檢驗科20xx年度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀行為發(fā)生。 首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。 在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。 2：能 2020年科室的發(fā)展目標是達到二級醫(yī)院的檢測能力。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生部 “三好一滿意 ”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。超額完成年初制訂的工作目標。 4： 室間質(zhì)控 2020年我院檢驗科的室間質(zhì)控成績?nèi)亢细瘢? 部分室間質(zhì)控成績均保持在全市前列。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當天取到報告。對于科 2 室今年重點發(fā)展的生化專業(yè)派出的最多，生化專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。 3 3：勤 本人始終保持著工作的激情和向上的活力。 人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加云南省室間質(zhì)量評比工作，保證檢驗結(jié)果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記
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