【摘要】/組織處組織干事績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨建文件、匯報(bào)文件起草的質(zhì)量和及時(shí)性有效傳達(dá)黨的方針評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)的黨建文件和匯報(bào)材料的質(zhì)量如何組織處處長(zhǎng)黨代會(huì)組織有效性保證黨代會(huì)的順利進(jìn)行黨代會(huì)材料準(zhǔn)備充分,會(huì)務(wù)工作及時(shí)、有效開展評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的次數(shù)樹立學(xué)習(xí)榜樣組織開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
2025-06-24 18:01
【摘要】3/3宣傳處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展有關(guān)黨的方針、路線政策都有相應(yīng)的宣貫措施,或者通過對(duì)員工調(diào)查、了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)進(jìn)行政治部部長(zhǎng)集團(tuán)理念等宣傳有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)開展對(duì)員工的調(diào)查或者了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)大集團(tuán)形象宣傳效果促進(jìn)集團(tuán)整體形象
【摘要】3/3發(fā)展計(jì)劃部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的質(zhì)量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)明確集團(tuán)發(fā)展方向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的發(fā)展性和可實(shí)施性評(píng)價(jià)副總戰(zhàn)略管理的有效性保證發(fā)展方向適應(yīng)環(huán)境變化根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施引起的利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率等來確定戰(zhàn)略目標(biāo)是否需要調(diào)整,以及提出的調(diào)整方案的有效性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方
2025-06-25 00:08
【摘要】為電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部?jī)?chǔ)運(yùn)成本控制不超標(biāo)20%20%-超標(biāo)率*2;上限30%,下限-10%。關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%10%10%*X業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材
2025-06-17 08:04
【摘要】/集團(tuán)工作處綜合管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效現(xiàn)代企業(yè)制度建立規(guī)范性推進(jìn)企業(yè)體制改革現(xiàn)代企業(yè)制度是否符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)工作處處長(zhǎng)母子公司體制規(guī)范性提高企業(yè)現(xiàn)代管理母子公司體制是否符合規(guī)定企業(yè)破產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)加快企業(yè)改革進(jìn)程企業(yè)破產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)超過[]、監(jiān)事的管理董事、監(jiān)事對(duì)集團(tuán)決策的執(zhí)行情
2025-06-24 18:09
【摘要】電氣主值崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造
2025-04-09 01:26
【摘要】鍋爐助手(含司磨)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1磨出口溫度磨出口溫度正常范圍()℃超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時(shí),分別扣()、()及()分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3
【摘要】汽機(jī)司機(jī)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部2汽機(jī)真空(本機(jī)組范圍)()kPa高/低于目標(biāo)()、()及()以上時(shí),分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全
2025-04-09 01:25
【摘要】電氣助手崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點(diǎn)個(gè)數(shù)0個(gè)每增加1個(gè),扣()分技術(shù)安全部3抄表準(zhǔn)確性當(dāng)期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯(cuò)次數(shù)()次每