質(zhì)量成本的分析與應(yīng)用(更新版)
【正文】 檢驗(yàn)或測(cè)試而支出？不良品是否已交給顧客否否是是否是否是品質(zhì)成本的認(rèn)定品質(zhì)活動(dòng)與品質(zhì)成本品質(zhì)活動(dòng)負(fù)責(zé)部門(mén)品質(zhì)成本 (含顧客與 技術(shù)發(fā)展) (入庫(kù)檢查) 22 客怨處理 * * 服務(wù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究開(kāi)發(fā)研究開(kāi)發(fā)技術(shù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)品保採(cǎi)購(gòu)品保採(cǎi)購(gòu)品管生產(chǎn)製造品管生管品管品管品管營(yíng)業(yè)服務(wù)生產(chǎn)各部工務(wù)品保TQC委員會(huì)各部門(mén)及人力發(fā)展品保品保品保預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本評(píng)鑑成本預(yù)防成本預(yù)防成本評(píng)鑑成本評(píng)鑑成本預(yù)防成本預(yù)防成本（內(nèi)部失敗成本）評(píng)鑑成本評(píng)鑑成本評(píng)鑑成本評(píng)監(jiān)成本外部失敗成本外部失敗成本內(nèi)部失敗成本內(nèi)部失敗成本預(yù)防成本評(píng)鑑成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本預(yù)防成本品質(zhì)成本作業(yè)程序品質(zhì)成本報(bào)告品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本計(jì)算品質(zhì)彙總分析品質(zhì)資料收集成本資料彙總各單位報(bào)表客戶或銷(xiāo)售等單位通知品質(zhì)問(wèn)題品質(zhì)成本資料數(shù)集品質(zhì)成本習(xí)性成本習(xí)性品 質(zhì) 成 本不可控制成本可控制成本預(yù)防成本評(píng)鑑成本（個(gè)案）重製成本利潤(rùn)損失退回處理成本損失銷(xiāo)售量成本333333品質(zhì)成本關(guān)係品質(zhì)成本與瑕疵品數(shù)量之關(guān)係瑕疵控制成本失敗成本預(yù)防成本評(píng)鑑成本內(nèi)部失敗成本外部失敗成本重製成本利潤(rùn)損失退回處理成本損失銷(xiāo)售量成本增加增加減少減少減少減少減少增加不變減少減少減少減少減少增加減少減少減少未定未定減少減少增加增加增加未定未定增加減少不變?cè)黾釉黾釉黾釉黾釉黾訙p少減少增加增加增加增加增加不變?cè)黾硬蛔儾蛔儨p少減少不變不變減少不變不變?cè)黾釉黾硬蛔冑Y料來(lái)源－許恩得「談品質(zhì)成本之管理」（上）會(huì)計(jì)研究月刊75期，1991，品質(zhì)成本之衡量架構(gòu)品質(zhì)成本之要素主要成本成本動(dòng)因根本原因品質(zhì)成本 預(yù)防成本設(shè)定規(guī)格成本設(shè)定審核成本 教育訓(xùn)練成本可靠度試驗(yàn)成本廠商調(diào)查與輔導(dǎo)成本 設(shè)計(jì)課程次數(shù)教育訓(xùn)練次數(shù)成果鑑定時(shí)數(shù)選樣作業(yè)次數(shù)未符合學(xué)員需要師資不當(dāng)預(yù)算不足設(shè)計(jì)能不足設(shè)備功能不足 評(píng)鑑成本 進(jìn)料檢驗(yàn)成本出貨檢驗(yàn)成本廠商評(píng)核成本 測(cè)試作業(yè)時(shí)數(shù)表單之?dāng)?shù)量設(shè)備維護(hù)不當(dāng) 未遵循循範(fàn)預(yù)算不足 內(nèi)部失 敗成本製程異常成本報(bào)廢成本 重製成本製程修正成本變更工程設(shè)計(jì)次數(shù) 製造失敗時(shí)數(shù)原料之?dāng)?shù)量人工之時(shí)數(shù)操作員疏忽原料不良缺乏維設(shè)備 外部失 敗成本 違約成本替換成本商譽(yù)損失交貨不全次數(shù) 交貨退延次數(shù)交貨錯(cuò)誤次數(shù)文書(shū)作業(yè)不當(dāng)作業(yè)員疏忽品質(zhì)成本之意義分析
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