【摘要】護理持續(xù)質(zhì)量改進(CQl)計劃表科室名稱:問題:洗手的依從性差負責人:陳銀仙小組人員名單:**全體護理人員原因分析:1、護士方面:1)未充分認識到手在ICU內(nèi)獲得性感染傳播中的地位與作用,對洗手的重要性認識不足。2)自我保護意識較強,控制交叉感染意識薄弱。3)危重患者多、時間緊而忽略洗手。2、組織方面:1)未做到每張病床前配備一瓶免洗消毒液。2)缺乏對護
2025-08-05 07:17
【摘要】三級綜合醫(yī)院評審細則(2023版)護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進山西醫(yī)科大學第一醫(yī)院楊輝一一三級綜合醫(yī)院評審細則(2023版)框架與特點第二周期
2025-01-05 09:45
【摘要】醫(yī)院輸血科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進方案檢查標準1:落實《獻血法》和《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律和規(guī)范??己朔椒ǎ翰榭次瘑T會,職責;實施細則、考核辦法;文件及資料;教育和培訓記錄。改進措施:①醫(yī)院成立輸血管理委員會,負責臨床輸血的技術(shù)指導和監(jiān)督管理;指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用;協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作的重大問題。②定期組織員工學習《
2025-08-10 10:49
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展,特此制定全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質(zhì)量管理。一、指導思想(一)實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控
2025-01-31 00:26
【摘要】范文范例指導參考
2025-08-04 18:13
【摘要】護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄本科室:___________年度:___________護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄本填寫要求1、科室成立以護士長為組長的護理質(zhì)量控制小組。2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室護士長負責填寫。3、每年度科室要制訂年度護理質(zhì)量控制計劃、實施方案及護理質(zhì)量控制指標。5、科室根據(jù)醫(yī)院的護理質(zhì)量控制重點
2025-04-11 23:50
【摘要】第一篇:醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進方案 XXXXXX醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進方案(試行) 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,為進一步強化醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度建設(shè),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進醫(yī)患和...
2025-09-29 22:24
【摘要】b、一級標題32號字c、二級標題28號字手生衛(wèi)征集圈員圈員報名自主自愿!圈的組成圈名:成立時間:****圈員人數(shù):****人平均年齡:****歲圈長:****輔導員:***所屬單位:***圈員:***主要工作:本圈活動時間:2***QCC活動的步驟
2025-01-22 17:15
【摘要】品管圈系列培訓之一——沈吉云醫(yī)院評審與質(zhì)量管理持續(xù)改進沈吉云二〇一四年三月十三日品管圈系列培訓之一——沈吉云?一、醫(yī)院評審與質(zhì)量管理?二、IS09000質(zhì)量管理八項原則?三、PDCA循環(huán)提要品管圈系列培訓之一——沈吉云?一、醫(yī)院評審與質(zhì)量管理品管圈系列培訓之一——沈吉云
2025-01-05 04:38