本科人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文正稿(更新版)
【正文】 力資源管理已成為企業(yè)管理工作的核心。關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 人力資源管理 對策研究 Study on Human Resource Management of SMEs BinzhouHuman Resource Management XXXTutor XXAbstract：SMEs in the economy now has bee an important part of position, according to statistics more than 50% of GDP, the munity for more than 70% of jobs are from small and medium enterprises. However, management of human resources management as a key deciding factor in the success or failure has long been in the majority of SMEs do not get enough attention, has restricted the sustainable growth of SMEs as a bottleneck. Therefore, human resources, new features and basic characteristics of SMEs, human resources management for its major problems during the countermeasures proposed in this paper is the research content.Key words：Small and mediumsized enterprises；Human resource management；Countermeasures study在新世紀的競爭環(huán)境下，人力資源將成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的任何戰(zhàn)略目標的完成。只有不斷完善人力資源管理。在走訪調(diào)查的23家企業(yè)中平均問卷回收率為76%，在走訪調(diào)查的23家企業(yè)中，有專門的人力資源部門只有7家。根據(jù)對XX市23家中小企業(yè)員工的調(diào)查顯示，%，%，%。盡管許多企業(yè)主也認同在市場競爭中人才的重要性，但在實際決策和管理中并沒有將人才和提高內(nèi)部人力資源管理水平放在迫切需要解決的議程上。它既要協(xié)調(diào)上層管理者,又要協(xié)調(diào)同級部門,還要確保管理效果,難度之大可想而之。在這種目標的引導下,企業(yè)人力資源管理的范圍相對較窄,在管理理念和操作方式上層次還比較低。針對不同的崗位和重要性選擇不同的用工制度。競爭機制是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的基礎(chǔ)和核心，公平競爭機制的確立，一方面能充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，在企業(yè)中形成一種公平競爭的機制氛圍，激勵員工奮發(fā)圖強，另一方面能使優(yōu)秀人才脫穎而出而不至于流失。所以要通過競爭將個人目標、組織目標和企業(yè)總的目標結(jié)合起來，形成良性競爭，這樣既有利于提高企業(yè)的效率，又提高了員工自身的紊質(zhì)。按照企業(yè)運營的需求建立管理層次，并在此基礎(chǔ)上規(guī)范管理職能?？茖W合理的薪酬制度既是企業(yè)績效考評實施的結(jié)果，同時又是企業(yè)激勵機制的重要組成部分。采用靈活多變的薪酬制度。才能使組織減少矛盾，使企業(yè)充滿活刀。中小企業(yè)只有建立自己獨特的、競爭對手難以模仿的企業(yè)文化，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推動力。用一些事情，總會看清一些人。
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