【正文】 否簽署“工程移交證書(shū)”（監(jiān)理工程師） 是工程移交，進(jìn)入保修期（業(yè)主、監(jiān)理、承包人）附圖四 單位工程竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作程序總包單位選擇分包單位總包單位填報(bào)“分包單位資格報(bào)審表”監(jiān)理審核、協(xié)調(diào)，簽署審查意見(jiàn)不同意同意 總包單位與分包單位簽定分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工附圖五 分包單位（若有）資格審查基本程序原材料、構(gòu)配件及原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師承包單位填報(bào)“建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單” 對(duì)原材料見(jiàn)證取樣或平行檢驗(yàn)對(duì)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行外觀檢查驗(yàn)收同意：簽認(rèn)“建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”不同意：簽認(rèn)“建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量承包單位在指定部位使用附圖六 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制工作程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停施工指令”對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序承包單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)表”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)不認(rèn)可：簽發(fā)“監(jiān)理通知”總監(jiān)認(rèn)可：簽發(fā)“復(fù)工指令“附圖七 工程停工、復(fù)工程序圖承包單位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故監(jiān)理參加業(yè)主參加按建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行承包單位填“工程質(zhì)量事故報(bào)告單”“工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表”質(zhì)量事故闡述設(shè)計(jì)和承包單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“監(jiān)理通知”督促實(shí)施承包單位按方案進(jìn)行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行附圖八 工程質(zhì)量事故處理程序[四]質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置序號(hào)施工質(zhì)量控制點(diǎn)主要監(jiān)理措施1測(cè)量放線及高程控制①嚴(yán)格審查測(cè)量?jī)x器的精確度； ②合理設(shè)置坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，保證測(cè)量方便； ③督促做好控制點(diǎn)的保護(hù)； ④特別注意管底及泵站構(gòu)筑物的標(biāo)高，加強(qiáng)平行檢驗(yàn)。監(jiān)理員的崗位職責(zé)⑴、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。⑶、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。⑾、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。⑶、審查該項(xiàng)目分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn) 。⑵、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)：建設(shè)期控制在業(yè)主計(jì)劃工期之內(nèi)。二、監(jiān)理工作的階段、范圍、任務(wù)、目標(biāo)及監(jiān)理依據(jù)本監(jiān)理工作在委托的范圍內(nèi)，主要是對(duì)南江縣城鎮(zhèn)供水工程（縣城供水及配水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程）整個(gè)施工階段的全過(guò)程進(jìn)行目標(biāo)控制，確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)。[四]監(jiān)理工作的依據(jù)（1）**縣城鎮(zhèn)供水工程（縣城供水及配水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程）施工圖及其它設(shè)計(jì)文件；工程有關(guān)的批文（2）《**縣城鎮(zhèn)供水工程（縣城供水及配水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程）勘察報(bào)告》（3）《建設(shè)工程施工合同》（4）《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》（5）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 （GB503192013）（6）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》 （2013年版）（7）《給水污水管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502682008）（8）《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GBJ1412008）（9）《地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GBJ2082011） （10）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （GB50300—2013） （11）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50203—2011）（12）《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50204—2015） （13）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 （國(guó)務(wù)院令第393號(hào)） （14）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ462005）（15）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ592011）（16）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502352010） （17）地方建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員組織和職責(zé)針對(duì)其工程特點(diǎn)，為了更好地完成監(jiān)理控制目標(biāo)，明確監(jiān)理人員的職責(zé)，保證總監(jiān)理工程師充分有效的行使職權(quán)，加強(qiáng)總監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制、組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，特設(shè)置如下直線制監(jiān)理組織：[一]監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師機(jī)電安裝工程師土建監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員市政公用工程師本工程的主要監(jiān)理人員分工及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)姓 名擬擔(dān)任職務(wù)計(jì)劃工作分配計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1**總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)始2**市政公用專業(yè)監(jiān)理工程師管網(wǎng)工程施工監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)始3**房建專業(yè)監(jiān)理工程全過(guò)程監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)始4**機(jī)電安裝監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安裝施工階段監(jiān)理安裝開(kāi)始5**造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工階段造價(jià)監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)始6**土建、安裝監(jiān)理員全過(guò)程施工監(jiān)理安裝開(kāi)始7**土建、安裝監(jiān)理員全過(guò)程施工監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)展情況，隨時(shí)派相應(yīng)專業(yè)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。⑹、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃?？偙O(jiān)代表的崗位職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。⑹、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。⑷、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。4現(xiàn)澆砼質(zhì)量控制①嚴(yán)格檢查水泥、鋼材等質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；②嚴(yán)格檢查混凝土配合比，加強(qiáng)澆注時(shí)的振搗工作；③加強(qiáng)混凝澆筑的旁站監(jiān)理工作。3 對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，還應(yīng)復(fù)核其是否滿足施工要求。2 對(duì)重要的分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序還要求承包單位在施工前報(bào)送詳細(xì)的施工方案，監(jiān)理人員將重點(diǎn)審查承包單位在實(shí)施此項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案是否切實(shí)可行，技術(shù)措施是否先進(jìn)合理，質(zhì)量保證措施是否具有針對(duì)性。2 對(duì)于施工過(guò)程中需要使用的計(jì)量器具，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、磅秤、卷尺及各種儀表等，還須審查其是否經(jīng)計(jì)量檢定部門(mén)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)期是否在有效期內(nèi)、檢驗(yàn)結(jié)果是否滿足工程質(zhì)量要求。1嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制度⑴工程材料、構(gòu)配件管材及半成品進(jìn)場(chǎng)必須要有出廠合格證等，由承包單位收集后，填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查。1分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，督促承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底工作，并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施進(jìn)行詳細(xì)交底，讓作業(yè)人員清楚該項(xiàng)工程的施工工藝、技術(shù)要求和質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收合格，并簽認(rèn)后，承包單位方可隱蔽并進(jìn)行下道工序施工。⑴巡視、檢查即監(jiān)理人員每天對(duì)承包單位施工的工序和作業(yè)的部位進(jìn)行監(jiān)督檢查，以了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況和施工質(zhì)量狀況。2 混凝土澆筑前，必須對(duì)準(zhǔn)備澆筑混凝土部位的隱蔽工程及鋼筋、模板分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢合格后，報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)控制重要分部工程的驗(yàn)收過(guò)程，如基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等，嚴(yán)格審查承包單位的分部工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，和分部工程竣工資料?？刂品椒ㄈ缦聢D所示：工程質(zhì)量控制管理施工人員控制建筑材料控制施工工藝控制施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)資質(zhì)、資格審查檢測(cè)所檢測(cè) —目測(cè)、手檢 —抽樣檢查 —資質(zhì)條件審查 —測(cè)試儀器、設(shè)備檢驗(yàn) —精確試驗(yàn) —資格條件審查 —每天記錄 —試驗(yàn)報(bào)告 —技術(shù)交底[七]工程質(zhì)量控制的措施按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理。較大質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師要填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單，經(jīng)總監(jiān)審核后發(fā)給有關(guān)單位，并檢查落實(shí)整改情況。在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制工程進(jìn)度。每月向業(yè)主提交過(guò)程進(jìn)度報(bào)表，報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況，及對(duì)總工期的影響和采取的監(jiān)理措施。3 人、機(jī)、料等資源供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，資源供應(yīng)計(jì) 劃與資源需求量計(jì)劃是否一致。逐日記載工程形象進(jìn)度、工程量以及影響工程進(jìn)度的人、機(jī)、料和環(huán)境因素（含氣象及現(xiàn)場(chǎng)停水、停電的時(shí)間等）。及時(shí)正確簽發(fā)工程進(jìn)度款的支付憑證；發(fā)現(xiàn)工程延誤時(shí)，督促承包單位采取措施，加快施工進(jìn)度，正確處理工程延期，定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度情況報(bào)告。如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行作業(yè)或流水作業(yè)等。督促承包單位及時(shí)整理工程竣工資料；工程完工時(shí)及時(shí)審批竣工申請(qǐng)報(bào)告，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。 [二]投資控制的工作流程編制已完工程量審核已完工程量有無(wú)索賠可能審核已完工程結(jié)算單編制已完工程結(jié)算單修改已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算審核索賠文件提出索賠文件監(jiān)理工作內(nèi)容認(rèn)可索賠文件簽證索賠文件 實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較承包單位工作內(nèi)容 分析偏差，采取糾偏措施 編制竣工決算文件審核竣工決算文件修改竣工決算文件竣工決算 合理 不合理 [三]投資控制的方法和措施投資控制是管理過(guò)程中的工作重點(diǎn)，在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原則是把計(jì)劃投資額作為工程項(xiàng)目投資的目標(biāo)值，把工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的實(shí)際支出額與工程投資目標(biāo)進(jìn)行比較，通過(guò)比較，找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，并提出切實(shí)有效的措施加以控制。⑴對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，并通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛，尋求節(jié)約工程造價(jià)的可能性。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證。[四]費(fèi)用索賠處理制度項(xiàng)目監(jiān)理部處理費(fèi)用索賠必須依據(jù)下列內(nèi)容：⑴國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；⑵本工程的《建設(shè)工程施工合同》及合同附件；⑶國(guó)家、行業(yè)部門(mén)及地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；⑷施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。在本工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師將組織編制安全監(jiān)理規(guī)劃，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全監(jiān)理措施，并配備一名安全監(jiān)理工程師。檢查并督促承包單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程以及關(guān)鍵部位的安全防范措施。1監(jiān)控以下“十不準(zhǔn)”：⑴不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；⑵工作期間不準(zhǔn)酗酒；⑶井架垂直運(yùn)輸不準(zhǔn)乘人；⑷不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、裙子上班；⑸外架高空作業(yè)應(yīng)掛安全帶，鋪設(shè)好安全網(wǎng)。1督促各參建單位做好各種傳染性疾病的防治工作，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員登記報(bào)告和疫情檢測(cè)工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療?？偙O(jiān)在簽發(fā)《工程暫時(shí)停工令》時(shí)應(yīng)視其原因和影響范圍及程度，明確暫停工的具體范圍和內(nèi)容。在建設(shè)單位和承包人未能就工程變更費(fèi)用、工期和質(zhì)量等方面達(dá)成一致協(xié)議時(shí)，監(jiān)理可提出一個(gè)暫定價(jià)格，作為支付進(jìn)度款用，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步協(xié)商。督促施工單位嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工。[五]合同糾紛的調(diào)解處理當(dāng)施工合同產(chǎn)生爭(zhēng)議，爭(zhēng)議一方提出調(diào)解要求后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)解工作。運(yùn)用微機(jī)對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息、投資信息、進(jìn)度信息、安全信息、合同信息及設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行科學(xué)管理，便于監(jiān)理人員迅速查閱、檢索各類文檔。工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理部將整理一套完整的監(jiān)理資料報(bào)建設(shè)單位。書(shū)面指示包括：1 監(jiān)理通知2 工程質(zhì)量整改通知3 不合格工程項(xiàng)目通知4 工程部分暫停施工指令和復(fù)工指令5 拒絕和恢復(fù)計(jì)量支付的指令6 修改進(jìn)度計(jì)劃的指令 利用監(jiān)理例會(huì)及專題會(huì)議等手段，組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目各參建單位之間的關(guān)系。由工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。督促承包單位及時(shí)提交保修資料。對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員要核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用報(bào)建設(shè)單位，并與建設(shè)單位協(xié)商具體修復(fù)方案，及時(shí)消除質(zhì)量缺陷。⑺、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度。開(kāi)工審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)承包人上級(jí)部門(mén)審核承包人上級(jí)部門(mén)審核 不同意審核開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況（監(jiān)理工程師）承包人上級(jí)部門(mén)審核 同意承包人上級(jí)部門(mén)審核實(shí)施要點(diǎn)：⑴、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目完成情況進(jìn)行審核。 f、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，場(chǎng)地規(guī)劃，開(kāi)工所用原材料等是否已準(zhǔn)備就緒。建筑材料審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料（設(shè)備）報(bào)審（承包人）按規(guī)定批量監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢（承包人）提供生產(chǎn)許可證 進(jìn)獨(dú)立平等抽查試驗(yàn)（監(jiān) 理） 行提供材料質(zhì)保書(shū) 退提供材料相應(yīng)性能測(cè)試報(bào)告換 合格