【正文】 由各部門主管進(jìn)行考核，考核合格者正式錄用。復(fù)試合格者，安排正式錄用。6. ，防靜電鞋自然損耗期為1年，在此期限內(nèi)損壞補(bǔ)領(lǐng)需扣15元/雙，超過此期限可以壞換新。6．，員工在自領(lǐng)之日起在本廠服務(wù)滿一年，廠服錢不予以扣款，如為滿一年辭職者按未滿月份進(jìn)行款項(xiàng)扣除，補(bǔ)領(lǐng)的按廠服標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月工資中扣除。 5．,有相片之正面朝外。4．8嚴(yán)禁向綠化帶丟棄雜物，傾倒廢水廢液，嚴(yán)禁將物品壓靠、掛吊在綠化植物上。違反以上規(guī)定者，視情節(jié)、動(dòng)機(jī)、影響給予口頭批評(píng)、書面警告、罰款50200元/次、無薪停工簽到、開除等處理，如對(duì)公司造成直接或間接損失的需負(fù)賠償責(zé)任。，佩戴離崗證方可離崗。、打游戲、下棋、閱讀與工作無關(guān)的書籍及從事其它與工作無關(guān)之事。，如因公務(wù)需出入其它車間的,須部門組長(zhǎng)、主管人員安排方可 (經(jīng)理、主管、當(dāng)值保安、電工、清潔工及部門指定辦事員除外)。,經(jīng)被訪人確認(rèn)后,按規(guī)定辦理登記手續(xù),否則可拒絕其進(jìn)入公司。，故要求員工必須有誠實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度、穩(wěn)定發(fā)展的思想意識(shí)。 各級(jí)管理人員應(yīng)秉公辦事，不得徇私舞弊﹑以權(quán)謀私。，不得制造﹑散布對(duì)公司不利的言辭，不得利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙。第三章 公司架構(gòu)第四章 基本管理制度，嚴(yán)禁從事參與偷盜、斗毆、賭博、嫖娼、走私、吸毒等一切違法犯罪活動(dòng)。2. 考勤規(guī)定 2 工時(shí) 2 2 遲到及早退 曠工 2 勤工獎(jiǎng)（工廠） 3. P、Q值績(jī)效考核 P、Q值定義 考核目的 原則 考核內(nèi)容 考核對(duì)象 考核方法 考核程序 考核要求 4. 薪 酬 2 工資構(gòu)成 2 工資計(jì)算方法 2 工資支付 25. 調(diào) 動(dòng) 調(diào)動(dòng)種類 平行調(diào)動(dòng) 晉升調(diào)動(dòng) 降職調(diào)動(dòng) 臨時(shí)調(diào)動(dòng) 調(diào)動(dòng)程序 26. 培訓(xùn) 2 目的 2 適用范圍 2 內(nèi)容： 2 職責(zé) 2 工作程序 2 培訓(xùn)流程圖 27. 福利 2 社會(huì)保險(xiǎn) 2 醫(yī)療福利 28. 假 期 2 假期類別 2 法定節(jié)假日 婚、喪假 年休假 病假 產(chǎn)假 事假 請(qǐng)假規(guī)定 9. 解 聘 2 終止合同 2 協(xié)商解聘 2 辭退性解聘 2 辭職性解聘 2 開除 2 自動(dòng)離職 2 退休解聘 錯(cuò)誤！未定義書簽。2．公司（廠區(qū)）出入管理規(guī)定 錯(cuò)誤！未定義書簽。公司從意大利、美國等國家引進(jìn)世界領(lǐng)先的塑料薄膜、片材生產(chǎn)線。、唆使、幫助外來人員滋事、盜竊或從事其它損害公司及本公司員工利益的行為。,不得在工作時(shí)間從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。,須事先辦妥請(qǐng)假手續(xù),持人事部已簽署的工卡或人事部通知外出。不經(jīng)許可不得到其它非必要進(jìn)入的區(qū)域（員工有權(quán)且有責(zé)任拒絕無公司部門負(fù)責(zé)人陪同的陌生人進(jìn)入生產(chǎn)、貨倉等重點(diǎn)區(qū)域）。 紀(jì)律要求，必須換公司的布/涼鞋方可入崗工作。、工位一致。、每一度電、每一個(gè)元件、每一種材料。4．3嚴(yán)禁隨意在墻壁上涂劃、粘貼、制造腳印等。5．2 保管 5．,不得人為損壞及遺失。 5．,每次補(bǔ)辦需繳交10元手續(xù)及工本費(fèi)。6．2無塵服6．，人事部發(fā)《無塵服領(lǐng)取單》到貨倉，通知產(chǎn)線，車間班長(zhǎng)到貨倉領(lǐng)取后發(fā)放到各人員，而在《無塵服領(lǐng)取單》上簽名。第五章 人事制度1. 招聘和錄用 招聘 總體原則　 員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。 新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到人力資源部辦理下列手續(xù)：　　A、填寫《員工履歷表》；　　B、遞交體檢合格證明書原件；　　C、遞交學(xué)歷證書原件；　　D、遞交身份證復(fù)印件、各項(xiàng)社會(huì)保障的轉(zhuǎn)移手續(xù)；　　E、交一寸的半身照片5張；：A、新進(jìn)職/員工入廠教育培訓(xùn)；B、發(fā)放考勤卡，介紹公司作息時(shí)間；C、制作并發(fā)放工作證；D、發(fā)放工作服（入公司一周后發(fā)放）；E、簽訂勞動(dòng)合同，并建立其人事檔案。 。 員工忘記打卡或因個(gè)人原因?qū)е潞灴?每月不得超過2次,否則每超過一次扣10元。 沒到下班時(shí)間，未經(jīng)核準(zhǔn)即自行離開工作崗位者為早退。 公司發(fā)薪日為每月25日，如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。 程序： 由上一級(jí)主管建議或提名填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》；（用人部門經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行考核）； 人力資源部報(bào)根據(jù)《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 D. 以更新新知識(shí)，掌握新技能為目的的培訓(xùn)：由于公司外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的不斷變化，員工需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)與技能，從而不斷提升員工的自升素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)技能，進(jìn)而更好地為公司服務(wù)。： 人力資源部將匯總的《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》逐組呈上級(jí)審查，以確認(rèn)培訓(xùn)需求是否長(zhǎng)符合公司需要。 ，培訓(xùn)完后應(yīng)提供相關(guān)的“培訓(xùn)合格證書”或“證件”或“結(jié)業(yè)證”給人力資源部備案。 員工因工負(fù)傷而未向公司部門經(jīng)理或人事報(bào)備，一切責(zé)任自負(fù)。，且于3日內(nèi)由本人或委托家屬來公司補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，補(bǔ)假時(shí)應(yīng)出示相關(guān)證明（個(gè)人病歷卡、醫(yī)療證明書等）。（崗位/職位/技術(shù)/）津貼。男性員工配偶生產(chǎn)日可陪產(chǎn)假一天，以一次為限。未接到公司通知者，其勞動(dòng)合同按期終止。 對(duì)負(fù)有保守公司商業(yè)秘密的員工，如其提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前3個(gè)月通知公司。 22 / 22