工程建筑工程質量管理體系(更新版)
【正文】 重點部位、重點工序嚴格把關，隨時掌握工程質量動態(tài)，對粗制濫造者有權停工、返工或經濟處罰?？刂票緦I(yè)的主要材料的使用，對未經驗證和試驗的材料不得使用，對由于使用不合格材料造成的工程質量事故負直接責任。第一節(jié) 施工人員工程質量管理職責項目經理質量責任項目經理是項目經理部質量工作的組織者、領導者，對所承擔的工程質量負全部責任?！ ∈┕べ|量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開，即計劃（Plan），明確目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案；實施（Do），包含兩個環(huán)節(jié)，計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動；檢查（Check），對計劃實施過程進行各種檢查；處置（Action），對質量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正。質量管理體系 建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工質量保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。施工質量保證體系有如下特點：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。通過施工生產要素的合理配置、優(yōu)化組合和動態(tài)管理，以最經濟合理的施工方案，在規(guī)定的工期內完成質量合格的施工任務，并獲得預期的施工經營效益。組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織本專業(yè)分項工程的檢查、評定，對操作中的質量問題必須及時處理。及時收集整理各分項分部、單位工程質量原始檢查評定記錄，建立有關質量臺帳，及時填報工程質量報表。施工中嚴格執(zhí)行ISO90012000質量保證體系，并對施工過程實行＂四全＂監(jiān)控（全員、全方位、全過程、全天候），在施工的各環(huán)節(jié)上嚴把質量關，杜絕質量事故的發(fā)生。質量管理機構詳見質量保證體系圖和質量控制程序流程圖。其具體內容為：，采用先進的、合理的、成熟的施工工藝和技術，以保證工程質量目標的實現(xiàn)。凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目經理部逐級進行自檢，自檢合格后，應報監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。對于工程質量抓的好的部門或個人要進行獎勵，對于工程質量差的部門要實行
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