企業(yè)戰(zhàn)略的抽象群及其演變論略(更新版)
【正文】 的選擇還是基于已存在的產(chǎn)業(yè)。 藍(lán)海林2 （華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 廣州 510640）摘要 本文把企業(yè)的具體戰(zhàn)略抽象出來，從企業(yè)的戰(zhàn)略群而不是影響單個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的因素著手，提出戰(zhàn)略生態(tài)的概念。關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略生態(tài) 結(jié)構(gòu)與形態(tài) 平衡與穩(wěn)定1 引言對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行理論和實(shí)際應(yīng)用研究的興起雖然只有三四十年的歷史，但在企業(yè)管理領(lǐng)域產(chǎn)生了積極而重大的影響。競爭優(yōu)勢的來源在于在成功的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中取得領(lǐng)導(dǎo)地位。同時(shí)，研究戰(zhàn)略生態(tài)的演變規(guī)律以及企業(yè)的戰(zhàn)略對(duì)戰(zhàn)略生態(tài)演變的影響。如果沒有長虹、格蘭仕，也會(huì)有另外的企業(yè)采用相似的戰(zhàn)略來完成同樣的使命。這就需要企業(yè)對(duì)可達(dá)到的競爭市場有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)以及對(duì)戰(zhàn)略群體發(fā)展、演變的整體把握，才能更好地挖掘市場機(jī)會(huì)，挖掘企業(yè)戰(zhàn)略的生存空間。與其他社會(huì)系統(tǒng)不同，企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)是一個(gè)虛擬系統(tǒng)，而不是物理系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究成果對(duì)我們研究企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)具有重要的參考價(jià)值，更有助于我們正確認(rèn)識(shí)和分析戰(zhàn)略生態(tài)的平衡態(tài)。這是一個(gè)多要素、多側(cè)面、多層次的錯(cuò)綜復(fù)雜體。企業(yè)的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略生態(tài)中應(yīng)有恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧? 戰(zhàn)略生態(tài)的基本形態(tài) 相殘態(tài)在這種形態(tài)中，兩個(gè)企業(yè)采用幾乎相同的戰(zhàn)略，爭奪者幾乎相同的細(xì)分市場，當(dāng)然，最后必然是二虎相斗，必有一傷，也可能兩敗俱傷。往往開拓者擁有較大的市場份額，并在開拓的同時(shí)建立著進(jìn)入障礙，一旦這種障礙被打破，戰(zhàn)略生態(tài)就轉(zhuǎn)化為二虎相斗的格局。例如兩大可樂公司的市場占有率雖然大體保持不變，但并不是一個(gè)固定值。什么是戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)？戰(zhàn)略協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)在兩方面：（1）在產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)。企業(yè)是根據(jù)自己對(duì)戰(zhàn)略生態(tài)的認(rèn)識(shí)來確認(rèn)自己在戰(zhàn)略生態(tài)中的地位，并謀劃企業(yè)欲達(dá)到的戰(zhàn)略位置以及實(shí)現(xiàn)方法。為什么呢？因?yàn)檫m當(dāng)競爭為企業(yè)帶來了生機(jī)和活力。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)企業(yè)也有重要的作用，二者是相互作用的（如圖12所示）。參考文獻(xiàn)1 [美](Day,G.),2001年1月版2 :浙江人民出版社,1987年9月版3 :人民出版社,1994年7月版4 :上海社會(huì)科學(xué)院出版社,1991年5月版5 :經(jīng)濟(jì)管理出版社,1996年9月版6 ,1999,2:2107 ,2000,18 芮明杰,—,1999年11月版9 沈國明,2000年11月版 Strategy Cluster and Its EvolvementXie Hongming Lan Hailin(School of Business Administration, South China University of Technology GuangZhou 510640)Abstract This paper focus on the abstract of organizational strategy and presents the idea of strategy ecology from the view of of strategy rather than any factors that affecting organizational strategy. The definition, structure, modality, and the homeostasis of strategy ecology, the applied value in practice have been discussed in this paper.Keywords Strategy ecology Structure and modality Homeostasis of strategy ecology8 / 8
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