安全生產標準化建設實施方案(更新版)
【正文】 情，全面提高公司安全標準化整體達標水平； 5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。集團公司各有關部門、各所屬企業(yè)要充分認識開展企業(yè)安全生產標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進企業(yè)安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進企業(yè)安全生產標準化工作，提升集團公司內部所有企業(yè)安全生產管理工作水平，提升集團公司企業(yè)形象。各部門、電站要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中?！ ?．加強領導，落實責任。?。ㄋ模┳栽u與整改階段（2013年6月7月） 2013年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高?！ 。ǘ┬麄髋嘤栯A段（2012年10月） 安全標準化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、電站務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識 ，使活動深入人心，得到切實有效的開展?！∫弧⒅笇枷搿 ∪尕瀼亍鞍踩谝?，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任。定于2013年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續(xù)改進，不斷提高，最終實現(xiàn)本質安全。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施： 1．公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式?！ 。┏掷m(xù)再提高階段 在2013年通過電力安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。要認真研究制定好標準化工作推進方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高
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