倉庫搬遷方案(更新版)
【正文】 具總結(jié)報告。 搬遷現(xiàn)場由總指揮與副總指揮監(jiān)控各項安全事項，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。 全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財物安全。 下車產(chǎn)品堆碼 必須按產(chǎn)品堆碼原則進行 。 根據(jù)搬遷順序，由 總指揮 控制搬遷進度 。 2） 新庫 將啟用相關(guān)標識與標語，請?zhí)崆白龊孟嚓P(guān)準備。 二、搬遷前的準備 作業(yè)工具準備： 舊庫：手動叉車 1 臺，手拉車 3 個（外借） ，封口膠 1件。 一、成立搬遷工作組 總指揮： XXX 副總指揮： XXX 職 責：負責指揮、協(xié)調(diào)和部署搬遷工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導確定的關(guān)于搬遷工作的要求。對搬運裝車、下車堆碼全面把控，組織協(xié)調(diào)好該小組的搬遷進度，負責與總揮指或副總指揮對接搬遷事宜。 （時間較緊搬遷過程中同時進行） 協(xié)作的準備： 1）提前與采購部溝通搬遷期間盡量不安排到貨，緊急用貨除外。 三、搬遷時間 暫定 6 月 6 日。 6 / 7 對人員操作流程進行監(jiān)控，保證能做 到輕拿輕放，不出現(xiàn)野蠻裝卸。 八 、風險控制 舊庫按要求提前做好產(chǎn)品發(fā)放，確保在搬遷期間不影響各項產(chǎn)品的正常發(fā)放，不影響到正常銷售。 7 / 7 十 、附件 附件一： 參與搬遷人員名單 附件二：搬遷時間推進表 附件三 、 搬遷費用預算 附件四、新庫平面分布圖
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