【正文】 敏感性分析。如今的社會在項目方面是必須在投資決策的問題上做足功夫的，在進行投資之前進行認真合理的探究，給項目投資把最優(yōu)秀最科學的方案策劃出來，最大程度的避開風險，用這樣的方法讓企業(yè)可以獲取更多的利益。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。另外，在校圖書館查找資料的時候，圖書館的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。進行敏感性分析的目的，在于各項預(yù)期參數(shù)值在多大的范圍內(nèi)變動，仍能保持原來的結(jié)論的有效性，超過一定范圍就改變了原來經(jīng)濟可行性的結(jié)論。動態(tài)回收期計算，需要把各年的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量，以部門或行業(yè)的基準收益率或折現(xiàn)率折算為現(xiàn)值的基礎(chǔ)上進行計算。通過經(jīng)濟指標分析，對投資項目做出正確的經(jīng)濟評價與選優(yōu)，是投資決策的重要一環(huán)。為此，企業(yè)應(yīng)從投資方向、投資產(chǎn)業(yè)、投資規(guī)模、投資機會、投資的資金成本等方面加以統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，這對每一個投資項目的實施和總體效果的提高均具有重要作用。 目前企業(yè)正處于孕育期和發(fā)展期，因而在發(fā)展方向上應(yīng)選擇較為積極的和進取的投資戰(zhàn)略。企業(yè)在進行投資決策是可考慮一下幾點：　　建立企業(yè)的投資決策責任制，促使決策者精心決策、科學決策、正確決策，越來越顯得十分迫切和要求。在項目投資中缺乏投資分析，沒能謹慎地權(quán)衡資本成本、資本結(jié)構(gòu)、風險報酬、現(xiàn)金流量額以及預(yù)算控制等，盲目追求多元化經(jīng)營，只看到了多元化經(jīng)營所帶來的分散風險的能力和將企業(yè)規(guī)模做大的虛榮的成就感，而忽略了企業(yè)的擴張與其資金實力、技術(shù)開發(fā)、市場開拓及內(nèi)部管理等方面存在的矛盾，同時也沒有看到多元化經(jīng)營也可能導(dǎo)致財力的分散，即多項目、多風險，最終造成投資失誤。因此，在現(xiàn)實投資決策中缺乏風險意識，尚未樹立時間價值、風險價值、邊際機會成本等科學概念，反映在管理目標上，就是未能確立起最優(yōu)化思想。投資決策是一個復(fù)雜的活動，但由于業(yè)務(wù)決策方法，使企業(yè)的投資沖動。也是有效控制設(shè)計階段建設(shè)規(guī)模和投資額度、施工階段合理使用投資的前提和保證。 近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟投資體制改革的不斷完善，項目可行性研究作為國家各級計劃綜合部門對項目進行固定資產(chǎn)投資調(diào)控管理，編制發(fā)展規(guī)劃、控制項目投資、優(yōu)化資源配置、合理利用資金起到了越來越多的作用?！罢l投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的原則，把投資決策和規(guī)避投資風險有機地統(tǒng)一起來。雖然人們可以憑借經(jīng)驗對未來發(fā)生的情況進行科學的預(yù)測,但這種預(yù)測是不準確的,即投資具有不確定性。根據(jù)投資的方向，投資可分為對內(nèi)投資和對外投資兩類。本文主要探索企業(yè)投資決策與可行性問題的解決方法。對于一個國家、一個地區(qū)來說,投資是提高綜合經(jīng)濟實力和經(jīng)濟技術(shù)水平的根本途徑。本文探討了企業(yè)投資決策與可行性研究內(nèi)容，并提出了改善投資決策與可行性研究的途徑。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，總體而言，現(xiàn)在企業(yè)存在著很多的問題：如管理水平低，主要表現(xiàn)為管理理念落后、基礎(chǔ)管理薄弱、現(xiàn)場管理混亂、組織制度建設(shè)滯后、生產(chǎn)經(jīng)營粗放等等。直接投資是指把資金 投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資?！　”疚闹兴竿顿Y是直接投資,是形成固定資產(chǎn)的主要形式,投資形成的“產(chǎn)品”不是社會需要的最終產(chǎn)品,只能是中間產(chǎn)品,而中間產(chǎn)品最終要服務(wù)于最終產(chǎn)品。要通過資產(chǎn)重組和項目開發(fā)解決小、散、弱問題，實現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。投資流向應(yīng)定位在核心業(yè)務(wù)，突出主營項目或相關(guān)行業(yè)。此外，工程項目的可行性研究還是確定項目是否進行投資決策的依據(jù)，是項目是否投資建設(shè)最重要的依據(jù)文件。常見的投資方式有固定資產(chǎn)投資、證券投資、房地產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、保險投資等，不同的投資方式，將面臨不同的投資風險，其產(chǎn)生的原因也千差萬別。很多企業(yè)投資全過程中,企業(yè)雖然把主要時間與精力放在項目實施中,但由于項目實施計劃操作性不強,項目工期多有拖延,還不能夠真正實現(xiàn)項目的全過程控制。而現(xiàn)在相當一部分中國老牌國有企業(yè),由于歷史等種種原因,企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與其他營業(yè)收入不相上下,甚至小于其他營業(yè)收入,多種制造業(yè)與多種服務(wù)業(yè)收入均在企業(yè)營運范圍內(nèi)。選擇好的投資組合和投資方案是企業(yè)項目投資的關(guān)鍵，同時也是投資活動取得預(yù)期效果的主要手段。三是要狠抓責任制度的落實和執(zhí)行，對決策者的失誤，該追究什么責任就追究什么責任，該怎樣處理就怎樣處理，不避重就輕或礙于情面，要實事求是和賞罰分明。三是側(cè)重銷售開發(fā)戰(zhàn)略，企業(yè)通過有效的市場開發(fā)戰(zhàn)略來擴大企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，為企業(yè)擴大生產(chǎn)、增強實力打下基礎(chǔ)。因此，企業(yè)一是要確保資本結(jié)構(gòu)的彈性或剛性合理。它是投資方案在壽命周期內(nèi)，各年凈現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。三是評估凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率。也就是說，項目投資實際上是為了達到經(jīng)濟收益然后對資源的整合和優(yōu)化的活動，企業(yè)想要成長，獲得更好的競爭力就不可能離開它。本文引用了數(shù)位學者的研究文獻，如果沒有各位學者的研究成果的幫助和啟發(fā)，我將很難完成本篇論文的