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建筑業(yè)供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用研究上篇(更新版)

2025-08-05 21:05上一頁面

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【正文】 期保存和信息共享,信息化水平較高;在過程管理上,建筑業(yè)的鏈條銜接緊密,相互影響大,有很多隱蔽工程,過程管理更重要,工期和質(zhì)量安全管理難度大;而制造業(yè)多為顯性產(chǎn)品,節(jié)點管理即可,過程管理難度相對較小。建筑供應(yīng)鏈是以業(yè)主對建筑項目要求為目標,從業(yè)主產(chǎn)生項目需求開始,經(jīng)過項目定義、項目融資、項目設(shè)計、項目施工、項目竣工、驗收交付、使用維護等階段,直至改建擴建,最后拆除的這一系列建設(shè)過程中所有涉及的有關(guān)組織機構(gòu)組成的功能性網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。九十年代中頁,建筑供應(yīng)鏈管理的概念正式形成。八十年代后期,項目特定合作方式的出現(xiàn),使建筑業(yè)向與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的協(xié)作關(guān)系及集成化過程的方向發(fā)展。因此弄清建筑行業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展脈絡(luò),對于理解建筑供應(yīng)鏈金融的起源和推行有其必要性。相較于傳統(tǒng)的制造業(yè),建筑業(yè)是一種生產(chǎn)過程相似但產(chǎn)品種類截然不同的訂單式生產(chǎn)活動。以上原因使得建筑施工企業(yè)資金使用效率較低。進入新常態(tài)以來,建筑業(yè)粗放型發(fā)展模式已出現(xiàn)疲態(tài):一方面,傳統(tǒng)建筑業(yè)受制于產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)周期過長,規(guī)避招標、虛假招標圍標、轉(zhuǎn)包和違法分包等現(xiàn)象在傳統(tǒng)管理模式下難以改變;另一方面,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進,建筑業(yè)“去產(chǎn)能”措施不斷加碼,中小企業(yè)融資難問題逐漸浮出水面并日益加重,多數(shù)中小企業(yè)資金鏈緊張,轉(zhuǎn)型步履維艱。本篇主要對建筑供應(yīng)鏈金融的追溯,以茲更好理解建筑供應(yīng)鏈金融的定位。我國中小建筑企業(yè)數(shù)量眾多且體量龐大、從業(yè)人員眾多,在吸納農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口就業(yè)、推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和維護社會穩(wěn)定等方面有著極為重要的作用。再由于其產(chǎn)品在建成后只有經(jīng)驗收合格交付使用后,才能發(fā)揮效益,同時得以回款;建筑項目通過招投標確定合作建筑施工企業(yè),而由于市場競爭加劇,建筑企業(yè)通常被要求墊資施工,另一方面即使完成項目卻仍存在工程款拖欠難收的問題。建筑施工企業(yè)融資困難。而以往的建筑生產(chǎn)管理方法存在很多問題, 需要管理方式的根本性變革。在六十年代,傳統(tǒng)采購方式帶來的眾多問題和業(yè)主需求的變化,大量的可選擇性的采購方式及各種合同式樣開始出現(xiàn)。九十年代初出現(xiàn)的“第二代合作理念”,已與供應(yīng)鏈管理原則相當靠近。建筑項目中有關(guān)信息的流動是建筑項目在全生命期中的基礎(chǔ)及支撐,建筑項目的管理就是通過各參與方之間的信息交換來協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)的內(nèi)部及外部資源和目標,以實現(xiàn)管理系統(tǒng)的功能。建筑供應(yīng)鏈將構(gòu)成建筑產(chǎn)品多需要的所有材料都集中在現(xiàn)場,建筑施工方的工作對象是一次性的,沒有往返及重復(fù)的特性,工作完成后,建筑產(chǎn)品就移交到業(yè)主手中去了;建筑產(chǎn)品的一次性屬性,這意味著建筑供應(yīng)鏈不像一般產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在流程的反復(fù)執(zhí)行,建筑供應(yīng)鏈只經(jīng)歷一次全生命期活動,具有臨時特性,項目結(jié)束后工作團體也將解散。這些材料由外部輸入,經(jīng)過建造這項工作的轉(zhuǎn)變,使建筑材料最后變成建筑產(chǎn)品。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流高度依賴于對大量數(shù)據(jù)、信息的采集、分析、處理和及時更新。國外建筑供應(yīng)鏈物流管理應(yīng)用現(xiàn)狀從八十年代末物流管理的思想被引入建筑行業(yè)開始,就有很多大型建筑公司關(guān)注此管理思想,目前國外很多大型建筑公司都擁有自己的物流管理系統(tǒng),如法國的CB等等,并建立起基于互聯(lián)網(wǎng)的物流管理系統(tǒng)。2)建筑供應(yīng)鏈信息管理工程項目的實施過程中會不斷產(chǎn)生大量的信息,并伴隨著資金流和物流按一定的規(guī)律產(chǎn)生、變化,并被傳送到相關(guān)部門使用,形成項目實施過程中的信息流。早在2011年5月10日住建部便在《2011~2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中強調(diào)要加快BIM等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用,推動信息化標準建設(shè),形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達到國際先進水平的建筑企業(yè)。(更多內(nèi)容請關(guān)注下篇)【版權(quán)說明】文章來源:元立方金服作者:胡思
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