yè)主給定的坐標和高程，按照施工圖要求，進行施工范圍的測設(shè)定位工作，并將控制點及測設(shè)成果報業(yè)主和監(jiān)理單位審定。公司技術(shù)質(zhì)量部門落實專職人員進駐施工現(xiàn)場進行配合管理和技術(shù)把關(guān)。第二節(jié)、項目管理機構(gòu)在本工程項目中，我司將派園林景觀工程專業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英，成立本工程施工項目負責(zé)人部，按照項目目標管理法，進行施工組織管理；同時嚴格按ISO9002質(zhì)量體系標準進行質(zhì)量管理。在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行四交底：施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。第六章 工程資金、勞動力、機械投入計劃第一節(jié)、物資資金使用計劃一、資金使用計劃表 日期百分比 初步審核終審結(jié)算工程保修金 %60401055第二節(jié)、勞動力組織一、勞動力管理原則勞動力選擇除勞務(wù)單位必須具備《施工許可證》、《經(jīng)營手冊》、《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)信譽》外，重點對下列進行選擇：勞務(wù)單位的信譽、人員配備情況及近階段的實際表現(xiàn)。三、勞動力投入計劃編制根據(jù)本工程施工現(xiàn)場土建施工現(xiàn)狀，制定可行性的勞動力投入具體詳細計劃。具體措施是：一、從組織及機械、勞動力配備上保證 公司抽調(diào)精干人員組成項目管理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全標段的施工，抽調(diào)精干的技術(shù)力量和先進的施工機械設(shè)備，組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料部、機械設(shè)備部等職能部門，由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)指導(dǎo)全標段的施工，以保證工期。五、從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證 加強與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好駐地和施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，維護人民群眾的利益，求得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷闹С?，加強精神文明建設(shè)，文明施工，使施工順利進行，確保工期。施工進度的動態(tài)管理施工階段進度計劃的動態(tài)控制，是一個循序漸進的過程，在施工進度計劃的執(zhí)行過程中，項目負責(zé)人經(jīng)常地、定期地收集現(xiàn)場進度信息，并不斷地將實際進度與計劃進度進行比較，從中發(fā)現(xiàn)實際進度是提前、拖后還是與計劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進度存在偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工作可能產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證項目最終按預(yù)計工期實現(xiàn)。制度保證建立生產(chǎn)例會制度，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對一拖延進度計劃要找出原因，并及時采用有效措施保證計劃完成。準備工作保證施工前，充分做好各種情況的施工養(yǎng)護準備工作，調(diào)動勞動力，機械設(shè)備配備充足，在確保工程順利進行。導(dǎo)線點的埋設(shè)規(guī)格采用GB5002693《工程測量規(guī)范》附錄的金屬標志圖設(shè)置。試驗室對各種試驗數(shù)據(jù)負責(zé)，包括現(xiàn)場取樣方法、測試頻率、試驗方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對整個工程施工全過程按檢驗評定標準通過檢驗、試驗和檢驗控制等手段實施監(jiān)督檢查，對檢驗結(jié)果負責(zé)?；z驗收制度施工班組對施工的分項工程互相進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互通報，加以糾正。機械儀器設(shè)備定期檢驗標定制度測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進行定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進行標定，取得標定合格證書后方可使用，由專人負責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標定的時間和標定的結(jié)論，定期進行回訪。五、合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。十、施工質(zhì)量檢查程序圖：是監(jiān)理抽檢是否合格每道工序完工自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗報告單分項工程完工自檢是否合格填寫質(zhì)量檢驗報告單，編制分項工程完工證書監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書簽認分項工程完工證書返 工 或 整 修返 工 整 修 或 重 新 填 寫 資 料業(yè)主審查是否符合要求申請開工不合格不合格不合格不合格是是否施工質(zhì)量檢查程序圖十一、工序質(zhì)量控制圖不合格不合格上道工序施工完畢項目經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師 試驗室檢驗 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師確認 監(jiān)理工程師簽證進行下道工序作業(yè)返修合格合格工序質(zhì)量控制圖 第42頁第四節(jié)、質(zhì)量控制手段，確保優(yōu)良工程的措施一、質(zhì)量要求：優(yōu)良?；炷翝矒v必須連續(xù)進行。（三）模板工程質(zhì)量控制措施模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混凝土漿，否則必須進行認真清理，然后涂刷脫模劑。綁扎鋼筋應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層，搭接長度與接頭錯開的位置，以及彎鉤形式等要求。各分部分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重點及各自的特殊性，故有關(guān)各分部分項工程的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)施工進行技術(shù)交底。凡是有接槎的地方，一定要交代操作人員按規(guī)范規(guī)定留置，保證整體剛度良好。鋪設(shè)花崗巖面層前，板材應(yīng)浸濕、晾干，結(jié)合層與板材應(yīng)分段同時鋪設(shè)。抹灰工程應(yīng)分層進行。（九）電氣安裝工程質(zhì)量控制措施金屬的導(dǎo)管和線槽必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，不得熔焊跨接接地線。三相或單相的高流蕊電纜，不得單獨穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)，不同回路，不同電壓等級和交流與直流的電線，不應(yīng)穿于同一導(dǎo)管內(nèi)。必須及時研究、監(jiān)理同意可暫緩施工。健全材料管理制度，合理組織按定額計量使用材料，加強保管和限額管理，確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料、減少損失。二、技術(shù)負責(zé)人對安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負有總的責(zé)任，在組織編制和審批施工組織設(shè)計或施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。參加審核施工組織設(shè)計或施工方案和安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況督促檢查。對執(zhí)行好的分包單位和班組及人人應(yīng)當(dāng)給予表揚，對不負責(zé)或失職而造成工傷事故的應(yīng)給予批語或處罰。保證資料的真實性、完整性和保存的價值性。開展各種類型的活動，如安全月，安全技術(shù)交流會，研討會，事故現(xiàn)場會，安全展覽會等，還應(yīng)結(jié)合本單位的具體情況，有針對性地采取一些靈活多樣的方式和方法，提高安全生產(chǎn)意識。施工現(xiàn)場道路要確保暢通，場地平整無積水。為了保證工地的標準化建設(shè)順利進行，所有施工隊伍必須繳納一定數(shù)量的文明標化建設(shè)保證金，并制訂相應(yīng)的獎罰措施，對屢教不改的個人、施工隊伍給予罰沒保證金，清退出場的處罰