最新施工單位與總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人等單位配合措施(更新版)
【正文】 員多，穿插交叉作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場效能及場地使用，應在土建統(tǒng)一安排(施工總平面布置)下協(xié)調(diào)解決，以達到互創(chuàng)條件的目的。暗設(shè)箱盒安裝，應隨土建墻體施工時進行。在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”，服從監(jiān)理公司驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，對各分包單位予以監(jiān)控，行使總包的職責，確保施工質(zhì)量達到合格。在工程供方自檢和我公司專檢的基礎(chǔ)之上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。，發(fā)現(xiàn)有不符的要及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。，在設(shè)計單位提交正式的交更通知單后，才能施工。，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計或施工專項方案進行對工程供方的質(zhì)量管理。建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會議制度、報表制度等，與監(jiān)理及時交換工程信息，及時解決存在的問題； 工程開工前，及時向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計、工程總體進度計劃，經(jīng)審批后方可進行施工的全面質(zhì)量管理、進度管理、安全管理等，并嚴格執(zhí)行，對特殊分部工程要向監(jiān)理提交施工方案，并定期制定階段、月進度計劃，呈報監(jiān)理；在施工全過程中，服從監(jiān)理公司的“三控”(即質(zhì)量控制、投資控制和進度控制)、“兩管(即合同管理和資料管理)和監(jiān)督、協(xié)調(diào)。，求得法律的保護和指導。裝飾階段要提前做好管道安裝，盡量避免開槽打洞。、插座、面板安裝配合：開關(guān)、插座盒安裝應做到位置準確，施工時不得損傷墻面，在粉刷(或裝飾)后再裝箱蓋、面板。第六節(jié) 總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施，共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。，督促有關(guān)分包單位及時進行預埋留孔洞及槽線的埋沒，并在土建混凝土澆筑前由有關(guān)分包單位確
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