廣告公司策劃部工作流程及崗位職責(zé)(更新版)
【正文】 及項(xiàng)目開展具體的細(xì)節(jié) 項(xiàng)目開展過程中的流程及細(xì)節(jié)處理 ? 確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定的開展計(jì)劃于項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃于要求 準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需要的資料等 ? 確定項(xiàng)目工作小組 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組、明確具體分工和職責(zé) 擬定項(xiàng)目執(zhí)行中的具體工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度 擬定項(xiàng)目調(diào)查分析計(jì)劃 三、項(xiàng)目執(zhí)行階段 ? 調(diào)查分析與座談 根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性的問題實(shí)施最后的市場(chǎng)調(diào)查 主持和開展座談會(huì)討論、聽取各方面人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的意見和要求 深入調(diào)查分析、了解項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及木產(chǎn)業(yè)鏈 ? 調(diào)整提交策劃報(bào)告 整理分析調(diào)查資料，對(duì)問題分類管理處理 提供初步改進(jìn)建議的方案、建立新的策劃框架 提交完整策劃報(bào)告，進(jìn)入正式項(xiàng)目執(zhí)行階段 ? 完善項(xiàng)目執(zhí)行 在市場(chǎng)反饋的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整執(zhí)行方案并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)時(shí)修改。 進(jìn)行方案相應(yīng)的修繕工作，同時(shí)進(jìn)行文案的修訂、整理和加工，保證方案完整性。 初稿完成后由策劃部?jī)?nèi)部進(jìn)行初審工作，然后客服部、媒介部、設(shè)計(jì)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席方案二次審核例會(huì) ，就方案的可操作性及中心方向提出修改意見和具體修改項(xiàng)目。 協(xié)助處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中的相關(guān)問題，按照合作者的要求協(xié)助客戶擬定新的實(shí)施方案 對(duì)存在分歧的問題進(jìn)行分析研究，共同分析存在的問題和難點(diǎn)，敲定最 終解決方案
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