電子商務(wù)與電子工業(yè)(13)(更新版)
【正文】 效地找到接受者，來接收那些產(chǎn)生昂貴積壓成本的過時或過量的庫存。網(wǎng)上貿(mào)易社區(qū)網(wǎng)上貿(mào)易社區(qū)使得公司共享購買力，集中購買以平衡規(guī)模經(jīng)濟。電子商務(wù)正快速地成為一個眾人所選擇的模型,用來達成和顧客的合作，最初是通過電子市場和網(wǎng)上商店。電子商務(wù)能將即時的產(chǎn)品替代品提供給商業(yè)買主,它提高顧客服務(wù),增加平均訂單數(shù)量，并且減少管理期貨訂單處理過程的需要。這能戲劇性地刺激主要營業(yè)收入的增長。在越多的生產(chǎn)制造發(fā)包到合同制造商(CM)完成的同時，經(jīng)銷商將越來越感到增加甚至維持市場份額的困難。一個蓄勢待變的工業(yè)電子工業(yè)曾經(jīng)作為新創(chuàng)業(yè)者的機會源泉,它提高了全球范圍的競爭性, 商品化和產(chǎn)品生命周期縮短的趨勢，給邊緣利潤施加壓力,使得盈利成為任何一個電子工業(yè)競爭者的苦惱命題。電子商務(wù)已成為許多公司的答案,它為貿(mào)易關(guān)系引入突破性的效率，并且采用一種熱情的態(tài)度來提供世界級的顧客服務(wù)。對后續(xù)貿(mào)易伙伴的要求將不僅僅是有交易能力,而且要有成熟功能，可以將精確的實時可見性延伸到上游的存貨清單。對許多公司而言，為這個表面上反直覺的要求所提出的答案就是電子商務(wù)(Emerce)。今天, 公司都敏尖地覺察到，在這新的領(lǐng)域中崛起的唯一方法是趕上革新的步伐，提高顧客服務(wù)水平和降低費用。今天,電子商務(wù)是一個被證明為增加競爭力的方法，明天，它將是一個生存的策略。過分注重產(chǎn)品及其價格性能的公司，未必再可以保持的競爭優(yōu)勢。嚴肅對待這些商業(yè)要求的公司將處之泰然地把電子商務(wù)變成一個巨大的市場機會。*合同制造商(CM)在供應(yīng)鏈上變得越來越被壕溝所防護。3 .增長收入和顧客服務(wù)水平:因特網(wǎng)為全球市場的連續(xù)訪問提供解決方案,超越地理位置并且將公司的范圍延伸到新的市場。期貨訂單為制造商和經(jīng)銷商增加了很大的成本。拉緊顧客合作將使公司鎖住一個非常有力的競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢極不容易受到競爭侵蝕的影響。在另一方面,網(wǎng)上商店由分銷商/制造商大量推出和維持，作為提高與顧客相互交流的一個方法。貿(mào)易社區(qū)使賣主能夠高效地拓寬市場范圍,把產(chǎn)品供給到一個比他們獨自可到達的更大的市場。這種顧客關(guān)系是少有的幾個不會在新的商業(yè)環(huán)境根本變化的必要條件之一。賣主能戲劇性地減少交易費用,通過擴展市場范圍和用有力的增值服務(wù)來鎖住顧客關(guān)系。建立商業(yè)案例，對所有的公司來說，不在電子商務(wù)中投資的代價是高得無法接受的:失去競爭力甚至失敗。電子商務(wù)的目的是擴大存在的資源,利用已經(jīng)現(xiàn)有的東西。忠實于標準。創(chuàng)造一系列可達到的里程碑,把許許多多的小成功推進到全面的成功。12 / 1
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