安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(更新版)
【正文】 情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平； 5．強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。集團(tuán)公司各有關(guān)部門、各所屬企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升集團(tuán)公司內(nèi)部所有企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平，提升集團(tuán)公司企業(yè)形象。各部門、電站要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中?！ ?．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?！。ㄋ模┳栽u(píng)與整改階段（2013年6月7月） 2013年6月20日前開展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高?！ 。ǘ┬麄髋嘤?xùn)階段（2012年10月） 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、電站務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí) ，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展?！∫?、指導(dǎo)思想 全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。定于2013年9月底前，爭(zhēng)取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并能持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施： 1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式。 ?。┏掷m(xù)再提高階段 在2013年通過電力安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要認(rèn)真研究制定好標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高
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