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培訓公司會務系統(tǒng)培訓手冊(含組織運營制度)(更新版)

2025-08-03 10:02上一頁面

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【正文】 應分批用餐, 29 以便安排工作) 專人負責老師茶水(課前 茶具的清洗,了解老師的愛好,是否有特殊要求) 課前物品及人員確定后,大課前一天下午所有物品親自運往會場,負責分組,裝袋,參與布置會場,并核實物品是否齊全。 辦法:統(tǒng)一助教服裝,跟講師和課程風格相匹配,由總部領導協(xié)商解決。如有特殊情況,立即反饋到總部會務中心。 辦法:把做助教的次數(shù)及表現(xiàn)跟其本人的晉升掛鉤;對于至今一次也沒做過助教的老業(yè)務員,取消其助教永久資格,通報全公司批評。 辦法:可以根據(jù)場地的具體情況和講師的風格及課程的內(nèi)容性質(zhì)或節(jié)日的不同來裝飾一些小物品,渲染一下氣氛,一定在控制成本的前提下。 辦法:客服中心總結(jié)出后交一份給總部會務部,由總部會務部發(fā)放給所屬分公司會務。 辦法:跟總部行政部確認具體原因,加強會務跟總部行政部的銜接、監(jiān)督(物品)力度,筆不好用建議更換供應商。 2 講師接待問題,各分公司跟講師銜接問題。 辦法:設立專門的大課會務倉庫,專門存放大課會務用品,其他部門不得未經(jīng)允許使用大課會 務用品。 辦 法:先由分公司會務總監(jiān)跟分公司領導進行協(xié)調(diào)、公關(guān),嚴重的可以反饋到總部會務部,由總部會務部進行協(xié)調(diào)。 辦法:每次大課可以用來培訓 DJ 人員 ,選定對 DJ 感興趣、樂感好、態(tài)度好、反應快的人 36 來進行培訓。 辦法:各分公司大課會務中心根據(jù)每月的課程來做好月份預算,交給分公司財務審核并給分公司總經(jīng)理簽字確認,再交給總部財務審核,后打款到分公司,報銷由大課會務總監(jiān)到分公司財務報銷,并由分公司總經(jīng)理簽字,預算外的報銷款,應由總部營運中心副總簽字。 辦法:總部課程編排部門在課程有變的情況下,應第一時間通知總部會務中心,總部會務中心第一時間通知總部客服部和分公司會務中心及相關(guān)部門。 辦法:定期舉行主持人訓練,每個大課片區(qū)必須有 3— 4 位候選人,根據(jù)不同的講師風格及課程性質(zhì)來選擇主持人,可以考慮主持候選人到外面去學習別人的經(jīng)驗和不同的風格。 提醒助教是否檢查廁所衛(wèi)生,是否有異味,勤噴空氣清新劑,半小時巡視一次。 9: 00 主持人宣布活動準時開始。 8: 45 場內(nèi)迎賓引導人員就位, DJ 播放入場音樂,燈光打亮一點,學員開始入場。 4: 35– 5: 35 除機動組及輔助人員布置會場外,組織其它全體人員裝資料 袋。 嚴格把關(guān),認牌不認人。 不允許一邊站們一邊聽課記筆記或接打電話。 控制手機鈴聲和接聽電話,禮貌的示意學 員到會場外接聽電話。 動作統(tǒng)一規(guī)范,敏感度第一。 按會務制度要求整理好儀容儀表; 對場內(nèi)一組組長負責; 場內(nèi)引導: 引導進入場內(nèi)學員就座及疏散學員; 一定要非常熟悉會場座位排列情況; 規(guī)范禮貌用語:“早上好!請問您的座位號是多少?” 笑容一定要熱情,手勢優(yōu)美、標準; 按會務制度要求整理好儀容儀表; 對場內(nèi)一組組長負責; ⑵、場內(nèi)二組: 跑麥:( 24 人 /組) 跑麥人員須負責所在崗位附近的守門及站位工作,服務場內(nèi)就近學員,提醒學員帶好學員證離場 ; 前排兩位跑麥人員需兼守舞臺,未經(jīng)老師許可麥克風不可隨便給學員; 中午和晚上課程結(jié)束時,麥克風由組長統(tǒng)一收回交給 DJ 人員; 站姿挺拔、微笑自然、跑麥時須彎腰迅速把麥克風標準的送到指定的學員手中; 要有五度:速度、敏感度、興奮度、熱情度、配合度; 按會務制度要求整理好儀容儀表; 對場內(nèi)二組組長負責; 場內(nèi)迎賓:( 812人), 可根據(jù)會場大小,學員人數(shù)的多少來決定場內(nèi)迎賓人數(shù); 面部表情要熱情、興奮、至少要露出八顆牙齒,規(guī)范用語“早上好!” 鼓掌動作須統(tǒng)一有力度,主動與客戶擊掌,讓學員興 奮度升溫; 每天課程結(jié)束負責歡送學員離場; 按會務制度要求整理好儀容儀表; 撤崗時必須列隊,體現(xiàn)軍隊作風; 對場內(nèi)二組組長負責; 22 迎接護送講師: 須形像好、素質(zhì)佳、統(tǒng)一服裝、身高一致、動作規(guī)范、有力度、不講廢話、文明得體、笑容親和、熱情大方,對老師進行全程護送; 按會務制度要求整理好儀容儀表; 對場內(nèi)二組組長負責; ⑶、場內(nèi)三組: 舞臺組:( 12 人) 禁止非助教人員及學員進入后臺; 協(xié)助講師、場內(nèi)總監(jiān)、主持人、 DJ、燈光冷氣之間的銜接、配合。 7. 內(nèi)部員工參加大課學習,須提供相關(guān)部門審批的申請表,并與有特殊通行牌的員工一律在 9: 30 分后在特殊服務臺辦理簽到,領取手寫入場牌,只限本人參會使用,不得轉(zhuǎn)讓他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消聽課資格,給予相應的處罰。 20 2. 帶參會確認函未蓋公章或原始公章及委派函復印件的學員,應交由特殊服務臺辦理。 2. 正常簽到臺只服務簽到表中使用狀態(tài)正常,備注欄無特殊備注說明的學習會員,對簽到本備注欄上注明已用完或有備注說明的,一律不予辦理,有辦理者后果由簽到人員負責。 1. 3 表中每天住宿標準和用餐標準實行總體平衡的原則。 分公司傳真 : 日 期 主講人 課程名稱 申 請 人 姓 名 分公司名稱 申請聽課的原因及理由 15 分公司總經(jīng)理簽名: 年 月 日 總公司營運中心負責人審批意見并簽名: 年 月 日 會務部、客戶中心及申請部門 各存 1份 總公司傳真 :075583543611 七、《 大課費用報銷標準》 為了使大課報銷更加清晰明確,加快公司大課費用支付速度,特制定以下標準( 0610月暫試行,如有異議請及時與總部財務部溝通)如下: 一、助教費用標準 住宿標準: 大課期間助教住宿標準: 30 元 /天﹡人。 大課、精品班的助教可對會務組人員行使監(jiān)督權(quán),對于違規(guī)的會務組人員,助教有責任和義務直接反映到總公司營運中心。 總公司、分公司的全部人員,任何人都不得在開課現(xiàn)場無故干涉、影響會務工作,如有違反者,當?shù)禺敶握n程的會務總監(jiān)有權(quán)對當事人予以適當?shù)奶幜P,有不服變本加厲者,上報總公司營運中心,由總公司營運中心解決、處理并予以全公司通報批評。 未經(jīng)允許不得擅自離開工作崗位,特殊情況需找人頂替崗位,不得擅離職守,違反者取消當次課程助教資格。 場內(nèi)總監(jiān):◆年齡: 22 歲以上;性別:男女不限;學歷:??埔陨希粚I(yè):經(jīng)濟管理類;健康狀況:健康; ◆ 認同公司企業(yè)文化與管理模 式 ; ◆性格:穩(wěn)重、熱情、態(tài)度積極、具有親和力、辦事果斷; ◆品德: 良好的個人工作習慣,忠誠、敬業(yè)、品行端正、能屈能伸、 ◆有一年以上帶領團隊工作 經(jīng)驗 ,對會務工作感興趣, 心理素質(zhì)良好,個人修養(yǎng)言行至尊,能吃苦耐勞,善于調(diào)整工作心態(tài),執(zhí)行力強; 有獨立分析問題及解決問題的能力、 團隊精神佳。 場外總監(jiān): ◆年齡: 22 歲以上;性別:男女不限;學歷:??埔陨?;專業(yè):經(jīng)濟管理類;健康 狀況:健康; ◆ 認同公司企業(yè)文化與管理模式 ; ◆性格:穩(wěn)重、熱情、態(tài)度積極、具有親和力、辦事果斷; ◆品德: 良好的個人工作習慣,忠誠、敬業(yè)、品行端正、能屈能伸、 ◆有一年以上帶領團隊工作 經(jīng)驗 ,對會務工作感興趣, 心理素質(zhì)良好,個人修養(yǎng)言行至尊,能吃苦耐勞,善于調(diào)整工作心態(tài),執(zhí)行力強;有良好的行業(yè)洞察力和職業(yè)敏感度及較強的數(shù)理分析及統(tǒng)計能力, 有獨立分析問題及解決問題的能力、 團隊精神佳。 遲到 110 分鐘,助教每人次樂捐 20 元, 會務組人員每人次樂捐 50 元;遲到 1130分鐘(含 1 30 分鐘)之間,助教每人次樂捐 50 元,會務組人員每人次樂捐 100 元;遲到 30 分鐘(不含 30 分鐘)以上,取消當次課程助教資格,會務組人員降級處理,如有特殊情況,需向大家說明。 二、《 聚成公司大課會務規(guī)范須知》 會場總監(jiān)在課程舉辦期間(星期五 ~星期日)有權(quán)力要求分公司總經(jīng)理級以上人員 10 配合會務工作,但嚴禁徇私舞弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當即取消總指揮資格; 每次大課規(guī)定助教人數(shù) 40 人以內(nèi)(含會務總監(jiān)及三位職能總監(jiān)); 凡舉辦課程所在地本部目前所 屬各分公司累計業(yè)務小組數(shù)(有設組長)在三十個以內(nèi)者,每小組每次大課派出人員不得少于三位;小組總數(shù)在三十個以上,各小組派出人員不得少于兩位;所有人員經(jīng)會務部門審核,凡被選定為助教者,各部門負責人須全力支持其工作; 各業(yè)務部門組長、主管、經(jīng)理、總監(jiān)及分公司總經(jīng)理,日常對于大課會務工作的支持力度,將列入個人晉升及每月評估的重要考核標準; 凡公司內(nèi)部人員(未購學習卡者)需要以學員身份參加大課學習者: a、內(nèi)部成員參會須在確??蛻魠⒄n席位滿足情況下方可批準; b、總公司人員先由各部門現(xiàn)有負責人擬定名單,并簽字 確認,于大課前 3 天 (僅限于公司內(nèi)部人員業(yè)務相關(guān)課程,如銷售、服務等)內(nèi)申報總公司營 運中心會務部,經(jīng)批準方可參加; c、分公司人員在五人以內(nèi)由分公司片區(qū)總經(jīng)理核定名單并簽字批準,再由分公司會務總監(jiān)審核同意后方可辦理入場手續(xù),辦理時間為第一天早上 9: 30,申請人數(shù)五人以上,須申報總公司營運部,經(jīng)核定批準方可參加; d、分公司外派人員聽課標準按《分公司外派人員聽課規(guī)范》執(zhí)行; e、凡是公司批準參會人員在非會務總監(jiān)允許下不得占坐嘉賓位; 助教人員不得以任何借口為客戶領取座位牌,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以開除論處,并通報批評;其 他非助教人員,嚴格按正常手續(xù)辦理; 總公司及各分公司總監(jiān)級以上人員憑有效入場牌方可自由進入會場,入場牌限個人使用,不得轉(zhuǎn)借他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),永久性取消參會資格,入場后應積極配合會務工作,服務學員; 各會場守門人員須嚴格把關(guān),堅決實行認牌不認人政策,如出現(xiàn)問題,責任由當事助教承擔,并追究現(xiàn)場助教領導相關(guān)責任; 三、《關(guān)于會務工作規(guī)范的補充規(guī)定》 總公司、分公司的代經(jīng)理、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理及總經(jīng)理以上人員,參與 11 助教工作時,必須遵守會務制度規(guī)定,服從上級的安排,如有違反會務制度規(guī)定或不服從上級安 排者,一律永久取消會務助教資格,并全公司通報批評。 總公司及各分公司總監(jiān)級以上人員憑有效參會牌方可自由進入會場,參會牌只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),永久性取消參會資格,并當場收回參會牌;參會牌只限大課使用,精品班課程使用無效;入場后應積極配合會務工作,服務學員。聽課人數(shù)超出 5人以上(不含 5人)用此申請表。 17 1. 2 講師招待費用包括其隨從一名講師助理的費用。 1. 正常簽到時須與客戶確認公司名稱、卡號及剩余人次后,負 責簽到人員先用大寫正楷字填寫參會人次,如“ *叁人 *” ,最后強調(diào)由客戶在簽到表上用正楷字簽名。應先核對是否是公司客戶,并與辦理學習卡的負責人電話取得聯(lián)系,如是辦卡本人參會出示身份證核實,證實客戶身份后,再給予辦理簽到手續(xù)。應先核對簽到本上的資料,了解遺失原因并依照規(guī)定給予辦理,資料遺失再領取需收成本費用 10元 /套。 21 會務場內(nèi)工作崗位作業(yè)指導書 一、場內(nèi)崗位職責、工作要求及注意事項: ⑴、場內(nèi)一組: 守門:( 412人) 嚴格執(zhí)行認牌不認人的 制度; 面帶微笑,至 少露出八個牙齒,要有熱情奔放的興奮狀態(tài); 真誠主動的跟學員打招呼、擊掌,注意要用標準的禮貌用語; 根據(jù)會場門的數(shù)量和場地大小來具體確定分為兩組,確保所有的門在開課期間可以隨時打開,以確保出現(xiàn)火災等緊急狀況時人員的及時疏散; 在第二天課程結(jié)束時負責收回學員證; 服務場內(nèi)就近的學員,但不能擅離職守,必須保證所有門口有人在崗; 按會務制度要求整理好儀容儀表; 對場內(nèi)一組組長負責; 場內(nèi)站位: 站姿挺拔,雙手背后,笑容自然,保持高度的敏感度; 不允許一邊站們一邊聽課記筆記或接 打電話; 提示接聽手機學員到場外接聽,環(huán)視會場四周,隨時為學員提供優(yōu)質(zhì)服務(如換水、換筆等)。 舉止大方,干凈利落。 不斷地用目光環(huán)顧學員,不要有學員舉手也視而不見,麥不能隨便給學員。 保持課堂上的安靜。 守門人員要有責任心。 4: 05– 4: 30 舞蹈組加強舞蹈訓練、場外簽到組工作訓練、迎賓組訓練。 8: 10 場外工作人員擺放學員用水。 8:45 場內(nèi)迎賓、引導人員就位, DJ播放入場音樂,學員開始入場。 B、課中 老師上場后:后勤總監(jiān)有義務提醒茶水人員注意時間一般半小時換茶水一次(事前了解老師適應的茶水溫度、茶葉的種類)及老師休息時的水果。 主持人問題。 課程更改設有即時通知。 1 費用報銷問題。 1 大課 DJ 人員的培養(yǎng)。 1 分公司領導不重視會務工作問題。 2 建議大課用品不要和研討會一起使用。 辦法:講師接待費用,按照最新講師接待標準執(zhí)行,建議總公司專家組在第一時間把大課講師(每次大課)的要求及資料、銜接注意事項交待好,由
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