海爾班組建設手冊(更新版)
【正文】 見義勇為，把困難留給自己，把方便留給別人。 各種會議記錄須認真、詳實。 負責填寫、保管《班組建設記錄冊》和《交接班記錄》。 按例會制度，開好班前會、班組例會和骨干例會，并做好記錄，對會議形成的決議進行推進閉環(huán)。 班前會：由班組長主持，全體組員參加，每天召開、總結(jié)昨天的工作，布置當天任務。 三、在處理國家、集體、和個人三者利益時，需堅持共產(chǎn)主義的道德原則，做到先公后私，先集體后個人，先人后 已。 十一、 講文明、有禮貌、舉止文雅、 態(tài)度和藹、語言文明、在廠要穿著工作服，服裝整潔。 各車間根據(jù)實地情況可以自定時間，最好在這個時間 。 班前檢查：檢查組員出勤情況，著裝是否整齊， 胸牌是否佩帶規(guī)范，檢查勞動保護和事故隱患，檢 查設備狀態(tài)是否達標，檢查物料是否配齊； 列隊整齊，班長必須喊口號，檢查出勤及組員的精神感面貌，掌握組員的情緒變化，便于及時溝通解決。 五、刻苦學習業(yè)務技術，精益求精，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 月度例會：每月底召開一次，由班長、四專員及其它班組成員參加，班長對月度工作進行總結(jié)，以下月工作進行計劃。 及時幫助、檢查督促、跟蹤評定員工日常工作。 開始均未不合格班組，每月晉升，由本部門及職能部門評價 積極開展 QC 活動，積極開展合理化建議活動。 自主研討例會 ：由班組長、班組四專員參加，每周召開一次。 四、熱愛本職工作，忠于職守，以企業(yè)主人翁態(tài)度，對工作盡職盡責。 班前（后）會規(guī)范模式 班前會規(guī)范 一、 時間： 白班： 07： 30 夜班： 19： 30 二、 班前會準備工作 《班組建設記錄冊》 A、昨日各項指標完成情況及差異分析、改善措施如實記錄； B、當日各項工作計劃及保證措施； C、班組看板內(nèi)容更換及時，記錄認真，字跡清晰，不漏項； D、重點工作布
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