【正文】 種重要的部屬培養(yǎng)技術(shù)，建立四種以上部屬培養(yǎng)機(jī)制。因此，MTP在日本、臺灣及世界各地得到廣泛認(rèn)可。課程時間：2010年6月1113日課程地點：上海南鷹賓館主講老師：常老師課程費(fèi)用：3800元/人課程背景:1985年，世界貨幣基金組織宣告世界進(jìn)入企業(yè)家時代，國家競爭主體更多是在企業(yè)之間展開?！罢辖?jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)者”其使命在于“找尋方向（定位與模式、遠(yuǎn)景與使命等）、匯聚力量（資源與文化）、整合運(yùn)營（組織與流程）；“結(jié)構(gòu)型的管理者”其使命在于“組織優(yōu)化、平臺構(gòu)建、高效執(zhí)行”。課程特點: 課程培訓(xùn)專家跨國企業(yè)的實戰(zhàn)背景，培養(yǎng)了其大氣的視野和寬廣的格局；中國一流民企的豐富生動卓越的中高層實戰(zhàn)經(jīng)驗及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗又助其對中國本土企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、制度平臺、管理與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及行為習(xí)慣有震撼的感受和準(zhǔn)確把握。 課程內(nèi)容提綱： 緒言 本節(jié)重點分析企業(yè)卓越執(zhí)行力的五種力量源泉,分析有效運(yùn)營能力之領(lǐng)導(dǎo)技能與管理技能的內(nèi)涵并相關(guān)的落地課程。第二十一講 激勵管理的基本問題一、為什么要激勵 二、誰需要激勵三、激勵的幾種基本理論 四、如何激勵第二十二講 硬激勵平臺的建設(shè)硬激勵平臺模型目標(biāo)激勵一、目標(biāo)是組織與員工奮進(jìn)的旗幟 二、企業(yè)目標(biāo)激勵結(jié)構(gòu)體系三、員工職業(yè)發(fā)展目標(biāo)激勵結(jié)構(gòu)體系 四、把握目標(biāo)達(dá)成的基本策略權(quán)利激勵 權(quán)利激勵的基本思考 二、權(quán)利體系的一般結(jié)構(gòu)三、權(quán)利激勵的技術(shù)操作培訓(xùn)激勵一、有效的培訓(xùn)是員工成長發(fā)展的重要動力 二、培訓(xùn)激勵的結(jié)構(gòu)內(nèi)涵三、培訓(xùn)激勵的操作要點晉升激勵一、晉升激勵是績效提升的重要途徑 二、晉升途徑的規(guī)范三、晉升階梯與晉升標(biāo)準(zhǔn) 四、晉升體系的運(yùn)用技巧第二十三講 軟激勵技術(shù)的運(yùn)用軟激勵技術(shù)模型榮譽(yù)激勵一、升華境界與精神的激勵手段 二、榮譽(yù)激勵的策略要點三、榮譽(yù)激勵的技術(shù)操作榜樣激勵 榜樣是員工行動楷模 二、榜樣激勵的策略要點三、榜樣激勵的技術(shù)操作情誼激勵一、情誼是卓越團(tuán)隊的精神紐帶 二、情誼激勵的策略要點三、有效情誼激勵的措施參與激勵一、參與是績效推動的重要力量 二、參與激勵的結(jié)構(gòu)內(nèi)涵三、參與激勵的技術(shù)要點挫折激勵一、挫折是能激發(fā)前行動力的負(fù)激勵 二、挫折激勵的策略要點三、挫折激勵的技術(shù)操作文化激勵一、文化是激勵之靈魂 二、文化激勵的結(jié)構(gòu)分析三、文化激勵的重點技術(shù)與演練檢討與互動：本部門激勵平臺與技術(shù)的建設(shè)與開發(fā)課程回顧與結(jié)語受訓(xùn)單位： 參加過常老師“杰出經(jīng)理人制造”課程的企業(yè)包括但不限于：中國移動（年平均課量60天）、英博啤酒集團(tuán)（復(fù)訓(xùn)38天）、日本三洋電器（復(fù)訓(xùn)2場）、廣州本田（復(fù)訓(xùn)2場）、正大集團(tuán)—卜蜂蓮花（復(fù)訓(xùn)2場）、美的集團(tuán)（復(fù)訓(xùn)10場）、中國電信（復(fù)訓(xùn)10場）、殼牌石油（復(fù)訓(xùn)6場）、深圳機(jī)場、同濟(jì)大學(xué)亞同環(huán)保（復(fù)訓(xùn)2場）、NEC中國（復(fù)訓(xùn)3場）、中國工商銀行（復(fù)訓(xùn)12場）、雅戈爾集團(tuán)（復(fù)訓(xùn)3場）、中國人壽（復(fù)訓(xùn)2場）、西南財大總裁研修班（復(fù)訓(xùn)5場）、清華大學(xué)總裁研修班、上海交大總裁研修班、北京金藍(lán)盟咨詢集團(tuán)公開課（15X2天/場）、中國培訓(xùn)網(wǎng)公開課（21X3天/場）、上海經(jīng)理人培訓(xùn)網(wǎng)公開課（16X2天/場）等。常亮老師在摩托羅拉大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)均有高管研修履歷。9 / 9