【摘要】質(zhì)量成本質(zhì)量成本內(nèi)容質(zhì)量成本為保證產(chǎn)品符合一定質(zhì)量要求所發(fā)生的一切損失和費(fèi)用,其基本組成內(nèi)容包括:(1)由于產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的各種損失,主要有:①內(nèi)部質(zhì)量損失,指由于質(zhì)量不好而造成的各種損失。例如,廢品、次品損失,翻修費(fèi)用,復(fù)檢費(fèi)用,以及因質(zhì)量事故而造成的停工損失等。②外部質(zhì)量損失,指產(chǎn)品售出后,由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而造成的各種損失。例如,索賠損失,違約損失,降價(jià)處理?yè)p失,以
2025-08-05 16:32
【摘要】質(zhì)量成本月報(bào)表科目目標(biāo)值(%)實(shí)際值(%)增減(%)二級(jí)三級(jí)預(yù)防成本質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)質(zhì)量評(píng)審費(fèi)工資及福利基金小計(jì)鑒定成本試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)質(zhì)量管理部辦公費(fèi)工資及福利基金檢測(cè)設(shè)備折舊費(fèi)小
2025-07-01 00:30
【摘要】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁(yè)碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動(dòng)員全廠各個(gè)部門(mén)、車間的全體職工,對(duì)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全廠
2025-04-08 04:51
【摘要】質(zhì)量成本報(bào)告表編制單位:填寫(xiě)日期:?jiǎn)挝唬涸杀卷?xiàng)目本月本月計(jì)劃內(nèi)部故障成本廢品損失金額發(fā)生率占總額金額發(fā)生率占總額返工損失降級(jí)損失復(fù)檢損失停工損失
2025-08-14 23:45
2025-07-20 05:19
【摘要】質(zhì)量成本計(jì)算表產(chǎn)品名稱:編號(hào):質(zhì)量不合格說(shuō)明不合格品處置方式□廢棄□整修□降級(jí)說(shuō)明質(zhì)量成本計(jì)算此階段優(yōu)良成本材料成本說(shuō)明單價(jià)用量成本人工成本部門(mén)部門(mén)成本百分比成本
2025-07-01 00:39
【摘要】專題報(bào)告公司某事業(yè)部質(zhì)量損失分析報(bào)告一、文章概要目前公司某產(chǎn)品品質(zhì)非常脆弱,品質(zhì)問(wèn)題已成為制約該事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸之一。本文希望從如下方面揭示問(wèn)題:1、質(zhì)量損失不僅包括顯性損失,而且包含更大的隱性損失。按照隱性損失ABC核算法保守估測(cè),該產(chǎn)品03年隱性質(zhì)量損失是顯性損失的2倍左右,達(dá)億元;加上顯性損失億,質(zhì)量損失高達(dá)億元;2、控制質(zhì)量損失具有重要
2025-05-02 23:26
【摘要】16/16專題報(bào)告公司某事業(yè)部質(zhì)量損失分析報(bào)告一、文章概要目前公司某產(chǎn)品品質(zhì)非常脆弱,品質(zhì)問(wèn)題已成為制約該事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸之一。本文希望從如下方面揭示問(wèn)題:1、質(zhì)量損失不僅包括顯性損失,而且包含更大的隱性損失。按照隱性損失ABC核算法保守估測(cè),該產(chǎn)品03年隱性質(zhì)量損失是顯性損失的2倍左右,達(dá)億元;加上顯性損失億,質(zhì)量損失高達(dá)億元;2、
【摘要】QP合肥常青機(jī)械制造有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CQJX/QP05-2005質(zhì)量成本管理程序2005-02-18發(fā)布2005-02-18實(shí)施合肥常青機(jī)械制造有限責(zé)任公司發(fā)布
2025-04-12 08:40