【摘要】匯仁集團組織架構(gòu)建議方案九略管理顧問公司2023年01月28日此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1目錄?組織架構(gòu)現(xiàn)狀?組織架構(gòu)存在的困惑?組織架構(gòu)調(diào)整方案?對建議方案的分析
2025-02-26 22:34
【摘要】0董事會總裁財務(wù)總監(jiān)人事行政副總裁市場副總裁銷售副總裁生產(chǎn)副總裁人事行政部總經(jīng)辦財務(wù)部市場部終端部系統(tǒng)部傳輸設(shè)備部基
2025-02-20 12:21
【摘要】中旅集團戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團總部的定位C.中旅集團組織架構(gòu)的調(diào)整建議A.中旅集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀中旅集團的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)絡(luò)資源、品牌資源和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合運
2025-02-05 16:03
【摘要】通過對國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的案例研究,我們可以得到以下六點重要啟示主要啟示主要啟示說明說明§國際領(lǐng)先企業(yè)無一不是通過審視自身優(yōu)劣勢及業(yè)務(wù)特點,確定集團管控戰(zhàn)略定位,以指導(dǎo)工作方向和重點集團公司對成員公司管控方式必須要有明確定位§使用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、研發(fā)平臺等技術(shù)、服務(wù)和業(yè)務(wù)共享系統(tǒng)建立強大的共享支持平臺
2025-02-16 13:01
【摘要】0匯仁集團組織架構(gòu)建議方案1目錄?組織架構(gòu)現(xiàn)狀?組織架構(gòu)存在的困惑?組織架構(gòu)調(diào)整方案?關(guān)于組織架構(gòu)的說明2組織架構(gòu)現(xiàn)狀:法人現(xiàn)狀匯仁集團匯仁集團有限公司匯仁制藥有限公司匯仁藥業(yè)有限公司匯
2025-05-21 15:00
【摘要】企業(yè)稅務(wù)籌劃的思路稅務(wù)籌劃是在法律許可的范圍內(nèi)合理降低納稅人稅負的經(jīng)濟行為。企業(yè)稅務(wù)籌劃作為一項雙向選擇”,不僅要求企業(yè)依法繳納稅款以及履行稅收義務(wù),而且要求稅務(wù)機關(guān)嚴(yán)格“依法治稅”。企業(yè)稅收籌劃在減輕稅收負擔(dān)、獲取資金時間價值、實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險、追求經(jīng)濟效益最大化和維護自身合法權(quán)益等方面具有重要意義。在企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,可采用以下方法開展企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃。
2025-06-22 20:03
【摘要】BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023李寧集團品牌與營銷策略第二次研討會2,2023BusinessConsultingServices?CopyrightIBMCorporation2023體育專業(yè)化對李寧品牌和市場營
2025-03-08 11:19
【摘要】李寧體育用品集團公司一、行業(yè)簡介480500520540560580600汽車石油體育三大產(chǎn)業(yè)通過對世界三大產(chǎn)業(yè)的比較分析,我們可以得出以下結(jié)論:伴隨著全球經(jīng)濟一體化的進程,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,且越來越多地走向國際化經(jīng)營。體育產(chǎn)業(yè)在眾多產(chǎn)業(yè)中異軍突起。這為李寧集團的國際化提供了極好的宏
2025-01-25 15:39
【摘要】李寧體育用品集團公司一、行業(yè)簡介480500520540560580600汽車石油體育三大產(chǎn)業(yè)通過對世界三大產(chǎn)業(yè)的比較分析,我們可以得出以下結(jié)論:伴隨著全球經(jīng)濟一體化的進程,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展,且越來越多地走向國際化經(jīng)營。體育產(chǎn)業(yè)在眾多產(chǎn)業(yè)中異軍突起。這為李寧集團的國際化提供了極好的宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
2025-01-25 14:56