【正文】 目經(jīng)理部經(jīng)營、物資、機械設(shè)備統(tǒng)計報表編制的指導、督促、檢查工作，使項目報送出的報表數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析準確、及時、系統(tǒng)，經(jīng)得起第三方的驗證。任職資格：國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)，大學學歷，工民建專業(yè)，高級工程師；八年以上項目施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，二十年以上專業(yè)工作經(jīng)驗，近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔任技術(shù)負責人；具有和外方設(shè)計合作的經(jīng)驗。根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關(guān)規(guī)定，主持編制項目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計，按公司程序文件中職責權(quán)限規(guī)定審核項目單位工程施工組織設(shè)計、審批項目專項技術(shù)方案、項目作業(yè)技術(shù)指導書，組織施工圖自審、參與會審和重點工程、重點施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底，并負責在施工過程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會，經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施，項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。由一名經(jīng)濟師（注冊造價師）擔任商務(wù)經(jīng)理負責預(yù)決算及商務(wù)決策。 工程建設(shè)項目管理需對資金、人員、材料、設(shè)備等多種資源進行優(yōu)化配置和合理使用，并需要在不同階段及時進行調(diào)整。 施工條件基本風壓：Wo= KN/㎡，地面粗糙度：B類，基本雪壓：So= KN/㎡，場地地震基本烈度：6度，抗震設(shè)防烈度：6度， g，設(shè)計地震分組：第一組，建筑物場地土類別：Ⅱ類，場地標準凍深： m，混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別：結(jié)構(gòu)與土壤直接接觸的環(huán)境為三類，地下結(jié)構(gòu)為二b類，地上結(jié)構(gòu)為一類。s fastchanging times, engineering construction in the modern society developing plays an important role. The planning and construction is the core and soul of engineering construction projects, is the whole process of conception and proposes to guide the construction project arrangement, the whole technical and economic activities and organization of prehensive files. This construction planning is constant in Inner Mongolia kun chemical . Coking project engineering design scheme of the plex programmatic document. Prepare for project management institutions when setting, construction overall arrangement, construction preparation, main divisions breakdown construction method, engineering quality assurance measures, safety and civilized construction measures, construction site management measures as fully as possible factors such as scientific, consideration, outstanding targeted and applicability and highquality, low consumption, safety, civilization, highspeed pleted all construction task. Project planning mainly include the following content: project construction joint organization structure setup, deploy, construction plan, unit of construction of the project schedule, resource supply plan, construction preparation work plan, construction general layout, construction technology organization the action plan. To ensure the quality and safety, construction period, the cost savings civilized construction site conditions, formulate specific construction plan, each division of the sectional works characteristics, structure characteristics, construction project and how easy it is to develop the quality requirements, and feasible construction scheme. In order to guide the construction successfully plete this project of construction, control engineering cost, create quality engineering. KEY WORDS: construction planning。摘 要在當今日新月異的時代，工程建設(shè)在現(xiàn)代社會發(fā)展中起著重要作用。關(guān)鍵詞：施工規(guī)劃；施工部署；施工進度計劃；施工方案；施工總平面布置圖AbstractIn today39。本地因位于內(nèi)蒙古高原，氣候干燥，多風，還有就是氣候比較寒冷，春季揚沙天氣較多，冬季氣溫非常低，不宜施工。因此，項目管理就是將前人總結(jié)的建設(shè)知識和經(jīng)驗，創(chuàng)造性地運用于工程管理實踐。本項目經(jīng)理部決策監(jiān)督管理層和作業(yè)管理層全部由我公司人員組成：項目決策層由6人組成：由一名具有豐富的同類工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗、建設(shè)部一級項目經(jīng)理資質(zhì)的高級工程師擔任；由一名具有多年同類施工經(jīng)驗的優(yōu)秀科技工作者、高級工程師擔任項目總工程師兼質(zhì)量總監(jiān)；由兩名現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、解決問題能力強的工程師擔任項目副經(jīng)理（其中一人為土建副經(jīng)理兼安全總監(jiān)、一名為機電副經(jīng)理）；為加強總承包管理，項目還設(shè)一名協(xié)調(diào)經(jīng)理專門負責各專業(yè)分包的調(diào)度、協(xié)調(diào)管理工作。合理組織、科學管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標責任書全面完成。負責編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃，審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作，（督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同，保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目。 項目總工程師崗位職責：協(xié)助項目經(jīng)理，對工程技術(shù)、質(zhì)量體系文件運行、質(zhì)量管理工作全面負責，同時也是質(zhì)量管理的直接責任者。負責計量試驗工作，對工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問題負責解決。負責經(jīng)營、物管等方面各項經(jīng)濟技術(shù)指標的分析、落實、兌現(xiàn)工作，并組織經(jīng)營、物資部門對所轄范圍內(nèi)開展年、季、月經(jīng)濟活動分析和效益核實工作。負責項目經(jīng)理部機電安裝生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術(shù)指標的分解、落實、兌現(xiàn)工作。 安裝施工 水電設(shè)備安裝首先是隨結(jié)構(gòu)施工進行預(yù)留套管、預(yù)埋鐵件、木盒電管暗配管防雷接地安裝，然后在進行裝修施工時，及時插入水電設(shè)備安裝；最后在竣工前組織協(xié)調(diào)各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的中心，為加強全過程的質(zhì)量監(jiān)控，從認真審閱圖紙、從“三工序、三控制”入手，堅持“五個不準”，做到“五個一樣”，在施工生產(chǎn)中要嚴格把好控制質(zhì)量的“六大關(guān)”，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底方案關(guān)、嚴格按圖紙及操作規(guī)程施工關(guān)，各種材料及半成品的驗收檢驗關(guān)，按隱蔽及驗收評定標準驗收關(guān)及生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)關(guān)，使過程處于受控狀態(tài)。 主要施工順序因工程從土方開挖、護坡施工完后開始接手，進場后首先進行工作交接，進行必要的測量放線定位工作，重新規(guī)劃塔吊位置，開始塔吊基礎(chǔ)施工和安裝塔吊。每個分項工程施工前，各專業(yè)必須進行成品保護交底，認真貫徹落實各項成品保護措施和制度。裙樓樓板及梁支撐體系采用早拆體系，樓板及梁模板采用δ＝15 的雙面覆膜膠合板；主樓核心筒剪力墻模板采用定制全鋼大鋼模板。通調(diào)階段，加強本階段員工的責任心，發(fā)揮專業(yè)特長、高超技能和嚴格的工序三檢，確保工程質(zhì)量。 光污染：現(xiàn)場晚間施工照明應(yīng)盡量不照向居民。第6章 資源的供應(yīng)計劃 主要材料需求計劃在開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，指定專人負責落實采購計劃，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)短缺而影響施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。詳細勞動力需求計劃見下表：表63 勞動力需求計劃表工種人數(shù)工種人數(shù)鋼筋工40木工10砌筑工20模板工20壯工20混凝土工30夯實工20技術(shù)員1電工1材料員1實驗工1電焊工3腳手架工10機械工3抹灰工40第7章 施工準備工作計劃 施工現(xiàn)場準備對工程軸線控制網(wǎng)測量定位及控制樁、控制點的保護。 施工圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審做好圖紙的修訂完善工作，組織圖紙會審工作和編制工藝文件，充分理解設(shè)計和業(yè)主意圖，組織管理人員和技術(shù)骨干會同設(shè)計人員認真學習施工圖紙、了解設(shè)計意圖，全面熟悉和掌握施工圖的全部內(nèi)容，檢查各專業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一，對一些特殊要求的施工部位、細部節(jié)點應(yīng)進一步深化設(shè)計，作好施工節(jié)點大樣圖，逐層進行技術(shù)交底，使管理人員對工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。 編制施工圖預(yù)算掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包括施工圖紙,設(shè)計說明書，標準詳圖，施工定額，施工組織設(shè)計等。 施工總平面圖布置原則平面布置應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運輸路線及各種管線的距離和長度；應(yīng)根據(jù)施工的不同階段繪制相應(yīng)的施工總平面圖；施工總平面布置還應(yīng)充分考慮安全及環(huán)保要求。各種材料構(gòu)件、半成品應(yīng)按進度計劃分期分批進場，盡量布置在使用地點附近或在垂直運輸機械的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。 實施切實可行的環(huán)保安全措施認真貫徹公司的ISO14001 環(huán)境管理體系、安全衛(wèi)生管理體系文件，合理安排施工工序和防塵、防噪措施。具體落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置標高。所有標識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、妥善保存，以具有追溯性。工程質(zhì)量保證資料的報驗、報審有時效性要求。特殊工種包括塔司、起重工、電工、焊工、機操工等均應(yīng)考核持證上崗，并嚴格執(zhí)行各自的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁非專業(yè)人員無證上崗，嚴禁違章指揮，違章操作。設(shè)置的總配電房、門應(yīng)向外開，各級配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有防雨措施，加鎖，并設(shè)專人負責。綁扎邊柱、邊梁鋼筋應(yīng)搭設(shè)防護架，高空深坑綁扎鋼筋和安放骨架，須搭防護架或馬道。 機電工程施工安全措施機組等大型設(shè)備運輸、安裝前，編制運輸、吊裝方案。高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)。機械設(shè)備操作應(yīng)保證專機專人，持證上崗，嚴格落實崗位責任制，并嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”。 疾病的預(yù)防措施加強健康教育。施工過程中加強材料的管理，對材料實行大宗材料限額供料、小型材料限額領(lǐng)料制度。 開展技術(shù)攻關(guān) 項目成立技術(shù)攻關(guān)QC 小組，以工程的清水混凝土墻面、柱面等重點、難點施工項目、關(guān)鍵施工工藝為主題，進行現(xiàn)場攻關(guān)，充分發(fā)揮廣大職工和技術(shù)人員的積極性、參與性，用集體的智慧和科學的管理，實現(xiàn)增產(chǎn)、節(jié)約的目的。及時接收天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊。冷擠壓、直螺紋套筒施工前要清除套筒內(nèi)的冰雪。冬期施工中，商品混凝土的使用必須嚴格按北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。清除冰雪時不能用澆熱水融化的方法，要采用小型空壓機吹干凈，嚴重的采用噴燈烘烤。對于構(gòu)件的邊棱、端部和凸角要特別加強保溫，新澆混凝土與已硬化混凝土連接處，為避免熱量的傳導損失，必要時應(yīng)及早加設(shè)、加厚保溫被等保溫措施?；炷猎噳K制作及管理：冬期施工混凝土試塊除應(yīng)按規(guī)定留置外,尚應(yīng)增加三組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護試塊（共需要做五組）,其中兩組用于檢驗標養(yǎng)28 天的抗壓強度,三組同條件養(yǎng)護試塊分別用于混凝土的拆模強度、受凍臨界強度和同條件養(yǎng)護混凝土強度。在施工現(xiàn)場比較固定的機電設(shè)備，如電焊機等要搭設(shè)防雨棚或電機加防護罩，不允許用塑料布包裹，其電氣設(shè)備要有可靠接地措施，對電焊機把線、電纜線、膠皮線應(yīng)檢查是否老化、破損、不合格的膠線應(yīng)調(diào)換和修理，防止漏電事故發(fā)生。堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到建筑物內(nèi)。 大氣污染及粉塵控制 施工現(xiàn)場內(nèi)道路硬化與綠化管理、砼攪拌機的降塵封閉措施、施工現(xiàn)場松散材料的堆放、建筑垃圾的揚塵管理、日常道路的撒水降塵、機動車尾氣控制以及在運輸過程中的遺撒管理等方面。在運輸過程中的遺撒管理，對運輸易散落、易飛揚的材料（如建筑垃圾、水泥、砂石料等細顆粒散裝材料）前，由項目主管部門向運輸單位及責任人提出揚塵控制的要求，嚴禁超載運輸，并對車廂進行覆蓋