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全球500強(qiáng)企業(yè)員工人手一本:郵差弗雷德從平凡到杰出(更新版)

2025-08-06 13:35上一頁面

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【正文】 到他人以為我們喜歡聽的話,而不是真實的情況。  提供超出你所得酬勞的服務(wù),很快,酬勞就將反超你所提供的服務(wù)。他說自己得益于在一家歐洲大飯店的廚房工作的經(jīng)歷?! ?,守時  對大多數(shù)人來說,他們擁有的時間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于可以支配的收入。換句話說,不要承諾你做不到的事情;不要讓別人對你產(chǎn)生不切實際、無法滿足的期望;不要隨口應(yīng)承、大包大攬。你們的感受可能不會永遠(yuǎn)一致——如果是的,那你就是最富同情心的人了——但當(dāng)你能體諒并理解他們的感受時,才能真正設(shè)身處地為他們著想。我相信,學(xué)會欣賞我們服務(wù)的對象,會增加我們所提供的服務(wù)的價值。  建設(shè)關(guān)系的前提條件是信任?! 〗ㄔO(shè)人際關(guān)系的7要素  1,真實  郵遞員弗雷德之所以激動人心,是因為他獨一無二。這樣,我們雙方都獲得很大的滿足感,彼此的聯(lián)系得到加強(qiáng),而且思路和話題也拓寬了。會議的前一天晚上,我偶然發(fā)現(xiàn)銷售部的一位副總和我一樣,也是汽車發(fā)燒友?! F(tuán)隊伙伴:卓越的團(tuán)隊是由卓越的隊員組成的。盡管如此,我必須承認(rèn),弗雷德模式最易于模仿、回報最快的,還是在客戶服務(wù)領(lǐng)域。如果做一個弗雷德對你來說已經(jīng)成為一種壓力,那你將注定失敗。這激發(fā)了她的靈感,她的思路向前跳躍了一大步:為什么買書不可以像買零食一樣又便宜又方便呢?她馬上行動起來,想出辦法,把書籍和餅干、玉米片一道放進(jìn)自動售賣機(jī)?! ≡诘谝惶谜n上,他對學(xué)生講:“到2000年我大概就退休了,新年第一天,我們應(yīng)該找個地方來一次聚會。幾乎過了30年,在約定的那天,有大約300名學(xué)生走了過來?! ”緯哪康模菐椭囵B(yǎng)人們像弗雷德那樣思考、行為,使他們成為弗雷德;讓他們把和弗雷德同樣寬宏慷慨的精神,帶入工作、人際關(guān)系與生活之中,不是偶一為之,而是堅持不懈;讓他們學(xué)會,用“弗雷德牌的眼鏡”,來看待世界。關(guān)注他人,給他們以應(yīng)得的尊重,為他們提供禮貌、周到的服務(wù),就會造成積極的改變?! ∧愕男袨榕e止也可以改變同事、顧客、商販或者咖啡店員工的世界?! ∧阋辉缧褋?,心里是否會出現(xiàn)改變世界的念頭?  說自己一覺睡醒想要“改變世界”,聽起來當(dāng)然是虛張聲勢(也許還有一點癡心妄想)。”她和我正好口味相投。接下來的20分鐘,我一邊讀報,一邊慢慢品嘗著咖啡,非常愜意。重塑自我第四章 有所作為、帶來變化世界上最偉大的事業(yè),都是一點一滴完成的。你曾一度失去的精力和干勁會恢復(fù)過來。如果外界的獎勵與承認(rèn)隨之而來,那就是意外之喜,是錦上添花了。所有的弗雷德都具備前面那幾種素質(zhì),不論他們從事的工作是什么。每個人都希望自己被看重,都希望自己每天所做的一切不僅僅是為了生存,相反,自己生存,應(yīng)該是為了創(chuàng)造價值和意義。如果你希望有更多的弗雷德,那就去做一個弗雷德。  他從這個經(jīng)歷中學(xué)到了一個重要的道理?! ∶烁ダ椎隆 ∩鲜兰o(jì)50年代初,想在紐約布朗克斯區(qū)找一份暑期工可不是件容易的事,但是年輕的柯林決意要賺到自己所需的錢。接下來,用醫(yī)療術(shù)語來說,丹繼續(xù)與亨特進(jìn)行“交流”?! ∥移拮舆_(dá)拉帶著我們?nèi)龤q的兒子去看醫(yī)生那天,我沒有在場。她非常體諒我的難處,費很大力氣安排人,幫我訂當(dāng)晚飛回丹佛的機(jī)票。  幾個月前,我的一位朋友去看電影,卻忘了帶錢夾。她走過去說:“我來幫你一把吧?! 〉诙?,回到辦公室,我馬上給尼克寄了一張支票,為表示感謝,同時附送了幾本我寫的書和講演錄音帶?!蔽蚁蛩忉屛抑恍枰?0塊。運通公司倒是可以提供現(xiàn)金,但是我在他們那里的銀行賬戶資料已經(jīng)是13年前的?!斑@事就交給我吧,”他說,然后又問我:“給您添麻煩了,我請您喝點什么吧?賬算我的。前臺的服務(wù)人員說,我不能用美國運通卡在酒店支取現(xiàn)金,不過有些出租車司機(jī)是接受信用卡付賬的。一天晚上,杰克接到一位女士的電話,她的丈夫正住在家園旅館。這意味著我們還要在地面上滑行片刻,因此,請您等飛機(jī)在下機(jī)通道處停穩(wěn),并且安全帶的指示燈熄滅時,再起身下機(jī)?!  叭绻杏X耳膜鼓脹難受,我建議您張大嘴打個哈欠;”她說道:“如果您打不出來,請告訴我,我可以給您講講我的愛情故事。  她是一個弗雷德。  一住進(jìn)亞特蘭大機(jī)場的瑪瑞特酒店,我馬上給酒店清潔部打電話?;氐轿业娜馊帐称嚕_上州際公路,我意識到出了麻煩。通過學(xué)習(xí)如何做一個弗雷德,就可能完成杰出的工作,那同時也意味著成為一個杰出的人——這是我們每個人的目標(biāo)。你覺得自己已經(jīng)做了能做的一切,但仍然是意志消沉,無精打采。我想,弗雷德的行為證明了,人們在這個世界上還有一個不那么具體的競爭對手,那就是我們的工作本來可以達(dá)至的程度,也就是說,我們每天都在與自己的潛力進(jìn)行競爭。經(jīng)常,市場上也會有明確的競爭對手?!翱晒陀眯浴笔侵妇邆淙魏喂椭鞫紩蕾p和需要的一套技能,不論是在何種行業(yè),處于什么地理位置。你的目標(biāo)應(yīng)該是比競爭對手更想得更多,而不是花錢更多?! 〉览砗芎唵?。關(guān)鍵就是,行動起來,真正去做那些其他人往往只在口頭上說說而已的事!調(diào)高工作的目標(biāo),比僅僅維持現(xiàn)狀更有挑戰(zhàn)性。對此我并無異議。”  我同意?! ∥夷艽_定的一件事是:弗雷德和他工作的方式,對于21世紀(jì)任何想有所成就、脫穎而出的人來說,都是一個最適用的象征?!苯酉聛淼氖曛?,我一直受惠于弗雷德的杰出服務(wù)。圣誕節(jié)臨近的時候,我在郵箱里給他放了一份小小的禮物。似乎每一個人,不論他從事的是服務(wù)業(yè)還是制造業(yè),不論是在高科技產(chǎn)業(yè)還是在醫(yī)療行業(yè),都喜歡聽弗雷德的故事?! ∈虑槭沁@樣的:在我出差的時候,美國聯(lián)合遞送公司(UPS)誤投了我的一個包裹,給放到沿街再向前第五家的門廊上。”  弗雷德比我還關(guān)心我的郵件!不過畢竟,在這方面,他才是專家。我收了一輩子的郵件,還從來沒見過郵遞員做這樣的自我介紹,但這確實使我心中一暖。房屋建成于1928年,我稱之為“舊新房”,地點在丹佛的華盛頓公園,一個綠樹成蔭的小區(qū)。他的成功之處在于通過自己的想像力和創(chuàng)造力為客戶每天都提供超值的服務(wù),讓每一天成為自己的代表作?!吧衔绾?,桑布恩先生!”他說起話來有種興高采烈的勁頭:“我的名字是弗雷德,是這里的郵遞員?!  笆堑?,確實如此。如果那里也放滿了,我就把其它的信留著,等你回來?! 「ダ椎乱呀?jīng)不僅僅是在送信,他現(xiàn)在做的是UPS份內(nèi)應(yīng)該做好的事!  他的行為使我震動。我告訴他,有一位灰心喪氣、一直得不到老板賞識的員工,寫信給我說弗雷德的榜樣鼓勵她“堅持不懈”,做她心里認(rèn)為正確的事,不計較是否能得到承認(rèn)和回報。弗雷德知道把未經(jīng)郵局投寄的信私自放入郵箱是違法的?! ≡诠ぷ髦?,弗雷德還對我有一份個人的興趣。上司可能對員工出色的表現(xiàn)設(shè)置障礙,或?qū)χ暥灰?,或者不能充分賞識和鼓勵;也可能,上司愿意對員工進(jìn)行培訓(xùn),改善他們的業(yè)績,并給予獎勵。路德  我們很少聽到的是:人也能給工作以尊嚴(yán)!沒有不重要的工作,只有看不起自己工作的人。不依賴他人的支持、承認(rèn)和獎勵,完全靠自己的努力,做到最好,是帶來成就感的決定性因素。弗雷德花費時間來認(rèn)識我,了解我的需要和喜好,然后利用這些信息為我提供前所未有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為郵遞員,他擁有什么資源呢?一套藍(lán)色的工作服,一只布口袋,就這些!他走街串巷為人送信,口袋里裝滿了郵件,腦袋里卻裝滿了想像?! ∥铱偸歉嬖V他們,停止此類的憂慮,一般來講,他們聽得進(jìn)我的建議?! ∩2级鞯男艞l是:金錢是解決問題的最差方案!任何人,只要有足夠的金錢,總可以買到一條出路。結(jié)果在那次演講中,他們禁止我使用弗雷德的例子。但我猜想,從自己出色工作中獲得的滿足感,是一個重要的因素,因此他才能始終如一地帶給客戶快樂和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信,不論你從事什么工作,在何種行業(yè),也不論你住在何處,每天早晨醒來,你都是一個全新的人。此時,他將感受榮耀與偉大,這是屬于他的輝煌瞬間??Х扔袥]有漸出來的危險呢?  危險發(fā)生,成為事實。但她接著說,她愿意幫忙,把我的褲子帶回家清洗,第二天一早再給我送來。不僅如此,弗雷德們還各有各的精彩與特色。目前,北405路設(shè)有路障,市場街出口有車拋錨,其他路段暢通無阻?!薄  拔易詈笠粋€愿望是,在您下飛機(jī)時,請露出一副燦爛的笑容,這樣外面的人見了,就會想像我們究竟度過了怎樣美好的空中旅途。所以杰克在早晨7點下班后,驅(qū)車到附近的一家飯店,按要求買了指定的早餐?! ∥业穆闊┻€沒完呢。他聽我講完,然后說:“如果最后實在沒有別的辦法了,就回來找我,我?guī)湍憬鉀Q。艾倫出了幾個主意,可即使像她那么足智多謀的人,也還是沒能讓我拿到現(xiàn)金。  尼克的慷慨援手,讓我感激不已,同時也深受震撼?! ∥疫@么想,是因為我相信尼克心中有數(shù)。還有一位空中小姐,坐在地板上,把一個小娃娃抱在懷里哄著,以便疲憊不堪的家長能解放片刻,稍事休息。她在放映廳坐下之后,還是那位剛才目送她進(jìn)來的員工,又親自給她送來一盒爆米花和一份飲料。仍然有一些杰出的醫(yī)療工作者,在能做什么和不能做什么之間,他們繼續(xù)關(guān)注前者?! 『嗵匾贿吔乐灨?,一邊用懷疑的目光打量丹。他真是愛死了這個游戲,笑個不停。不久,一家百氏可樂工廠需要人手,去清洗汽水瓶上黏稠的糖漿。鮑威爾身上——參謀長聯(lián)席會議主席,指揮海灣戰(zhàn)爭的鮑威爾、教育事業(yè)的支持者、捍衛(wèi)者鮑威爾、2000年被喬治實際上,更難的是不做弗雷德。讓工作成為你的快樂,不是通過改換工作,而是通過改變自己工作的方式。真正的成功可以有多種定義方式,但我想,做最出色的工作、獲得最大的樂趣,是成功最好的定義。我們?nèi)粘T庥龅钠接?、愚蠢、以及敷衍塞?zé),則是一些殘次品,是不合格的配件。 下面幾小章將提醒你牢記變平凡為卓越的四個基本要素。你重要。不用有透視眼,我也能看出她在考慮要不要進(jìn)去買一杯?!  安槐亟橐猓蔽艺f,“算我請客?! ‰x家上班之前,你對待配偶和孩子的態(tài)度,與他們交流的方式,就可以改變他們的世界。但誰又能說,成千上萬的小小改變累積起來,不會對他人生活形成真正深刻的影響呢?  每個人,每一天,都在改變世界  你可能讀過激勵人有所作為、改變世界的書籍?! ∧阍搯栕约旱淖钪匾膯栴}是:“我造成了什么樣的改變?”  正如我的一位玩摩托的朋友吉姆盡責(zé)的個人擁有巨大的力量  了解我們對他人的影響可以何其深遠(yuǎn)是有好處的。他教給他們?nèi)绾嗡伎迹瑢v史教科書中的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑,并至少有一個同學(xué),在他的感召下,也成了一名教師。他們帶去的那些錢,捐獻(xiàn)給了天主教施膳堂。波妮沒有讓想法僅僅停留在頭腦里,她把想法變成了現(xiàn)實。我相信,至少,在家庭和工作中,為所有相關(guān)的人提供杰出的服務(wù),還是可能的?! 〖彝ィ喝绻阆驉廴撕秃⒆颖憩F(xiàn)出弗雷德式的體貼與關(guān)懷,他們的感受該會多么不同?生活中最可悲的事情之一,就是知道別人愛著我們,可就是很少感覺得到。朋友的弗雷德式行為會讓我們感動,唯一比這更激動人心的,是來自純粹陌生人的幫助。  但是我的車迷朋友做事更進(jìn)一步。通常,這些交往轉(zhuǎn)瞬即逝,不留一絲痕跡?! ∵@與當(dāng)今文化的流行理念——想什么就先裝什么,正好相反。我們總是喜歡那些對我們有興趣的人。或者,在與客戶午餐時,她吐露正在尋求一種新產(chǎn)品,因為這和她14歲的兒子感興趣的一個問題有關(guān)。你所遇到的每一個人,都在經(jīng)歷一場艱辛的斗爭?! ?,樂于助人  小事情可以造成大改變,許多小事累積起來,就可以形成天翻地覆的改變。與他人的關(guān)系就等于你花在他們身上的時間,所以,一定要把你的時間用到最好,關(guān)心他人,為他們服務(wù)?!薄 「ダ椎禄蛘咴黾幼约汗ぷ鞯膬r值,或者為它創(chuàng)造新價值?! ∥以?jīng)與一家醫(yī)院有業(yè)務(wù)聯(lián)系。一位哲人曾經(jīng)說,如果這個世界上不存在誠實,肯定也會有人把它發(fā)明出來,作為致富的最佳途徑。我首先感受到的,就是個性的魅力,以及來自內(nèi)心的真誠與熱情所產(chǎn)生的力量。那么,你可以做些什么來為別人的生活增加一點樂趣呢?  我從前乘飛機(jī)的時候都帶上一包棒棒糖,分給小孩、空務(wù)員,或隨便一個想吃點甜品的人。6,“有害因素”要減少  什么事情會讓你厭惡、生氣?如果有人能足夠機(jī)靈,注意到這些事情,并設(shè)法幫助你減少或排除它們,那不是太好了嗎?  這就是減少“有害因素”的含義。但是,尤其當(dāng)我們花錢就為了買一個稱心如意時,出現(xiàn)意外和不必要的缺憾確實讓人痛恨?! ∫患冶kU公司客戶服務(wù)部的扯皮作風(fēng)曾經(jīng)讓我怒火中燒。  錯誤的信息:在最大程度上減少錯誤的信息。排除讓人無可奈何的繁文縟節(jié)和官僚作風(fēng),不是通過破壞規(guī)則或做不道德的事,而是認(rèn)真研究你身在其中的機(jī)構(gòu)或系統(tǒng),根據(jù)你對運作程序的了解,努力尋求辦事的捷徑?! ?,驚喜  我們的兒子亨特過三歲生日。看到我們幾個大人都滿面倦容,而亨特又直喊餓,所以在點過菜后,她說一定盡快送來?! 〔诉€不錯,價碼也正常,但我留下的小費卻異常豐厚。他成功了。不管昨天發(fā)生了什么,今天都是一個新的開始。  你越是發(fā)展提高,可以與他人共享的資源就越多?! ∥乙恢睕]有機(jī)會去具體了解,究竟是什么在激勵著郵遞員弗雷德。你迄今學(xué)到的最重要的經(jīng)驗和教訓(xùn)是什么?有哪些理想,你曾經(jīng)深切渴望實現(xiàn),卻從來沒去嘗試過?哪些人對你的人生影響最大,你從他們身上學(xué)到了什么?你最仰慕的是什么人?他們的哪些技能和特性,是你也渴望擁有的?  買一個小日記簿,把這些問題的答案寫下來,把你每一天記起和學(xué)到的東西都記在上面。5,青出于藍(lán)  看看最優(yōu)秀的人在做什么,觀察和學(xué)習(xí)他們的方法,然后根據(jù)自身的需要進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)用?! 钠椒驳浇艹?,是一次一件事慢慢地做起的?! ∨c自己進(jìn)行比拼和角逐要有趣得多。你的話一直激勵著我堅持下去?! □U伯他們的行為,直接和間接地激勵著他人。萬一他們無法回答你的問題,他們至少知道你該去問誰。但它們的發(fā)展卻大相徑庭,有的飛黃騰達(dá),有的跌入塵埃?! ∧敲茨阍撛鯓优囵B(yǎng)弗雷德呢?下面幾章將為你一一道來:  發(fā)現(xiàn)獎勵教育以身作則  簡單嗎?是的……容易嗎?不……但又有誰說過做一個杰出的人,或培養(yǎng)杰出的人,是一件容易的事呢?第八章 發(fā)現(xiàn)弗雷德有件事比能力更罕見、更高超、更寶貴,那就是識才的能力?! ≡谖铱磥恚@些也是大多數(shù)弗雷德所追求的目標(biāo)?! ≡鴰缀螘r,裁員一度盛行。最切實的建議是:
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