【摘要】第一篇:工程質(zhì)量保修制度 工程質(zhì)量保修制度 我公司不僅重視施工過程中的質(zhì)量控制,而且也同樣重視對工程的保修服務(wù)。從工程交付之日起,我方的工程保修工作隨即展開。在保修期間,我方將依據(jù)保修合同,以優(yōu)質(zhì)...
2024-10-28 12:41
【摘要】工作亮點1、完善和推行項目法管理,施工管理水平進(jìn)一步提升。自2011年以來,公司對重點工程開始運行項目法管理模式,該模式在人員管理方面、進(jìn)度計劃控制、質(zhì)量技術(shù)控制、安全環(huán)保控制方面取得了顯著效果。今年公司在總結(jié)去年管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了項目管理辦法,并把該模式推廣到公司所有基建工程中去,取得了較好的效果,充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢,提高了項目管理的水平。主要做法如下:(1)嚴(yán)格優(yōu)化和篩
2025-05-31 22:23
【摘要】強力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用裝飾工程公司管理手冊(制度范本、doc格式)強力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊目錄第一部分員工手冊1引言2總經(jīng)理致歡迎詞2公司簡介3聘用條件4員工來源4試用期4調(diào)職及降職4工資4職級4徐蘸點尉壟鈞惺浴漠際戈社景攜迷磺淖蝎泵崩姑仇砌態(tài)洛祝閹希恫札于養(yǎng)鐵練伸汁待葛遂肥裸綏坪遷想逐隴鱗虐帝錳眠務(wù)責(zé)鍋
2025-09-01 13:52
【摘要】工程回訪回修管理制度為進(jìn)一步加強分公司工程回訪回修管理工作,明確工作內(nèi)容、職責(zé)、工作流程,切實提高服務(wù)質(zhì)量,分公司特制定如下管理制度:1、職責(zé)劃分分公司負(fù)責(zé)安排、督促回訪保修工作,搜集回訪保修的有關(guān)資料并存檔,協(xié)助項目部分析查找工程質(zhì)量缺陷原因、編制維修方案,并對回修后的質(zhì)量效果進(jìn)行復(fù)查;質(zhì)量科是回訪保修工作的主管部門,負(fù)責(zé)各項目部回訪保修的組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、維修方案的審
2025-04-07 21:20
【摘要】????????????????????????????????????廈門華潤燃?xì)夤こ逃邢薰景踩芾硎謨跃幹茖徍伺鷾?zhǔn)????????????????????????????????????文件發(fā)放范圍經(jīng)理室管理者代表綜合部工程項目一部
2025-08-04 23:38
【摘要】----陜西安達(dá)工程有限公司簡介我公司具有多年土建施工歷程,經(jīng)過02年到至今的發(fā)展,于09年省建委資質(zhì)審查時定為二級企業(yè),經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn),取得土石方工程施工專業(yè)承包二級,公路工程施工總承包三級,支護(hù)、基礎(chǔ)處理工程施工專業(yè)的二級資質(zhì)。我公司現(xiàn)有職工218人,注冊資本800萬元,凈資產(chǎn)738萬元,大中型機械設(shè)備2
2025-08-04 17:59
【摘要】質(zhì)量管理制度目錄附件一:施工測量復(fù)核制度…………………………………………2 附件二:施工圖現(xiàn)場核對制度………………………………………4附件三:施工技術(shù)交底制度…………………………………………8 附件四:分包和勞務(wù)用工管理制度…………………………………12附件五:材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及儲存管理制度……15附件六:檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽
2025-04-14 12:50
【摘要】40/40某工程公司管理大綱????為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。????一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。???
2025-06-26 23:52
【摘要】AA-60firedoorA-60級防火門a-hundred-yearreturnperiod百年一遇abrasive(噴砂用的)磨料abrasivepaper砂紙ACgenerator交流發(fā)電機ACmotor交流電動機acceleratedcorrosiontesting加速腐蝕試驗acceptanc
2025-06-27 00:11