中層領(lǐng)導(dǎo)干部角色轉(zhuǎn)換及能力提升(更新版)
【正文】 B 交流情商C 家庭情商 D 文化情商國(guó)際管理學(xué)界推出公式：( )A 20％智商（IQ）＋80％情商（EQ）＝100％成功B 30％智商（IQ）＋70％情商（EQ）＝100％成功C 40％智商（IQ）＋60％情商（EQ）＝100％成功D 50％智商（IQ）＋50％情商（EQ）＝100％成功“人要想自己可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),做自己能夠勝任的工作。（ ）A 越長(zhǎng)越多；越大越寬B 越長(zhǎng)越多；越小越窄C 越短越少；越大越寬D 越短越少；越小越窄我國(guó)管理體制分為三個(gè)層次，其中管理層主要包括（ ）A機(jī)關(guān)中層干部 B 領(lǐng)導(dǎo)班子 C科級(jí)與基層干部 D 科級(jí)干部在我國(guó)管理活動(dòng)中，( )環(huán)節(jié)是管理活動(dòng)的開(kāi)始。A 執(zhí)行 B 決策C 領(lǐng)導(dǎo) D 控制1管理工作的第一原則是（ ）A抓大事 B要過(guò)細(xì)C 要寬放 D 嚴(yán)控制1領(lǐng)導(dǎo)工作的第一原則是（ ）A抓大事 B要過(guò)細(xì)C 要寬放 D 嚴(yán)控制1“敬業(yè)”、“樂(lè)業(yè)”、“兢兢業(yè)業(yè)”體現(xiàn)的是一種高尚的（ ）。 成為一個(gè)稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的職業(yè)實(shí)踐，并且有著不同崗位的
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