【正文】 準和各項制度。5． 值班人員當班時間內應堅守崗位，派工單應做到及時處理和登記，并將其完成情況反饋到報修部門。 遵守國家對電梯實行的安全年檢制度，按時報請勞動局檢驗進行安全認證。 總經理： （簽名）執(zhí)行負責人簽名 總經理： 茲收到《樓宇自控系統(tǒng)崗位職責》，本人明白本職責的詳細內容，并謹此聲明本人保證盡職盡責做好本職工作。 接班人員對上一班移交的工作在聽清楚之后認真執(zhí)行、填寫記錄并有責任向下一班人員說明。 總經理： （簽名）執(zhí)行負責人簽名 總經理： 茲收到《衛(wèi)星、電視、音響系統(tǒng)崗位職責》，本人明白本職責的詳細內容，并謹此聲明本人保證盡職盡責做好本職工作。認真填寫故障處理報告，記錄好發(fā)生 故障原因，處理故障方法，故障善后的數據。 總經理： （簽名）執(zhí)行負責人簽名 總經理： 茲收到《綜合維修人員崗位職責》，本人明白本職責的詳細內容，并謹此聲明本人保證盡職盡責做好本職工作。 值班人員當班時間內應堅守崗位，派工單應做到及時處理和登記，并將其完成 情況反饋到報修部門。 值班期間，保持值班室及機房衛(wèi)生。遇有特殊情況不能到崗，需要先經領班批準。 總經理： （簽名）執(zhí)行負責人簽名 總經理： 茲收到《綜合維修領班崗位職責》，本人明白本職責的詳細內容，并謹此聲明本人保證盡職盡責做好本職工作。協(xié)調好各專業(yè)之間的工作關系，做到既有分工又密切配合，高質高效地完成各 項維修任務。按月組織預防性檢修工作，并上報工作量。 確保酒店內的音響、衛(wèi)星接收、電話、消防監(jiān)控、樓宇自控及電梯系統(tǒng)的正常 運行。1完成部門領導臨時交給的其它工作，完成后及時匯報。負責派工單的跟蹤制度，當天工作當天完成；如有特殊情況，應于注冊登記， 并要落實處理結果。檢查做好管工與其它有關部門的工作之間的協(xié)調工作，保證在各種條件下的工 作落實、實施。涉及部門簽發(fā)人簽名 部經理： 現(xiàn)將《空調領班崗位職責》抄發(fā)你部門，請嚴格執(zhí)行。 熟悉了解空調供水系統(tǒng)的每一個閥門位置，出現(xiàn)緊急情況能及時關斷閥門，以 防大面積跑水。涉及部門簽發(fā)人簽名 部經理： 現(xiàn)將《暖通工程師（主管）崗位職責》抄發(fā)你部門，請嚴格執(zhí)行。負責制定各班組的崗位職責及巡檢制度，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。 總經理： （簽名）執(zhí)行負責人簽名 總經理： 茲收到《弱電工程師（主管）崗位職責》，本人明白本職責的詳細內容，并謹此聲明本人保證盡職盡責做好本職工作。在員工和領班均未能給客戶解決問題時，工程師必須立即到現(xiàn)場，為賓客解決 問題并做出圓滿解釋。 部門經理： （簽名）職 責 弱電工程師（主管）崗位職責執(zhí)行單位工程部文件編號簽發(fā)日期總頁碼2主管上級 工程部經理直屬下級 領班崗位職責 認真執(zhí)行酒店所提出的各項安全制度，其工作向工程部經理負責。負責對本系統(tǒng)員工、領班進行安全教育和技術培訓，并負責監(jiān)督、考核及評估 工作。 編制強電系統(tǒng)設備的年、季度、月檢修計劃，建立相應的維修記錄檔案，并監(jiān) 督執(zhí)行。1組織有關工程師（主管）處理各種系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。負責工程部各工程師（主管）、領班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選 擇、面試新員工。職 責 工 程 部 經 理 崗 位 職 責執(zhí)行單位工程部文件編號簽發(fā)日期總頁碼2主管上級 總經理或副總經理直屬下級 工程師（主管）崗位職責 在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī) 定和制度，努力完成年度目標任務。緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。1了解和熟悉酒店的所有設備系統(tǒng)的狀況，制定緊急情況的反應對策。 強電工程師主管強電系統(tǒng)的全面工作，確保變配電站、動力照明設備處在優(yōu)良 技術狀態(tài)下安全運行。負責制定強電設備的安全操作規(guī)章制度，各班組的崗位職責及巡檢制度。 總經理： （簽名）執(zhí)行負責人簽名 總經理： 茲收到《強電工程師（主管）崗位職責》，本人明白本職責的詳細內容，并謹此聲明本人保證盡職盡責做好本職工作。負責制定弱電各班組的崗位職責及巡檢制度，并監(jiān)督執(zhí)行。涉及部門簽發(fā)人簽名 部經理： 現(xiàn)將《弱電工程師（主管）崗位職責》抄發(fā)你部門，請嚴格執(zhí)行。負責訂購設備的備品和備件，嚴格控制維修材料及各種工具的去向，努力降低 成本。1完成上級交辦的其他臨時性工作并及時匯報。并 及時匯報空調工程師及工程部經理。 部門經理： （簽名）職 責 空 調 領 班 崗 位 職 責執(zhí)行單位工程部文件編號簽發(fā)日期總頁碼2主管上級 工程師直屬下級 員工崗位職責1完成部門領導臨時交給的其它工作，完成后及時匯報。按月組織預防性檢修，作好材料計劃清單，并上報工作量。要把勞動保護放在首位，并切實執(zhí)行酒店的消防安全制度。按月組織本系統(tǒng)設備預防性檢修工作，并上報工作量。并 及時匯報弱電工程師及工程部經理。編制和檢查本班組有關人員的崗位責任制，并進行工作安排和技術指導。對各小組的員工進行相應的專業(yè)培訓和安全教育，并盡量做到一專多能。涉及部門簽發(fā)人簽名 部經理： 現(xiàn)將《綜合維修領班崗位職責》抄發(fā)你部門，請嚴格執(zhí)行。每周檢查一次各機房消防器材完好程度并記錄。 聽從專業(yè)工程師及領班的調動，外出執(zhí)行任務要說明去向。未經培訓人員不得操作消防監(jiān)控室內的所有設備。涉及部門簽發(fā)人簽名 部經理： 現(xiàn)將《綜合維修人員崗位職責》抄發(fā)你部門，請嚴格執(zhí)行。 努力學習專業(yè)知識，掌握崗位操作技能。涉及部門簽發(fā)人簽名 部經理： 現(xiàn)將《衛(wèi)星、電視、音響系統(tǒng)崗位職責》抄發(fā)你部門，請嚴格執(zhí)行。 有關設備運行參數的調整應按記錄表格認真填寫，不得隨意涂改，并應在交接班時向接班人員進行詳細說明。涉及部門簽發(fā)人簽名 部經理： 現(xiàn)將《樓宇自控系統(tǒng)崗位職責》抄發(fā)你部門，請嚴格執(zhí)行。 按時完成電梯設備的定期維修保養(yǎng)任務。4． 未經培訓人員不得操作消防監(jiān)控室內的任何設備。 總經理： （簽名）執(zhí)行負責人簽名 總經理： 茲收到《自動消防系統(tǒng)維修人員崗位職責》，本人明白本職責的詳細內容，并謹此聲明本人保證盡職盡責做好本職工作。 總經理： （簽名）執(zhí)行負責人簽名 總經理： 茲收到《電話崗位職責》，本人明白本職責的詳細內容，并謹此聲明本人保證盡職盡責做好本職工作。員工因病、因事不能到崗，要及時通知工程部辦公室。嚴格按巡檢路線檢查，注意設備運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在采取有效措施后，積極救護、搶修設備恢復正常運行。 嚴禁各機房設備、管路系統(tǒng)發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 部門經理： （簽名）制 度 機 房 衛(wèi) 生 制 度執(zhí)行單位工程部文件編號簽發(fā)日期總頁碼1內容 所屬一類機房每天交班人員要認真清掃一次。 工程部所屬的各辦公室每日要清掃，整理一次，各種文件、圖紙資料要按規(guī) 定存放，不可亂放。經批準進入人員必須辦理登記手續(xù)，由值班人員負責執(zhí)行。 各種工具，材料要有專人管理，攜帶物品外出，需要經工程部領導同意，按規(guī)定辦理手續(xù)。 工具如有損壞，需要說明原因經同意后方可以舊換新。 相關專業(yè)系統(tǒng)機房鑰匙，應有一套放在二十四小時值班的機房，防止有特殊情況時用于應急使用，但必須嚴格登記，使用時有記錄。 部門經理： （簽名）制 度 技 術 檔 案 管 理 制 度執(zhí)行單位工程部文件編號簽發(fā)日期總頁碼1內容 工程技術檔案是酒店的重要財富，是酒店設備、設施等的關鍵技術依據，所有員工都要愛惜。 部門經理： （簽名）制 度 機 房 管 理 制 度執(zhí)行單位工程部文件編號簽發(fā)日期總頁碼1內容 未經工程部批準，與專業(yè)無關的人員不得擅自進入機房，專業(yè)人員不得私自帶領外單位人員進入機房參觀。 未經培訓的人員不得操作機房內的設備。 凡是外單位參觀及聯(lián)系工作，都要經過工程部經理批準，才能進入配電室。絕緣監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)老化或過度磨損、腐蝕，應及時更換，使設備具有合格的電氣 絕緣強度。涉及部門簽發(fā)人簽名 部經理： 現(xiàn)將《電氣防火措施》抄發(fā)你部門，請嚴格執(zhí)行。 部門經理： （簽名）制 度 配 電 室 值 班 制 度執(zhí)行單位工程部文件編號簽發(fā)日期總頁碼1內容 認真遵守配電室各項制度。外出執(zhí)行任務要說明去向